59
банка не мешали друг другу. Конфликты между лимитами кредитной
организации будут разрешаться в пользу срочных платежей. Регулировать
ликвидность в многофилиальных банках можно будет и при помощи другой
опции – управления пулом ликвидности. Что даст им альтернативную
возможность, наряду с той, что они уже реализовали в своих банковских
системах.
В части клиринга и ликвидности, платежи исполняются в порядке
приоритизированной очереди. Если есть лимит для несрочных платежей, то
он ограничивает сверху сумму, уходящую за один технический рейс. Раз в
полчаса, делается контроль достаточности средств для осуществления
несрочных платежей с учетом возможности взаимозачета. Если очереди
будет расти, ЦБ сможет включать режим взаимозачета чаще. Сервис для
срочных платежей будет работать параллельно. Пертурбации с несрочными
платежами ему мешать не должны.
Расчет чистых многосторонних позиций для поступающих реестров
платежей пойдет во благо тому рублевому трафику, который переносит
сегодня несрочные платежи. И который, по факту, является основным.
Нацеленность Банка России на то, чтобы успевать проводить как
можно больше срочных платежей просматривается тут тоже вполне
отчетливо. Запуск клиринговых операций для несрочных платежей поможет
сохранить средства для проведения платежей срочных, которым живые
деньги нужны немедленно. Что позволит улучшить работу в «быстром»
режиме RTGS в течение операционного дня. Клиринг, наряду с системой
лимитов и прочего, тоже, можно рассматривать и как инструмент,
способствующий в том числе повышению текущей ликвидности.
Сюда же можно отнести сеанс урегулирования ликвидности в конце
дня, который сейчас находится в стадии проработки. Под него планируется
отвести отдельное временное окно, в течение которого клиентские платежи
приниматься не будут. Межбанковские платежи в это время будут
проводиться лишь с конкретной целью: объединить остатки на корсчетах