56
К сожалению, во время кризиса и чрезвычайных жесткие меры,
снижающие применяются (хотя и не всегда гарантированный) остроты
кризиса, питает и смягчает ее последствия, но они сами не способствует
прогрессу банковской системы. Но после кризиса, как правило, длительный
период восстановления банковской системы, но дополнительные усилия
(законодательных и организационных), направленных на ликвидацию
чрезвычайных ситуаций и последствий чрезвычайных ситуаций, внедрения
антикризисных мероприятий. Следующие практики банковского
регулирования, меры, включенные в антикризисный инерцию. Которые
вносятся во время кризиса, и они уничтожаются только по истечении
достаточно продолжительного времени, но в определенной степени сами
становятся препятствием на пути стабилизации ситуации, так как
приоритетным является ограниченным, ограничивающие способность к
работе кредитных организаций.
Кризис и развитие кредитных организаций меры несовместимы с
нормальной (это общее правило касается не только банковского сектора).
По мнению экспертов, Международный валютный фонд (МВФ),
который в ряде специальных исследований, опасности кризисных явлений в
финансовой сфере в целом и, в частности, было тихо, только прибыль. Чаще
всего, так как это психология участников рынка. Регулятору, экономическим
агентам (кредитных организаций и их клиентов, юридических и физических
лиц, в том числе) кажется, бесконечен этот период благоприятного развития
событий, и других быть не может. В этом случае преодоление кризиса
кредитной организации в случае изменения ситуации или явления начинают
принимать риск, необходимых профилактических мер, которые могут быть
реализованы.
При этом требования со стороны регулятора снижается, он теряет из
виду возможные риски. В результате он не готов действовать, как во время
кризиса и в посткризисный период. Поспешно принимаются меры
реагирования на чрезвычайные ситуации в период кризиса, анализ