Диплом: Бизнес-планирование в предпринимательской фирме на примере пермской печатной фабрики - филиала АО "ГОЗНАК"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
55
Таблица предоставление 5
Стоимость запасных торгового частей к производственному элемент оборудованию
Стоимость запасных коммерческая
частей, (тыс.руб)
Отклонение
2016 распределением
год
2017
год
план предоставление
2018
год
Абсолютное, розничной (тыс.руб)
Относительное, %
2017/2016
2018/2017
2017/2016
2018/2017
24324
26901
31281
2577
4380
9,58
14
Из закупочной таблицы видно, этапом что ежегодно места растет стоимость распределением запасных частей заключение для
производственного зависимости оборудования. Во многом широкого это обуславливается внешней
невозможностью изготовления коммерческая деталей с высокой предприятия точностью обработки конечный силами
фабрики.
В случае деятельности отсутствия возможности внешней изготовления деталей процесс силами фабрики, спроса
запасные части удобством закупаются за услуг рубежом. Восстановление оборудования относятся
сторонними организациями услуг затруднительно из-за распределение индивидуальных
характеристик мероприятий деталей. Закупка запасных степени частей за развивающейся рубежом сопряжена связанные с
высокими затратами услуг из-за высокого управление курса валюты развивающейся по отношению также к рублю и
длительными поставка сроками поставки.
Кроме деятельности того, как управление показывает практика, мероприятий стоимость закупаемых удобством в настоящее
время производитель запасных частей мероприятий к печатному оборудованию этапом выросла в 2-3 элементов раза по конечный
сравнению с ценами уходящие 2012-2015 годов.
В 2013 сопровождаются году:
- Вал с фланцевым закупочной креплением - 3.509 Евро
-Мембрана зависимости к системе смывки внутренней 708 Евро
В 2017 степени году:
-Вал с фланцевым распределением креплением - 10 представлено 580 Евро
-Мембрана информационное к системе смывки распределение - 2430 Евро
Тенденция только повышения цен этапом в несколько раз зависимости сохраняется из целом года в год, торгового
потребность фабрики установление в запасных частях относятся для поддержания производитель работоспособности
печатного развивающейся оборудования также степени растет.
56
На Пермской торгового печатной фабрике первой существует Служба системы технического
обслуживания конечному и ремонта оборудования также (СТОиРО).
Главной задачей воздействуют СТОиРО является розничной обеспечение работоспособности этом
оборудования, изготовление первой запасных частей, связанные необходимых для мероприятий ремонта,
повышение также качества ремонта уходящие и снижение затрат связаны на его процесс выполнение.
Таким образом, информационное в результате анализа предприятия технической политики, заключение технологий и
оборудования сопровождаются Пермской печатной управление фабрики Гознак, внешней был выявлен прибыли рост
стоимости системы запасных частей элементы производственного оборудования. Одна этапом из причин предприятия -
невозможность изготовления этом высококачественных деталей элемент силами участка разделение
металлообработки СТОиРО.
Для элементов решения этой закупочной проблемы необходимо удобством провести анализ развивающейся состояния
оборудования обеспечивающие участка СТОиРО.
Основу более парка СТОиРО элементы составляют станки прибыли токарной, фрезерной элементы и
шлифовальной группы. На зависимости участке в основном розничной используются станки воздействуют с блоком
цифровой связаны идентификации (БЦИ). Современные относятся станки с ЧПУ, внешней бесцентрово –
шлифовальные, заключение зубошлифовальные отсутствуют. Перечень разделении используемых
металлообрабатывающих представляют станков представлен связанные в таблице 6.
Таблица производитель 6
Перечень используемых коммерческая металлообрабатывающих станков
Наименование установление станочной
группы, также станка
Максимальные размеры сопровождаются
обрабатываемой детали
Кол-
во
Средний относятся
возраст
станков
токарные
до товаров 1000 мм
12
28
фрезерные
до степени 350 кг
9
30
строгальные
до мероприятий 3000 мм
1
46
координатно-расточной
1
38
долбёжный
до относятся 600 мм
1
16
зубофрезерный
ø 800 деятельности мм
1
19
плоскошлифовальные
до 400х1250 сопровождаются мм
2
17
круглошлифовальные
до 2100 развивающейся мм, ø 400 предприятия мм
2
13
ножезаточные
до 2200 продвижении мм
2
19
отрезные
до 280 производитель мм
3
10
сверлильные
4
34
Итого:
38
25
57
Оборудование участка конечный находится в работоспособном связанные состоянии, но зависимости со
значительным этапом износом, обслуживается изыскание силами СТОиРО.
Станочный продвижении парк не только обновлялся уже также более 10 также лет, а средний процесс возраст
оборудования поставка составляет свыше внутренней 25 лет. Технический сопровождаются ресурс
металлообрабатывающих элементы станков до обеспечивающие капитального ремонта процесс составляет 15 разделении лет,
согласно элемент действующему ГОСТ развивающейся 7599-82 «Станки элементы металлообрабатывающие.
Общие технические элементы условия».
Оборудование имеет управление значительный физический системы износ, морально коммерческая
устарело. Для обеспечения услуг приемлемого качества поставка изготовления деталей только
необходима высокая зависимости квалификация и опыт факторов работы эксплуатирующего процесс
персонала.
Низкий технический воздействуют уровень оборудования также не позволяет изыскание изготавливать
сложные факторов детали высокого услуг качества, требующие распределение автоматизированной и сложной представляют
технологической обработки.
Существующее продвижении положение дел прибыли является очевидным внешней основанием для процесс
следующих выводов:
- Металлообрабатывающий закупочной участок находится этом в стадии стагнации;
- В ближайшие коммерческая годы будет элементы происходить постепенный спроса выход из более строя
оборудования особенности со скоростью внутренней до 5% системы в год, переход заключение ассортимента выпускаемых розничной
запасных частей широкого к более простым развивающейся деталям с низкой разделение точностью обработки.
При представляют сохранении ситуации этапом без изменений элемент участок станет изыскание убыточным и будет услуг
ликвидирован, примерно товаров через 10 системе лет.
На сегодняшний установление день Пермская мероприятий печатная фабрика предприятия нуждается в 2 692 спроса
штук запасных широкого частей в год. С каждым удобством годом потребности закупочной в запасных частях торгового
растут, так воздействие как увеличивается воздействуют объем производства разделение продукции и повышается производитель
нагрузка на развивающейся основное производственное услуг оборудование. Несмотря на услуг это объем продвижении
производства запасных конечный частей участком закупочной металлообработки с каждым первой годом
снижается, продвижении вследствие чего воздействие увеличивается потребность конечный в закупе деталей поставка за
рубежом. Это разделении наглядно видно управление на рисунке 6.
58
Рисунок степени 6 – График изготовления предоставление запасных частей
График представляют составлен с учетом розничной ежегодного роста развивающейся потребности в запасных особенности частях,
обусловленным системе увеличением объема относятся производства продукции факторов и физическим
износом относятся производственного оборудования.
В 2015 увязать году силами управление фабрики было отличительным изготовлено 1977 увязать запасных частей мероприятий для
основного закупочной производственного оборудования, относятся к 2020 году связанные планируется
снижение внутренней этого показателя воздействие до 1060 продвижении деталей, к 2025 являясь году до также 550 деталей, системе а к
2030 году распределение до 250 товаров деталей.
Снижение объемов более изготовления запасных развивающейся частей силами обеспечивающие фабрики
обусловлено распределением постепенным снижением системе производственных возможностей широкого
СТОиРО.
Данные графика факторов позволяют сделать факторов вывод:
В ближайшие годы конечный будет происходить прибыли постепенный выход торгового из строя изыскание
оборудования со связанные скоростью до управление 10% в год, широкого переход ассортимента закупочной выпускаемых
запасных системы частей к более развивающейся простым деталям внутренней с низкой точностью сопровождаются обработки. При
сохранении элемент ситуации без предприятия изменений участок деятельности станет убыточным отличительным и будет
ликвидирован торгового менее чем спроса через 10 отличительным лет.
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
2015 год 2016 год 2017 год план 2018
года
план 2019
года
план 2020
года
план 2025
года
план 2030
года
График изготовления запасных частей
количество запасных частей производимых на фабрике
количество запасных частей закупаемых за рубежом
59
В связи с снижением производитель уровня изготовления поставка запасных частей степени на фабрике степени
прямо пропорционально управление увеличивается закуп внешней их за удобством рубежом. Соответственно
растут обеспечивающие затраты на заключение ремонт основного внутренней производственного оборудования. В связи относятся
с длительными сроками только поставки увеличивается целом время простоя элементов оборудования и
появляется продвижении риск невыполнения распределением производственной программы.
На услуг основании статистических представляют данных о себестоимости изыскание и коммерческой
стоимости являясь выпускаемых и восстанавливаемых места деталей показал, информационное что средняя относятся
стоимость изготовления предприятия одной единицы конечному детали собственными розничной силами фабрики широкого
в 2016 году удобством составила 13,4 сопровождаются тысячи рублей, представлено средняя стоимость этапом закупки
аналогичной услуг детали за элементы рубежом составляет связаны 53,6 тысяч представляют рублей.
Для снижения разделении затрат на распределением ремонт производственного торговых оборудования,
выполнения элементов технической политики заключение АО «Гознак», управление сохранения
металлообрабатывающего распределение участка, поддержания увязать и развития производственных воздействуют
мощностей ремонтной относятся службы: необходимо увязать приобретение дополнительного информационное
современного оборудования товаров для участка развивающейся металлообработки СТОиРО.
Во особенности второй главе экономическая была дана связаны краткая характеристика спроса предприятия,
проведен внутренней анализ основных отличительным технико-экономических показателей внутренней ППФГ,
рассмотрена отличительным деятельность финансово-экономического процесс отдела, его мероприятий
организационная структура. Был закупочной проведен анализ являясь технической политики системы
предприятия. Были сделаны торгового следующие выводы:
1. Пермская деятельности печатная фабрика разделение Гознак сегодня увязать является одним обеспечивающие из самых разделении
современных полиграфических элемент предприятий, специализирующихся более на выпуске воздействие
изделий высокого производитель качества и строгой внешней отчетности. Основные
технико-экономические конечному показатели, в целом, только отражают положительную представляют
тенденцию развития конечный предприятия. ППФ Гознак воздействие находится в устойчивом продвижении
экономическом положении.
2. В результате предприятия анализа технической коммерческая политики, технологий отличительным и
оборудования Пермской установление печатной фабрики зависимости Гознак, был воздействие выявлен рост конечный
стоимости запасных отличительным частей производственного розничной оборудования. В связи с
60
невозможностью заключение изготовления высококачественных процесс деталей силами места участка
металлообработки особенности СТОиРО.
3. Для снижения товаров затрат на этом ремонт производственного управление оборудования,
выполнения элемент технической политики внешней АО «Гознак», этом сохранения
металлообрабатывающего управление участка, поддержания активную и развития производственных экономическая
мощностей ремонтной коммерческая службы: необходимо связанные приобретение дополнительного услуг
современного оборудования конечный для участка продвижении металлообработки СТОиРО.
В третьей розничной главе предлагается производитель разработать бизнес первой план проекта широкого покупки
нового услуг оборудования для мероприятий металлообрабатывающего участка внешней СТОиРО
Пермской факторов печатной фабрики элементы филиала АО товаров «Гознак».
61
Глава 3. Бизнес-план покупки оборудования вспомогательного
производства на участок металлообработки СТОиРО Пермской
печатной фабрики- филиала АО «Гознак»
3.1 Суть предлагаемого проекта
Бизнес-план посвящен обоснованию эффективности внедрения
дополнительного современного оборудования для участка металлообработки
СТОиРО Пермской печатной фабрики – филиала АО «Гознака» для
предоставления в дирекцию АО «Гознак», с целью финансирования за счет
собственных средств АО «Гознак».
Проект направлен на развитие вспомогательного производства АО
«Гознак», с целью поддержания и развития производственных мощностей,
позволяющих самостоятельно замещать дорогостоящие оригинальные детали к
оборудованию импортного производства.
Обоснование потребности в запчастях:
- Бесперебойная работа, без простоев в гарантированный и пост гарантийный
период основного оборудования Пермской печатной фабрики – филиала АО
«Гознак»
Срок реализации 2018-2019г.
Суть данного проекта заключается в расширении парка имеющихся
металлообрабатывающих станков СТОиРО Пермской печатной фабрики –
филиала АО «Гознак», за счет приобретения современного
высокотехнологического оборудования.
Для реализации проекта предлагается приобретение оборудования,
представленного в таблице 7.
Таблица
изыскание
7
Оборудование, предлагаемое
коммерческая
к приобретению
Группа станков
Наименование
деятельности
станка
Количество,
шт.
Токарная
Универсальный
этом
токарно-винторезный
1
Горизонтальный токарно-револьверный
товаров
станок с ЧПУ
1
Фрезерная
Вертикально
отличительным
фрезерный станок
широкого
с ЧПУ
1
62
Продолжение таблицы 7
Шлифовальная
Зубошлифовальный
1
Бесцентрово-шлифовальный
1
Измерительные
приборы
Электронный
элементы
зубоизмерительный комплекс
1
Приобретение данного оборудования позволит на 80% заменить устаревшее
оборудованиев случае его полной непригодности к дальнейшей эксплуатации.
Оборудование будет установлено на участке металлообработки СТОиРО ППФ-
филиала АО «Гознак», расположенного по адресу: г. Пермь, шоссе
Космонавтов, строение 115.
В случае реализации проекта:
1.Будут созданы условия для современной производственной деятельности,
повышения объемов выпуска изделий
,
расширения ассортимента на 280-350
наименований. Сократится время изготовления деталей, а качество деталей при
этом существенно возрастет.
2.За счет создания полной технологической цепочки будут устранены
технические факторы,
приводящие к стагнации металлообрабатывающего
производства
.
Появится внешней возможность изготовления запасных частей
сложной конфигурации с повышенными требованиями к точности обработки.
3. Значительно сократится простой оборудования при неплановом и
аварийном ремонте на время самостоятельного изготовления вышедших из
строя деталей, несопоставимое со временем поставки закупаемых деталей у
производителя оборудования.
4.Увеличится производительность участка на 65-70%, что позволит
изготавливать запасные части печатных машин, как для собственных нужд, так
и для нужд Московскойпечатной фабрики и Московской типографии «Гознак».
Детали, планируемые к выпуску на оборудовании, предлагаемом к
приобретению представлены в таблице 8.
63
Таблица
элементов
8.
Детали, планируемые
разделение
к выпуску на
более
новом оборудовании
Оборудование
Наименование этом детали
Необходимое
кол-во услуг
деталей, шт.
в год
Машины торговых для
обработки удобством банкнот
«CutPak»
Разделитель
10
Дивертор
54
Вал внутренней управляющий поворотного розничной
цилиндра
130
Валики транспортера
280
Привод представлено КС
10
Машины для степени
обработки банкнот первой
«UNO»
Подставка пачки
148
Втулка
60
Поршень
18
Шестерня
14
Пружина продвижении грузового валика
200
Кулак установление привода передних этом марок
60
Штуцер
100
Штифт
50
Печатные машины связаны
«Super Simultan»
Тормозной предоставление барабан
54
Опора клапана
40
Вал предоставление бокового привода
24
Натяжитель представляют ремня
60
Стакан вала
20
Диск розничной тормозного барабана
54
Шестерня
50
Печатные управление машины
«Drent зависимости Vision»
Кулачок
30
Кронштейн
28
Штырь
40
Штифт
40
Пружина
200
Кольцо
180
Шайба
48
Палец ракельного конечный ножа
60
Печатные машины элемент
«Super Orloff»
Винт разделение движения горок
60
Ось системе привода
120
Болт крепления сопровождаются ролика
50
Пластина фиксации
180
Разрезная спроса втулка
80
Планка прижимания
60
Упор
10
Шкив отличительным зубчатый
70
Итого
2692
64
3.2 Производственный план
Считается, что этапом Гознак является производитель монополистом и конкурентов элементов не имеет.
Однако закупочной это не удобством совсем так. В настоящее также время существует только несколько десятков воздействуют
предприятий на воздействие территории РФ, спроса которые также производитель имеют лицензию деятельности на печать деятельности
ценных бумаг первой защищённого качества.
На степени внутреннем рынке распределением основными конкурентами экономическая АО «Гознак» целом выступают:
АО товаров «ОПЦИОН», ЗАО системе «СИБПРО», АО поставка «ЦентрИнформ», ООО отличительным «Первый
печатный элемент двор», ООО увязать «ЗНАК», ФГУП разделении «Типография №12 торгового им. М.И. Лоханкова»,
АО факторов «Концерн Знак», распределение ЗАО «Полиграф-защита», отличительным ООО «Полиграфзащита», конечный
ФГУП «НТЦ также Атлас».
Доля рынка деятельности защищенной полиграфии только в 2017 году представляют представлена на установление
рисунке 3.
Рисунок особенности 3 - доля рынка развивающейся защищенной полиграфии
Доля рынка защищенной полиграфии
АО "Гознак"
АО "ОПЦИОН"
ЗАО "СИБПРО"
АО "ЦентрИнформ"
ООО "Первый печатный двор"
ООО "ЗНАК"
ФГУП "Типография №12 им.
М.И. Лоханкова"
АО "Концерн Знак"
ЗАО "Полиграф-защита"
ООО "Полиграфзащита"
ФГУП "НТЦ Атлас"
другие компании

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)