29
тель рентабельности конечной деятельности с 0,03% до 12,19% в 2016-2017
гг.соответственно. Этих результатов удалось добиться, в первую очередь, за
счет грамотной, сбалансированной политики управления доходами и расходами
по обычным видам деятельности. В анализируемом периоде наблюдается опе-
режающий рост доходов над расходами, что следует из соотношения темпов
изменения выручки и себестоимости. Так в 2017 г. выручка возросла на 37,3%,
а себестоимость только на 12,8%. Предприятие нашло резервы и возможности
для того, чтобы ограничить рост себестоимости и это оказало прямое влияние
на то, что была получена прибыль. Этот результат был достигнут в первую оче-
редь за счет повышения эффективности управления затратами. При этом опе-
рационная эффективность была восстановлена за счет грамотного управления
затратами и в основе предпринятых мер были положены те из них, которые
связанны с совершенствованием управления оборотными активами. Результа-
том стало интенсивное использование преимущественно текущих активов, то
есть ресурсоемкость снизилась, а капиталоотдача возросла.
В 2017 г. экономика предприятия развивалась по интенсивному пути, об
этом свидетельствует увеличение скорости обращения оборотных активов. О
том, что это достаточно сложный процесс, что он требует определенного вре-
мени и этот процесс будет дальше развиваться, можно увидеть в абсолютной
оценке скорости обращения активов, его величина вроде возросла незначитель-
но (на 0,22 оборота, а в относительной на 18,04 %). Это говорит о том, что даже
небольшое ускорение дает значительный эффект: при больших объемах обо-
ротных активов даже незначительное ускорение их оборачиваемости, в сово-
купности дали такую отдачу, на 0,22 оборота относятся не к 1 рублю, а к мил-
лионам рублей. Результат мог бы быть еще выше, если бы удалось сбалансиро-
вать доходы и расходы по прочим видам деятельности. Однако в 2017 г. пред-
приятие не смогло решить эту задачу, поэтому можно предположить, что это
задача следующего финансового года.