5
Содержание
Введение…………………………………………………………………..………….6
Глава мероприятий 1. Теоретические основы места бизнес-планирования……………………………9
1.1Понятие торгового бизнес-планирования, основные установление цели, функции связанные и принципы ….......9
1.2 Содержание продвижении бизнес-плана …………………………….............................…….22
1.3 Роль элемент бизнес-планирования только в становлении предпринимательской коммерческая
деятельности и виды места бизнес-планов…………………………………...............….. 26
Глава 2. Анализ элемент финансовой и технической установление деятельности предпринимательской отличительным
.фирмы на представляют примере Пермской элементов печатной фабрики представляют – филиала АО системы
«Гознак»………………..………………………………....…………………..…….38
2.1Краткая распределением характеристика деятельности увязать предприятия ………………...….…...38
2.2 Анализ элементов финансово-хозяйственной деятельности воздействуют ППФ – филиал торговых АО
«Гознак»…………………………………………………………………….......…..43
2.3 только Анализ технической воздействуют политики АО элемент «Гознак» …………………….………….49
Глава 3. Бизнес-план покупки оборудования вспомогательного производства
для участка металлообработки СТОиРО Пермской печатной фабрики-филиала
АО «Гознак»………..................................................................................................61
3.1 Суть торгового предлагаемого проекта…………………………………………….......…61
3.2 Производственный этом план …………………………………………...……….…64
3.3 Финансовый сопровождаются план………………………………………………………………74
Заключение……………………………………….………………………….......…78
Список использованной этом литературы…………………….……………...………...81
Приложения………………………………………………………………………….…85
6
Введение
В настоящее время широкого в промышленности нашей представляют страны реализуется степени
комплекс мероприятий относятся по совершенствованию системы хозяйственного механизма разделение в
целях повышения отличительным эффективности управления являясь производством и достижения связанные
финансовой стабильности воздействие и роста производства. Особенно конечному велика роль элементов
планирования в стабилизации увязать и достижении устойчивого увязать положения
предприятий этом на рынке.
Многолетний изыскание опыт зарубежных разделение фирм и российских активную предприятий показал, торговых
что недооценка сопровождаются планирования предпринимательской места деятельности в условиях широкого
рынка, сведение продвижении его к минимуму, уходящие игнорирование или предприятия некомпетентное
осуществление элементов зачастую приводят торговых к неоправданным экономическим прибыли потерям и, активную
в конечном счете, спроса к банкротству.
Одним из этапом наиболее существенных факторов факторов, влияющих удобством на реальную услуг
финансовую стабилизацию факторов положения предприятий распределением на рынке розничной и позволяющих
оценить разделение существующую экономическую прибыли ситуацию и определить установление эффективные
направления увязать развития предприятия, конечному является бизнес-планирование.
Как отмечает широкого П.Н. Шуляк, "составление воздействуют бизнес-плана обеспечивает внутренней
руководству предприятия этом грамотное решение зависимости всех финансовых связанные проблем".
1
Уровень развития сопровождаются современных предприятий, продвижении особенности привлечения внутренней
финансовых средств, изыскание методы и виды связаны финансирования и планирования связаны
предприятий, а также, представлено необходимость углубленного установление изучения проблем, факторов
связанных с финансовой также деятельностью предприятий спроса стали причиной изыскание для
выбора экономическая темы дипломной поставка работы.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка бизнес-
плана покупки оборудования вспомогательного производства для участка
металлообработки СТОиРО Пермской печатной фабрики-филиала АО
«Гознак».
1
Шуляк П.Н. - "Финансы предприятия. Гриф МО РФ". Дашков и К, 2016. - с.712
7
Для реализации этой цели в рамках работы были поставлены следующие
задачи:
- определить роль торговых бизнес планирования активную в становлении предпринимательской этом
деятельности и изучить структуру бизнес-плана;
- проанализировать финансовые показатели и техническую политику Пермской
печатной фабрики;
- разработать бизнес-план покупки оборудования вспомогательного
производства для участка металлообработки СТОиРО Пермской печатной
фабрики-филиала АО «Гознак».
Несмотря на обилие научной и учебной литературы, посвященной общим
вопросам бизнес-планирования, актуальность данной работы заключается в
том, что исследование теоретических аспектов и практическая разработка
бизнес-плана для Пермской печатной фабрики может реально способствовать
достижению стратегических целей, которые ставит перед собой руководство
предприятия.
Предметом исследования является система бизнес-планирования
Пермской печатной фабрики. Объектом исследования в данной выпускной
квалификационной работе выступает Пермская печатная фабрика – филиал АО
«Гознак».
Выпускная квалификационная работа отличается высокой практической
значимостью. В ходе её создания был разработан бизнес-план покупки
оборудования вспомогательного производства для участка металлообработки
СТОиРО Пермской печатной фабрики-филиала АО «Гознак», позволяющий
снизить затраты на распределением ремонт производственного торговых оборудования фабрики.
При написании дипломной работы использованы научные монографии
отечественных и зарубежных авторов, статистические сборники, а также
материалы сети Интернет.
Информационную базу исследования составляют уставные и
учредительные документы Пермской печатной фабрики – филиала
АО«Гознак», а также бухгалтерская и управленческая отчетность исследуемого
8
предприятия. Ключевыми методами, которые применялись при написании
работы, явились статистические методы, методы абстракции, анализа синтеза и
сравнения.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех основных
глав, заключения, списка литературных источников и приложений.
В первой главе рассмотрены теоретические основы бизнес-планирования
Во второй главе, расчетно-аналитической, приводится технико-
экономическая характеристика Пермской печатной фабрики – филиала АО
«Гознак», а также проводится анализ технической политики исследуемой в
дипломной работе организации.
В третьей главе разработан бизнес-план покупки оборудования
вспомогательного производства для участка металлообработки СТОиРО
Пермской печатной фабрики-филиала АО «Гознак».
В заключение работы приводятся основные выводы и результаты
исследования, а также перспективы их применения в будущем.
9
Глава 1. Теоретические распределение основы бизнес-планирования
1.1 Понятие уходящие бизнес-планирования, основные системы цели, функции мероприятий и
принципы
Реформы в экономике мероприятий неразрывно связаны процесс с изменением стереотипов связанные
управления, методов особенности и подходов в планировании увязать и осуществлении
преобразований. Современная зависимости экономическая ситуация управление в РФ, диктует розничной
предприятиям новый воздействие подход к внутрифирменному экономическая планированию. Они
вынуждены предоставление искать такие торговых формы и модели уходящие планирования, которые зависимости
обеспечивали бы широкого максимальную эффективность активную принимаемых решений.
Оптимальным более вариантом достижения прибыли таких решений являясь в новых
экономических поставка условиях хозяйствования спроса является бизнес-план. Ни отличительным одно
предприятие торговых не сможет факторов работать прибыльно обеспечивающие в условиях рыночной связаны экономики
без закупочной тщательно подготовленного места бизнес-плана. Бизнес-план дает зависимости детальные
пояснения, воздействуют как будет экономическая происходить управление внутренней бизнесом для процесс обеспечения
прибыльности управление предприятия, а также торговых возвратности инвестиций. Постоянные сопровождаются
изменения экономической являясь среды, в которой поставка действует компания, степени предполагают
уточнение элементов и пересмотр бизнес-плана, предоставление что, в свою внешней очередь, требует распределение выработки
механизма процесс привлечения управленческого процесс персонала к данной деятельности работе.
2
Отсутствие тщательно уходящие продуманного бизнес-плана, распределение систематически
корректируемого обеспечивающие в соответствии с меняющимися экономическая условиями, является первой
существенным недостатком, зависимости отражающим слабость уходящие управления компанией, особенности что
в итоге связанные усложняет привлечение элементов финансовых ресурсов только и достижение
долгосрочной только стабильности в конкурентной внешней среде.
Таким образом, информационное бизнес-план – это этапом критическая стартовая распределением точка и базис производитель
всей плановой этапом и исполнительской деятельности активную предприятия. Это наиболее относятся
важный источник отличительным аккумуляции стратегической внутренней информации и способ предоставление прямого
управленческого места воздействия на активную будущее положение степени предприятия,
описывающий торговых пути достижения воздействие прибыльности.
2
Шуляк П.Н. - "Финансы предприятия. Гриф МО РФ". Дашков и К, 2016. - с.72
10
Как отмечает этом Эрик С. Зигель, сопровождаются "Бизнес-план является увязать основным средством особенности
финансового менеджмента. В нем представляют определяются цели изыскание деятельности
предприятия увязать и пути их системе достижения".
3
Всем участникам являясь бизнес-план дает конечному необходимую информацию торговых для
анализа управление и оценки предпринимательства конечному с точки зрения коммерческая его разумной конечный
реалистичности, перспективности установление и результативности.
Как отмечают элемент А.Д. Шеремет и Р.С. Сайфулин особенности "бизнес-план текущей относятся
деятельности (или разделение создания новой этапом формы) стоит услуг из трех розничной частей:
1. Описание бизнеса розничной (разделы маркетинга процесс и производства).
2. Финансовая информация изыскание (баланс, финансовый услуг план, страте управление
инвестиций, товарно-материальное информационное обеспечение кредитов, более страхование и
расчеты экономическая рентабельности).
3. Сопроводительные документы спроса (организационный и юридический предоставление
планы, учредительные удобством документы, копии особенности контрактов, лицензий элементы и т.п.)".
4
На рисунке изыскание 1 дана схема продвижении бизнес-плана предприятия. Бизнес-план первой является
технико-экономическим целом обоснованием коммерческого прибыли дела. Главным
инструментом предоставление его разработки розничной является сметное места планирование. Смета - это конечный
форма планового конечному расчета, которая зависимости определяет подробную зависимости программу действий услуг
предприятия на распределением предстоящий период.
3
Эрик Зигель, Пособие по составлению бизнес-плана. МТ-Пресс, 2009. – с.305
4
. Шеремет, А.Д., Сайфулин С.Р.- Финансы предприятий. М.: Инфра-М, 2014. – с.186
11
Рисунок конечному 1. Общая структура, управление блок-схема бизнес-плана места
предприятия
Бизнес-план представляет поставка собой, по этапом определению И. В. Липсица, продвижении
документ, который этом описывает аспекты отличительным будущего коммерческого деятельности предприятия,
анализирует продвижении проблемы, с какими прибыли оно может экономическая столкнуться, а также особенности устанавливает
способы спроса их решения. Бизнес-план развивающейся в конечном счете элементы должен дать производитель правильный
ответ воздействуют на такие системе важные вопросы места рыночных отношений, относятся как возможная поставка
стоимость проекта обеспечивающие и планируемые доходы. Каждый внешней предприниматель должен товаров
знать, сколько этом будет стоить системы новый проект также и принесет ли информационное это дело отличительным доходы, а
если заключение принесет, когда также и какова степень зависимости риска? Ответы на целом эти вопросы элементы
рационального хозяйствования сопровождаются в сложных рыночных воздействуют отношениях дает разделении
правильно составленный производитель бизнес-план.
5
В зарубежных странах элемент с развитой рыночной связанные экономикой бизнес-планы элементы
давно заняли зависимости достойное место. Россия удобством только накапливает также опыт разработки конечному
этих планов, распределение так необходимых широкого и для получения установление финансирования, и для увязать
формулировки собственных экономическая идей в части изыскание бизнеса, и для развивающейся оценки
жизнеспособности элементов его предлагаемого торговых объекта.
5
Липсиц И.В. - Инвестиционный анализ : подготовка и оценка инвестиций в реальные
активы : учебник для бакалавров. М: Инфра-М, 2016. – с.218
Бизнес-план
Производство
Финансы
Маркетинг
- Оценка рынка деятельности и
страхование
- Финансовый план
- Стратегии коммерческая
финансирования
- План
производства
- Товар
- Рынок воздействие сбыта
- Конкуренция
- План маркетинга
Резюме
12
В период становления факторов рыночных отношений распределением среди некоторых конечный наших
экономистов сопровождаются стала распространяться этом теория о том, услуг что бизнес-планирование отличительным
пришло на заключение смену внутрихозяйственному управление планированию. Однако многолетняя относятся
практика подтвердила торгового не только управление возможность, но представляют и необходимость совместного товаров
существования этих факторов систем планирования широкого на отечественных элемент предприятиях.
Механизм делового сопровождаются рыночного планирования, степени как справедливо степени считает Батурин предоставление
В.К., включает мероприятий теорию, методологию развивающейся и практику планово-управленческой поставка
деятельности, охватывающей разделение общие закономерности продвижении и российскую специфику торговых
рыночных экономических уходящие отношений. Изменились ориентиры, представляют методы и
инструменты представлено хозяйствования, в основу элементы которых положены конечному рыночные законы информационное
спроса и предложения. В этих заключение условиях деловое зависимости планирование или деятельности бизнес-
планы должны факторов объединить все целом этапы реализации процесс предпринимательских
проектов: зависимости от выбора особенности стратегической или установление тактической цели относятся до ее процесс полной
реализации элементы на соответствующем представляют рынке. Бизнес-планирование включает закупочной такие
этапы, коммерческая как выбор этом и обоснование вида широкого деятельности, выявление этом наиболее
реальных распределение проектов ее услуг осуществления, экономическую обеспечивающие оценку затрат представлено и
результатов, разработку системы детализированного бизнес-плана, воздействие обеспечение
выполнения факторов запланированных мероприятий, закупочной корректировку плановых распределением
показателей и уточнение воздействие фактической эффективности производитель использования бизнес-
проекта.
6
Предпринимателям только рекомендуется начинать представляют реальное планирование поставка
примерно за распределение полгода до системы открытия своего обеспечивающие дела, но связаны очень часто увязать не все внешней имеют
столько внутренней времени в запасе информационное или, же розничной идея приходит представляют совершенно спонтанно, распределение и вы
хотите элемент сделать все более как можно представлено быстрее. Тогда, просто-напросто, деятельности либо сами отличительным
займитесь составлением розничной бизнес-плана будущего целом предприятия параллельно разделении с
другой работой, представляют либо поручите продвижении сделать это представлено одному из экономическая ваших компаньонов торгового или
специалистам развивающейся по составлению внешней бизнес-планов. Это позволит этом заодно проверить торгового
вам свои элемент деловые и организаторские внутренней способности в отношении установление других людей.
6
Батурин В.К. Общая теория управления (учебное пособие)/ Батурин В.К.— М.: ЮНИТИ-
ДАНА, 2015.— с.48
13
Личное зависимости участие руководителя элемент в составлении бизнес-плана заключение настолько
велико, продвижении что многие удобством зарубежные банки целом и инвестиционные фирмы связанные вообще
отказываются конечный рассматривать заявки факторов на выделение элементов средств, если предоставление становится
известно, места что бизнес-план факторов с начала и до факторов конца был товаров подготовлен консультантом воздействие
со стороны, развивающейся а руководитель лишь воздействие поставил подпись. Включаясь мероприятий в работу лично, разделение
он моделирует связанные свою будущую конечному деятельность, проверял этом на крепость элемент и сам
замысел, закупочной и себя.
7
Все больший только интерес к особенностям распределение разработки бизнес-планов заключение
проявляют руководители торгового организаций и предприятий внешней всех форм относятся собственности,
предприниматели, места банковские и страховые разделении структуры. Бизнес-план вошел связанные в
практику российского продвижении предпринимательства как являясь инструмент стратегического широкого
планирования и необходимый элементы документ для относятся ведения деловых продвижении переговоров с
инвесторами, этом кредиторами, а также спроса как информация спроса для государственных процесс
управляющих органов воздействуют (министерств, комитетов, закупочной административных органов внутренней
управления и т.д.).
В настоящее широкого время имеется увязать большое разнообразие этапом определений такого, разделении в
общем-то, традиционного степени для рыночной также экономики документа, распределением как
бизнес-план, места его значения, экономическая структуры и методов элемент разработки.
Предпринимательская деятельность, конечному предпринимательство представляет отличительным
собой инициативную воздействие самостоятельную деятельность поставка граждан и их процесс
объединений, направленную процесс на получение установление прибыли; осуществляется системы
гражданами на зависимости свой риск торгового и под имущественную особенности ответственность в пределах, прибыли
определяемых организационно-правовой товаров формой предприятия.
Планирование информационное – это определение распределение цели развития торговых управляемого объекта, управление
методов, способов распределение и средств ее элемент достижения, разработка распределение программы, плана разделении
действия различной установление степени детализации являясь на ближайшую спроса и будущую
перспективу.
Таким сопровождаются образом, бизнес-план поставка – объективная оценка увязать собственной
предпринимательской распределение деятельности предприятия, сопровождаются фирмы и в то розничной же время этапом –
7
Шеремет, А.Д., Сайфулин С.Р.- Финансы предприятий. М.: Инфра-М, 2014. – с.186
14
необходимый инструмент относятся проектно-инвестиционных решений распределение в соответствии с
потребностями воздействуют рынка и сложившейся также ситуацией. В нем описываются спроса основные
аспекты мероприятий будущего коммерческого деятельности предприятия, с достаточной разделении полнотой
анализируются коммерческая проблемы, с которыми уходящие оно столкнется, уходящие и самыми
современными этапом методами определяются представляют способы решения увязать этих проблем.
Бизнес-план процесс появился в нашей воздействие стране в начале управление 90-х годов этом и был принципиально элемент
отличным от целом действующих документов. Многие более предприятия поначалу поставка не
обратили предоставление на него представляют внимания, не предприятия придали должного отличительным значения. Вскоре, однако, представляют
выяснилось, что товаров бизнес-план, если зависимости к нему отнестись товаров серьезно, требует отличительным знаний
отечественного этом бизнеса, его распределением глубин.
8
С развитием рынка удобством и в России необходимость этапом в бизнес-планах стала широкого
настолько очевидной, сопровождаются что уже развивающейся в 1994–1995 годах факторов их применение разделении становится
обязательным.
Наряду товаров с внутрифирменными функциями более бизнес-планирование имеет торгового
большое значение товаров при определении степени стратегии планирования факторов на макроуровне.
Совокупность связаны долгосрочных бизнес-планов широкого предприятий составляет информационное
информационную базу, отличительным которая является этапом основой для распределение разработки национальной только
политики планирования также в рамках государственного элементов регулирования экономики.
Таким этом образом, бизнес-план информационное служит основой спроса для формирования относятся
общегосударственной стратегии предоставление планирования.
Известный американский установление специалист в области представлено планирования Р. Акоф представляют
сказал: «Бизнес-планирование развивающейся - это проектирование распределением будущего и желаемых факторов
путей его прибыли достижения, один системы из самых управление сложных видов связаны умственной деятельности, прибыли
доступных человеку». Планирование первой предполагает принятие заключение конкретных
решений, прибыли касающихся функционирования информационное и развития организации более в целом и ее связаны
отдельных частей, степени их увязку торговых и интегрировании в интересах разделение наиболее полного только
использования потенциала разделении и оптимизации конечного распределение результата. В частности,
речь услуг идет:
8
Акофф Р. Искусство решения проблем / Пер. с англ. под ред. Е. Г. Коваленко [Для научных
библиотек]. — М.: Мир, 2012. — с.224