Диплом: Бухгалтерская отчетность и анализ финансового состояния организации (на примере ООО "Континент")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
версификация производства по основным направлениям хозяйственной дея
тельности, когда вынужденные потери по одним направлениям покрываются
прибылью от других.
Уменьшить дефицит собственного капитала можно за счет ускорения его
оборачиваемости путём сокращения сроков производственно-коммерческого
цикла, сверхнормативных остатков запасов, незавершенного производства и
т.д.
С целью сокращения расходов и повышения эффективности основного
производства в отдельных случаях целесообразно отказаться от некоторых ви
дов деятельности, обслуживающих основное производство и перейти к услугам
специализированных организаций.
Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового
оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению
прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет по
вышения качества и конкурентоспособности продукции, рационального ис
пользования и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расхо
дов и потерь.
В условиях развития учета и отчетности, ориентированных на междуна
родные принципы и стандарты, существенные изменения необходимы во всей
системе управления, включая формирование бухгалтерско-аналитической ин
формации, контроль, планирование, бюджетирование. Важным этапом таких
изменений является согласованность финансового и управленческого систем
учета, поскольку первым шагом на пути к установлению реального и действен
ного механизма управления деятельностью предприятия, становится получение
оперативной, точной и достоверной информации о его функционировании, в
первую очередь из бухгалтерской и управленческой отчетности.
В дипломной работе приведены примеры эффективных контрольных
процедур, которые были внедрены на конкретном предприятии с целью улуч
шения контроля и повышения прибыли в организации.
В качестве наиболее значимых процедур для любого предприятия явля-
72
ются: процедура по учету товарно-материальных ценностей; процедура по
контролю за состоянием дебиторской задолженности; процедура по закупкам.
Эти процедуры имеют различные цели. Так, процедура по учету товарно
материальных ценностей предназначена для контроля за достоверным отраже
нием движения готовой продукции. Основной задачей этой процедуры является
контроль за наличием и сохранностью активов предприятия, контроль за свое
временностью и точностью отражения операций по движению товарно
материальных ценностей в учете.
Контрольная процедура по управлению дебиторской задолженностью
необходима, в основном, для аналитических целей. Эта процедура предназна
чена для анализа и повышения ликвидности предприятия, уменьшения риска
возникновения безнадежных долгов, а также для снижения уровня просрочен
ной дебиторской задолженности, обеспечения своевременного притока денеж
ных средств. Кроме того, данная процедура способствует принятию адекватных
управленческих решений, таких как: выбор надежных покупателей на основа
нии анализа их финансового состояния, расчет кредитного лимита, расчет ре
зерва по безнадежной задолженности.
Контрольная процедура, связанная с закупами, позволяет оптимизировать
процесс закупки товаров и услуг через информационную систему. Существую
щий документооборот, используемый при закупках товаров и услуг и реализо
ванный в информационной системе, позволяет осуществить: определение по
требности в товарах и услугах; определение количества, качества, сроков до
ставки товаров и услуг и сроков оплаты, а также позволяет разрешать возника
ющие претензии, связанные с движением товаров и услуг.
Организация и управление финансовой устойчивостью являются важ
нейшим аспектом работы финансово-экономической службы предприятия и
включают целый ряд организационных мероприятий, охватывающих планиро
вание, оперативное управление, а также создание гибкой организационной
структуры управления всего предприятия и его подразделений. Особое внима
ние уделяется должностным обязанностям сотрудников и движениям информа-
73
ционных потоков в разбивке по срокам, ответственным лицам и показателям.
Организация текущего управления финансовой устойчивостью предпола
гает обработку особым способом бухгалтерских данных. В результате получа
ются очень нужные выходные документы - внутренние формы отчетности,
анализа и аудита. Эти формы представляют собой стандартные типовые доку
менты для служебного пользования, формируются на базе бухгалтерских дан
ных и могут быть получены в любой момент по требованию пользователя - за
год, квартал, месяц и день.
Основная задача отчетов заключается в информационном обеспечении
руководителей разных уровней в целях принятия ими управленческих решений
в оперативном режиме. В этой связи актуальность отчетов полностью зависит
от своевременности внесения и обработки исходных данных в бухгалтерии
предприятия. Простота, доступность и читабельность предлагаемых аналитиче
ских документов позволяют руководителю понять финансовое состояние пред
приятия без специальных знаний бухгалтерского, финансового и налогового
учета.
На основе эти отчетов, представляется возможность анализировать рабо
ту не только отдельного участка, но и группы участков, ряда предприятий и
подразделений, сводить полученные данные в таблицы и строить графики с
разбивкой по видам товарно-материальных ценностей, поставщиков и покупа
телей, материально ответственных и подотчетных лиц.
Необходимо отметить, что для получения отчетности:
- доступ конкретного пользователя к базе бухгалтерских данных изна
чально ограничивается пределами его компетенции;
- в каждой таблице указывается необходимый уровень аналитики
укрупненные группы, подгруппы и учетные единицы;
- определяется занятость, финансовый результат и ритмичность работы
того или иного участка, объекта, подразделения и предприятия в целом;
- обеспечивается прозрачный контроль за своевременностью внесения
исходных данных, упрощается поиск ошибок и нестыковок, а также проведение
74
инвентаризации и переоценки товарно-материальных ценностей;
- эти формы позволяют видеть движение материальных, финансовых и
документарных потоков.
Работа с этими сводными аналитическими документами возможна при
выполнении по меньшей мере пяти условий:
1) постановка задачи (что хотим анализировать, что хотим получить и в
каком виде);
2) настройка плана счетов бухгалтерского учета в соответствии с нужда
ми оперативного и управленческого учета (введение подробных аналитических
справочников);
3) ускоренная обработка текущей информации (день в день и без запаз
дывания);
4) наличие сетевой бухгалтерии;
5) защита информации и ограничение доступа к ней.
Таким образом, разработка, и последующее внедрение внутренних форм
отчетности, анализа и аудита открывают широкие перспективы для укрепления
финансового состояния предприятия за счет своевременного получения анали
тической информации в читабельном формате и в режиме реального времени.
Распределение денежных средств в соответствии со структурой плановой
калькуляции должно распространяться на все поступающие суммы со стороны,
пока не будет получена вся выручка (по методу оплаты) или закрыта вся деби
торская задолженность денежными средствами (по методу отгрузки).
Отсюда следует: для того чтобы не было путаницы, что оплачивать в
первую очередь - материалы, заработную плату или налоги, - необходимо
строго придерживаться принятой структуры сводной калькуляции и не допус
кать использования одних источников в ущерб другим.
Такое представление механизма образования и использования сначала за
емных, а затем собственных денежных средств делает «прозрачным» процесс
движения денежных средств, а каждая статья затрат получает конкретное со
держание. При этом по каждой статье устанавливается верхний предел, выход
75
за который может привести к перерасходу предусмотренного источника и, сле
довательно, уменьшению прибыли и собственного капитала в денежной форме.
Таким образом, работа с плановой калькуляцией и составление баланса
движения денежных средств дают все основания для организации и осуществ
ления оперативного управления финансовой устойчивостью предприятия. Ре
зультативность этого управления прослеживается через внутренние формы от
четности, анализа и аудита.
Проведение подобных мероприятий позволит снизить расходы предприя
тия, и, как следствие, увеличить показатели прибыли и рентабельности.
Увеличение выручки, и, соответственно, прибыли предприятия, позволит
ООО «Континент» погасить свою кредиторскую задолженность.
76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Г лавная цель анализа бухгалтерской отчетности - своевременно выявлять
и устранять недостатки финансовой деятельности и находить резервы улучше
ния финансового состояния организации и ее платежеспособности. Для оценки
состояния организации использовалась система показателей характеризующих
изменения: структура капитала организации по его размещению и источникам
образования; платежеспособности; кредитоспособности; финансовой устой
чивости.
Анализ финансового состояния организации подразделялся на следую
щие этапы: выявление важных характеристик баланса - оценка соотношения
иммобилизованных и мобильных средств, собственных и заемных средств. Со
поставление динамики задолженности организации и динамики объема реали
зации и прибыли; анализ изменений в составе и структуре активов и пассивов.
В дипломной работе был проведен анализ финансового состояния пред
приятия ООО «Континент».
В ходе работы были изучены состав и основные показатели бухгалтер
ской отчетности, рассмотрены методики оценки финансового состояния по
данным бухгалтерской отчетности, проведен анализ состава, структуры, дина
мики активов и пассивов организации, рассчитаны показатели платежеспособ
ности, финансовой устойчивости и деловой активности, оценена рентабель
ность предприятия и предложены рекомендаций по совершенствованию систе
мы составления и анализа текущей бухгалтерской отчетности.
На основании анализа, проведенного в главе 2, можно дать общую оценку
финансового состояния предприятия ООО «Континент».
Анализ финансового состояния проводился в динамике и показал следу
ющее. На протяжении 2014- 2016 гг. наблюдается тенденция увеличения валю
ты баланса за счет роста оборотных активов.
В структуре пассивов наибольшую долю занимают краткосрочные обяза
тельства, причем их доля с каждым годом увеличивается. В 2016г. краткосроч-
77
ные обязательства составили 84% от общей структуры пассивов.
Доля собственного капитала в совокупных обязательствах в 2016 г. со
ставляет 24% при минимальном рекомендуемом значении 50%, что также пока
зывает увеличению зависимости организации от внешних кредиторов.
Актив баланса представлен только оборотными активами, большую часть
которых занимают запасы и дебиторская задолженность. Из анализа абсолют
ных показателей финансовой устойчивости за рассматриваемый период, видно,
что предприятие имеет неустойчивое финансовое состояние на протяжении
всего анализируемого периода.
Все относительные показатели финансовой устойчивости, характеризу
ющие структуру финансовых источников предприятия и его финансовую неза
висимость, находятся ниже нормативных коэффициентов. Малая доля соб
ственных средств является основной причиной отрицательной динамики пока
зателей финансовой устойчивости.
Значение данных коэффициентов в 2016 г. немного повысилось в сравне
нии с 2015 и 2014 гг., что положительно характеризует финансовое состояние.
Данные анализа показывают, что должны быть приняты определенные
меры для повышения финансовой устойчивости ООО «Континент».
Можно предложить следующие решения.
1. Реализация излишних материально-производственных запасов.
Материальные запасы являются наименее ликвидной статьей среди ста
тей оборотных активов. Поэтому эффективность деятельности организации за
висит от правильного определения потребности в материалах. Оптимальная
обеспеченность материалами ведет к минимизации затрат и улучшению финан
совых результатов. Завышение запасов на складе ведет к замораживанию и
омертвлению ресурсов, возникают дополнительные затраты на хранение и
складирование.
2. Увеличение доли источников собственных средств в оборотных акти
вах.
Усилению финансовой устойчивости предприятия способствует увеличе-
78
ние доли собственных средств в любой форме за счет любого источника,
например за счет увеличения уставного капитала, привлечение дополнительно
го паевого или акционерного капитала, получение предприятием безвозмездной
помощи, чистой прибыли, амортизационных отчисления и др.
3. Рост суммы прибыли, снижение производственных издержек;
4. Оптимизация расчетов с дебиторами и кредиторами;
Таким образом, выявлены следующие существенные проблемы предпри
ятия: высокий уровень запасов; высокий уровень кредиторской задолженности;
длительная оборачиваемость дебиторской задолженности.
Нужно помнить, что бухгалтерская устойчивость - это результат управ
ления продажами и в первую очередь грамотного подхода к определению их
объемов.
Для решения имеющихся проблем предприятию предлагаются следую
щие мероприятия: разбить запасы товарно-материальных ценностей на ассор
тиментные группы по показателю оборачиваемости; ) своевременно выявлять
некондиционные единицы; обеспечить возврат существующих долгов; предот
вратить рост дебиторской задолженности.
Особенность рекомендаций по совершенствованию системы составления
промежуточных отчетов, заключается в том, что управление финансовой
устойчивостью предприятия осуществляется в оперативном режиме, при этом
экономическую оценку получают как всё предприятие, так и отдельные виды
деятельности и соответствующие изменения в финансово-экономическом со
стоянии предприятия можно отслеживать в реальном режиме времени с помо
щью сводных отчетов и не дожидаясь отчетных данных.
79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. О бухгалтерском учёте: Федеральный закон от 6.12.2011 г. N 402-ФЗ- М.:
Издательство «Омега-Л», 2011. - 16 с.
2. Положение по бухгалтерскому учёту «Бухгалтерская отчетность организа
ции» ПБУ 4/99, утвержденная приказом Министерства Финансов Российской
Федерации от 6 июля 1999 г. N 43н // Справочник. Бухгалтерский учет и отчет
ность предприятий и организаций / Под ред. Карпова В. В. - М., 2009. - С. 20.
3. Положение по ведению бухгалтерского учёта «Об утверждении Положения
по ведению бухгалтерского учёта и бухгалтерской отчётности в Российской
Федерации»: утверждёно Приказом Министерства Финансов России от
29.06.1998 N 34н: [с изм. 26.03.2014] // Российская газета - 2014 - 31 октября.
4. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» 10/99: утвер
ждено приказом Министерства Финансов России от 06.05.1999 № 33н: [в ред.
Приказа Минфина РФ от 30.03.2001 № 27н] // Российская газета. - 1999. - 22
июня (начало - п. 16 Положения); 23 июня (п. 16 Положения - конец).
5. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» 9/99: утвер
ждено приказом Министерства Финансов России от 06.05.1999 № 32н: [в ред.
Приказа Минфина РФ от 30.02.2001 № 27н] // Российская газета. - 1999. - 22
июня (начало - п. 13 Положения); 23 июня (п. 13 Положения - конец).
6. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации»:
утверждено Приказом Минфина РФ от 06.10.2008 N 106н: [в ред. от 11.03.2009]
// Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти.
- 2008. - N 44. - С. 15 - 26.
7. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельно
сти предприятия. - М.: Дело и сервис, 2014. - 402 с.
8. Анализ финансовой отчетности: Учебник / Под ред. М.А. Вахрушиной и
Н.С. Пласковой. - М.: Вузовский учебник, 2013. - 367 с.
9. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В.И.
Стражева. - М.: Выш. шк., 2012. - 287 с.
10. Анализ финансовой отчётности: учебное пособие для вузов / В. И. Барилен-
80
ко, С. И. Кузнецов, Л. К. Плотникова, О. В. Иванова; под общ. ред. В. И. Бари-
ленко. - М.: КНОРУС, 2014. - 416 с.
11. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анали
за / Под ред. М.И. Баканова. - 5-е изд., перераб. и доп., Финансы и статистика. -
М., 2014. - 536 с.
12. Белых Л.П. Финансовый анализ в оценке инвестиционной привлекательно
сти предприятия // Бухгалтерский учет. - 2015. - №10. - С. 60 - 62
13. Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учёт: учеб. для вузов / М.
А. Вахрушина. - Изд. 4-е, стер. - М.: Омега - Л, 2015. - 571 с.
14. Войтко Т.Г., Казачек И.В. Управление финансами предприятия. - Новоси
бирск: НВП «ЭКОД», 2016. - 128 с.
15. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия:
Учебно-практическое пособие. - М.: Дело и Сервис, 2012. - 230 с.
16. Грачев А.В. Основы финансовой устойчивости предприятия // Финансовый
менеджмент. - 2014. - № 4. - С. 27 - 28
17. Глазунов М.И. Оценка финансовой устойчивости коммерческой организа
ции на основе данных бухгалтерского баланса // Экономический анализ: теория
и практика. - 2013. - N 21. - С. 64 - 65.
18. Гетьман В. Г. Об основах бухгалтерского учёта и отчётности // Бухгалтер
ский учет - 2014. - № 2. - С. 54 -55.
19. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельно
сти предприятия. - Таганрог, 2015. - 548 с.
20. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Формирование и оценка показателей про
межуточной вартальной) и годовой отчетности. - М.: Дело и сервис, 2013. -
433 с.
21. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Дело
и Сервис, 2014. - 238 с.
22. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Издательство «Бухгалтерский
учет», 2013. - 296 с.
23. Ефимова О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчетности: Учебное по
81

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)