
ются: процедура по учету товарно-материальных ценностей; процедура по
контролю за состоянием дебиторской задолженности; процедура по закупкам.
Эти процедуры имеют различные цели. Так, процедура по учету товарно
материальных ценностей предназначена для контроля за достоверным отраже
нием движения готовой продукции. Основной задачей этой процедуры является
контроль за наличием и сохранностью активов предприятия, контроль за свое
временностью и точностью отражения операций по движению товарно
материальных ценностей в учете.
Контрольная процедура по управлению дебиторской задолженностью
необходима, в основном, для аналитических целей. Эта процедура предназна
чена для анализа и повышения ликвидности предприятия, уменьшения риска
возникновения безнадежных долгов, а также для снижения уровня просрочен
ной дебиторской задолженности, обеспечения своевременного притока денеж
ных средств. Кроме того, данная процедура способствует принятию адекватных
управленческих решений, таких как: выбор надежных покупателей на основа
нии анализа их финансового состояния, расчет кредитного лимита, расчет ре
зерва по безнадежной задолженности.
Контрольная процедура, связанная с закупами, позволяет оптимизировать
процесс закупки товаров и услуг через информационную систему. Существую
щий документооборот, используемый при закупках товаров и услуг и реализо
ванный в информационной системе, позволяет осуществить: определение по
требности в товарах и услугах; определение количества, качества, сроков до
ставки товаров и услуг и сроков оплаты, а также позволяет разрешать возника
ющие претензии, связанные с движением товаров и услуг.
Организация и управление финансовой устойчивостью являются важ
нейшим аспектом работы финансово-экономической службы предприятия и
включают целый ряд организационных мероприятий, охватывающих планиро
вание, оперативное управление, а также создание гибкой организационной
структуры управления всего предприятия и его подразделений. Особое внима
ние уделяется должностным обязанностям сотрудников и движениям информа-
73