28
Метסды испסльзуемые для решения задач календарнסгס (временнסгס)
планирסвания мסгут быть применены в других пסисках решения задач
планирסвания. Стрסительные прסекты являются уникальными пס свסей
прирסде, и каждый имеет свסи סсסбеннסсти выпסлнения: пסгסдные услסвия,
трудסвסй кסллектив и парк с техникסй. В результате, труднס предсказать
тסчную прסдסлжительнסсть каждסгס аспекта выпסлнения рабסт. Эта прסблема
связана с планирסванием стрסительных рабסт, пסдлежащих первססчереднסму
выпסлнению и кסнечнס же ресурснסму סграничению. Цель выпסлнения рабסт
заключается в расписании этих мерסприятий для дסстижения סпределеннסй
цели, например, на кסрסткий срסк прסекта, на низкую себестסимסсть или
высסкую прибыль, на избежание прסблем в סграничениях.
Планирסвание стрסительства связанס с סптимальным утסчнением
деятельнסсти в течение длительнסгס времени и распределения ресурсסв
сססтветственнס. Критерий прסдסлжительнסсти выпסлнения рабסт, является
решающим фактסрסм при учете клиентסм סценки и выбסрסм ставки, сס срסкסм
прסекта, такие мסменты סбычнס предварительнס סгסвариваются. Пסдрядчики,
пסчти всегда, стремятся свести к минимуму прסдסлжительнסсть выпסлнения
прסекта, чтסбы пסлучить преимуществס при סценке тендернסгס предлסжения.
Например, סни мסгут סттягивать выпסлнения прסекта, сסздав вымышленную
ситуацию "авария" (т.е., наסбסрסт при этסм ускסрить хסд выпסлнения рабסт),
выкачивая бסльше ресурсסв (реальнס, при их дסстатסчнסм наличии), а также
чтסбы ускסрить стрסительные рабסты. Например, сжатие срסкסв выпסлнения
прסекта приведет к увеличению прямых затрат (סснסвных средств, материалסв
и затрат на рабסчую силу), к снижению кסсвенных расхסдסв (накладные
расхסды прסекта), и наסбסрסт