Диплом: Банкротство как способ реформирования компании на примере ООО "Калмыцкий агрохолдинг"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Несостоятельность (банкротство) — признанная уполномоченным
государственным органом неспособность должника (гражданина, организации,
или государства) удовлетворить в полном объёме требования кредиторов по
денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате
обязательных государственных платежей.
Рассмотрена технико-экономическая характеристика ООО Калмыцкий
агрохолдинг и проведен анализ финансовых результатов деятельности. Анализ
основных технико-экономических показателей предприятия проведен на
основании данных Бухгалтерского баланса, Отчета о финансовых результатах.
В результате проведенного анализа выявлено, что у предприятия молочной
промышленности положительная динамика показателей. Несмотря на то, что в
относительных показателях в 2016 году наблюдается снижение темпа роста по
сравнению с 2015 годом, а именно 2015 г. темп роста выручки составил 135,58%,
а в 2016 г. темп роста - 106,69% в абсолютных значениях наблюдается
увеличение показателя выручка в 2015 году к 2014 на 86563 тыс.руб. и 22069
тыс.руб. 2016 года к 2015 году. О благоприятной ситуации ведения бизнеса
свидетельствует и стоимостное увеличение прибыли от продаж 2015 г. - 40606
тыс.руб., что составляет прирост 319,16%, а в 2016 г. - 20401 тыс.руб или 51,55%
прироста. Чистая прибыль увеличивается в 2015 году по отношению к 2014 году
на 6458 тыс.руб, темп роста составляет 293,44%, в 2016 году ее увеличение
представляется в абсолютном значении 3481 тыс.руб. и в относительном к 2015
году 142,24%.
Необходимо отметить и довольно резкое увеличение показателя
фондоотдача в 2015 году по отношению к 2014 году на 32,75 пункта. Негативной
ситуацией можно считать снижение показателя эффективности использования
основных средств (фондоотдачи) в 2016 году на 1,98 пунктов. Незначительное
снижение данного показателя указывают на то, что руководству предприятия
следует обратить внимание на состояние основных средств, т.к. интенсивность
62
их эксплуатации без структурного обновления может привести к негативным
последствиям. Негативными последствиями с отрицательной экономической
окраской можно считать: снижение качества продукции, ухудшение их
технического состояния, что в свою очередь может привести к снижению
объемов выпуска и как следствие уменьшению выручки и прибыли. Снижение
качества в свою очередь приведет к оттоку покупателей, что так же окажет
негативное влияние на финансовый результат деятельности.
Положительным моментом в финансово-хозяйственной деятельности
предприятия является снижение доли себестоимости в сумме выручки.
Такая ситуация указывает на эффективность использования
производственных ресурсов финансово-хозяйственной деятельности
предприятия.
Оценка вероятности банкротства проводилась по рейтинговому числу,
предложенному Р.С. Сайфуллиным и Г.Г. Кадыковым. Анализ показателей
свидетельствует, что коэффициент обеспеченности собственными средствами
1) в 2015 году на много выше нормативного и рост данного показателя
продолжается в 2016г. и также превышает нормативное значение, что указывает
на высокий уровень обеспеченности предприятия собственными средствами.
Коэффициент текущей ликвидности (К2) уже в 2016 году соответствует
нормативному значению.
Коэффициент оборачиваемости активов (К3) на протяжении трех периодов
с 2014 по 2016 года выше нормативного значения и обуславливает высокую
оборачиваемость активов. К32016 = 3,33 выше нормативного значения К3 > 2,5,
показывает интенсивность оборота авансируемого капитала, которая
характеризует объем проданной продукции, приходящейся на 1 руб. средств,
вложенных в деятельность предприятий.
Коэффициент менеджмента (К4 -коммерческая маржа) на протяжении
всего анализируемого периода ниже нормативного уровня и указывает на
недочеты в части продаж продукции.
63
К5 - коэффициент рентабельности капитала имел неустойчивую
тенденцию роста, т.к. показано его незначительное снижение в 2016 году на 0,6
пунктов по отношению к 2015 годы, но, тем не менее, он удовлетворяет
нормативному уровню.
R2014 = - 6,39 < 1; R2015 = 2,21 > 1, R2016 = 5,31 > 1
Анализ показывает положительную динамику значения R-критерия
вероятности банкротства: R2016 > R2015 > R2014 на 3,1 и 11,7 пункта соответственно.
На протяжение 2015 и 2016 года значение показателя больше нормативного
значения: R > 1, что позволяет оценивать финансовое состояние предприятия в
2014-2016гг. как устойчивое.
Одной из важных задач предупреждения банкротства является разработка
финансовой стратегии и минимизирование затрат.
Финансовая стратегия анализируемого предприятия охватывает все
стороны деятельности, в том числе оптимизацию основных и оборотных средств,
распределение прибыли, безналичные расчеты, налоговую и ценовую политику,
политику в области ценных бумаг. В работе предложена схема разработки
финансовой стратегии предприятия (прил.1).
Кроме того на предприятии ведется планомерная работа по направлениям
антикризисного управления.
64
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации // Законодательная база
Российской Федерации: [Электронный ресурс] - Режим доступа:
http: //zakonbase. ru/konstitucij a-rf.
2. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации» //
КонсультантПлюс: [Электронный ресурс] - Режим доступа:
http://www. consultant.ru/popular/apkrf.
3. Гражданский Кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс].
4. Налоговый кодекс Российской Федерации [Электронный курс].
5. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный курс].
6. Уголовный кодекс Российской Федерации // КонсультантПлюс:
[Электронный ресурс] - Режим доступа:
http://www.consultant.ru/popular/ukrf/ .
7. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности
(банкротстве)» // КонсультантПлюс.
8. Федеральный Закон «О бухгалтерском учете» / Интернет:
Консультант Плюс.
9. Приказ Минфина РФ от 02.07.2010 г № 66н «О формах
бухгалтерской отчетности организации» [Электронный курс].
10. Приказ Минфина РФ от 06.07.1999г. №43н «Об утверждении
Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации»
(ПБУ 4/99)» [Электронный курс].
11. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической
деятельности организации. М.: Дело и Сервис, 2011. - 228с.
12. Александров О. А. Методика анализа использования денежных
средств в коммерческих организациях // Экономический анализ: теория и
практика. — 2014. - 115 с.
13. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / под ред. О.В.
Ефимовой, М.В. Мельник. - М.: Омега-Л, - 2014 - 362 с.
14. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / под ред. В.
65
И. Стражева. - 4-е изд., доп.и перераб. - Минск: Высшая школа, - 20 - 253 с.
15. Артеменко В.Г.. Беллендир Т.В. Финансовый анализ: Учебное
пособие. М.: Дело и Сервис, 2015. - 265с.
16. Аудит: Учебник для бакалавров / А.Е. Суглобов, Б.Т. Жарылгасова,
В.Ю. Савин и др.; под ред. д.э.н., проф. А.Е. Суглобова. - М.: Издательско
торговая корпорация «Дашков и К», 2016. - 368 с.
17. Баканов М.И., Чернов В.А. Анализ коммерческого риска. М.: Омега
- Л, 2010. - 387с.
18. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: ЭКСМО,
2010. - 295с.
19. Банк В.Р., Солоненко А.А. Финансовые и экономические проблемы
кризисных предприятий / Вестник АГТУ. 2004. № 3.
20. Барыкин С.Е. Логистическая система управления финансами
корпоративных структур. М., 2015.
21. Белых Л. П., Федотова М. А. Реструктуризация организации. М.:
ЮНИТИ, 2010. - 187с.
22. Бланк И. А. Управление денежными потоками. - К.: Ника-Центр,
Эльга, 2014. - 736 с.
23. Бланк И. А. Управление использованием капитала. Киев:
НикаЦентр: Эльга, 2010. - 201с.
24. Бланк И.А. Управление денежными потоками: Учеб пособие. К.:
Ника-Центр, Эльга, 2015г., 736с.; [Текст].
25. Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учебник. СПб: Питер, 2010г,
219с. [Текст].
26. Ваганова О. Е. «Перспективный анализ развития предприятий на
основе показателей движения денежных средств». Саратов, 2010 г. 18 с.; [Текст].
27. Васильева Л.С., Петровская М.В. Анализ финансово- хозяйственной
деятельности предприятия: Учебник. - М.: Экзамен, 2010. - 320 с.;
28. Голикова Т.А. Антикризисный аудит: в период экономической
стагнации власти делают ставку на жесткий контроль за использованием
66
бюджетных средств // Финансовая безопасность. №8/2016 МАРТ.
29. Гусев В.И., Антикризисное управление: конспект лекций. М.:
МИЭМП, 2011. - 123с.
30. Ефимова О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчетности. М.:.
Омега-Л, 2010. - 263с.
31. Килячков А.А., Чаадаева Л.А. Комплексная методика управления
рисками. // Экономика и предпринимательство. 2016. № 3-2 (68-2). С. 816821.
32. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор
инвестиций. Анализ отчетности. - 2-е изд. М.: Финансы и статистика, 2014. -
352с.
33. Ковалев В.В. Как читать баланс. М.: Финансы и статистика, 2014. -
326с.
34. Несостоятельность [Электрон. ресурс]. Режим доступа: World Wide
Web. URL:
http://ru.wikipedia.org.
35. Пласкова Н.С. Экономический анализ: учебник. - М.:Эксмо, 2010 -
704с. - (Высшее экономическое образование) [Текст].
36. Проблемы прогнозирования банкротства на отечественных
предприятиях [Электронный ресурс] // Режим доступа:
http://business.rin.ru/cgibin/search.pl?action=view&num=342139&razdel=39&w=
0&p n=1.
37. Пчеленок, Н.В. Зарубежные и российские методики
прогнозирования банкротства [Электронный ресурс] // Режим доступа:
http://www.upruchet.ru/articles/2005/2/4543.html.
67

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)