102
− отсутствует специалист, занимающийся непосредственно
мониторингом и ведением кредитования на предприятии;
− отсутствуют способы минимизации кредитных рисков при работе с
клиентами.
В соответствии с выявленными недостатками для компании
предлагаются следующие мероприятия по улучшению кредитной политики:
− внедрение специалиста по мониторингу и ведению процессов
кредитования;
− совершенствование процедуры кредитования потенциальных
бизнес- партнеров;
− внедрение мониторинга процессов кредитования;
− снижение кредитных рисков;
− внедрение процедуры факторинга.
В целом, можно сделать вывод о том, что внедрение представленных
мероприятий для компании будет эффективным.
103
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель и решены
все задачи, поставленные во введении. В заключении сделаем несколько
выводов по работе.
Основные важные моменты, касающиеся годовой бухгалтерской
финансовой отчетности компании:
− составляется бухгалтером компании (главным бухгалтером);
− необходима для проведения внутреннего и внешнего анализа и
оценки деятельности компании;
− основным принципом составления является правильность
оформления и достоверность данных;
− в составе основных форм являются баланс и отчет о финансовых
результатах;
− существует специальное законодательство по регулированию
процессов формирования и сдачи отчетности;
− отчетность должна быть предоставлена в течение 90 дней с
момента окончания года и не ранее 60 дней.
Годовая отчетность является одной из основных форм документации на
предприятии, которая обеспечивает информационную прозрачность субъекта.
Данная форма подлежит утверждению со стороны руководства компанией.
Ответственность несет главный бухгалтер. Данный отчет является
практически самым главным документом, благодаря которому можно оценить
текущие финансовое положение компании, а также спрогнозировать будущие
индикаторы.
Финансово-хозяйственная деятельность предприятия есть совокупность
мероприятий по производству и реализации товаров, услуг, продуктов с
ограниченным объемом финансов и ресурсов компании.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности проводится для
выявления основных факторов, которые оказывают влияние на финансовую
104
выгоду и жизнеспособность компании. Он позволяет прогнозировать
тенденции роста и развития, а также стратегию бизнеса.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия является
исследовательской процедурой, которая может быть использована для
идентификации финансовых слабостей фирмы с целью и прогнозирования ее
наиболее вероятного развития. Анализ также включает разработку решения по
сокращению и устранению рисков в процессе функционирования .
В рыночных условиях ключом к выживанию и созданию стабильной
финансовой системы компании является ее стабильность. Устойчивость
отражает такое состояние ресурсов компании, в условиях которых можно
свободно осуществлять маневрирование денег, эффективно использовать их,
обеспечивать непрерывный производственный процесс и продажи товаров, а
также учитывать затраты на расширение и обновление бизнеса. Коэффициент
финансовой устойчивости и формула его расчета оказывают влияние на
стабильность системы компании.
В работе анализ был проведен на материалах компании ООО «СК
Технология».
На основании проведенного анализа финансового состоянии можно
сделать следующие выводы о тенденциях компании.
Положительными тенденции финансового состояния компании:
− рост величины баланса на 302696 т.р. или на 70,1%;
− темп роста оборотных активов (70,2) превышает темп роста
внеоборотных активов (снижение на 11,4%);
− в целом, ситуация выглядит неплохо, так как показатели
свидетельствуют о тенденциях роста финансовых результатов;
− рост доли валовой прибыли на 0,24%, снижение доли прочих
расходов на 6,01%, рост доли чистой прибыли на 0,16%, рост доли прибыли до
налогообложения на 0,17%;
105
− соблюдение второго условия ликвидности горит о том, что
организация может стать платежеспособной совсем скоро при своевременных
расчетах с дебиторами и кредиторами;
− соблюдение третьего условия ликвидности говорит о предстоящей
возможности повышения платежеспособности компании в период средней
длительности оборачиваемости средств;
− соблюдение четвертого условия ликвидности говорит о том, что
платежеспособность компании достаточно перспективна, а баланс ликвиден;
− перспективная платежеспособность компании может быть оценена
с положительной точки зрения;
− значения Z-счет Альтмана компании в 2016-2018годах менее 2,9,
значит ситуация на предприятии стабильна, риск неплатежеспособности в
течении ближайших двух лет крайне мал.
Отрицательные тенденции финансового состояния компании:
− собственный капитал организации ниже 50%;
− темпы роста краткосрочных пассивов (72,1%) превышают темп
роста собственного капитала (0,5%);
− темпы роста дебиторской задолженности (225,9%) и кредиторской
задолженности (72,1%) сильно отличаются друг от друга;
− в 2018 году величина прибыли от продаж была отрицательной и
составляла -20754 т.р., при этом снижение суммы прибыли от продаж
составило 29955 т.р., что произошло за счет резкого роста коммерческих
расходов в 2018 году на 47055 т.р. или на 53,7%;
− коммерческие расходы в 2018 году превышали сумму валовой
прибыли, что негативно сказалось на прибыль от реализации;
− рост доли коммерческих расходов на 1,49%, снижение доли
прибыли от продаж на 1,25%, снижение доли прочих доходов на 4,58%;
106
− несоблюдение первого условия ликвидности горит о
недостаточном количестве средств компании для погашения по самым срочным
обязательствам на дату составления баланса;
− в целом можно говорит о низкой ликвидности компании, а значит,
она не способна погасить свои обязательства перед кредиторами в срок. Такая
ситуация связана с низким значением величины собственного капитала фирмы
м высоким значением кредиторской задолженности. При этом суммы
денежных средств и наличности не хватает для покрытия долгов;
− общий показатель платежеспособности в 2018 году имеет
тенденцию снижения, при этом наблюдается несоответствие показателей
платежеспособности нормативному значению, а значит, степень покрытия
обязательств фирмы имеющимися активами низка;
− снижение уточненной платежеспособности компании на 5673 т.р.,
что является отрицательной тенденцией в деятельности компании, говорит о ее
неспособности покрыть обязательства;
− большинство показателей платежеспособности имеют
отрицательные тенденции и характеризуют платежеспособность компании как
снижающуюся, что означает, что фирма не в состоянии покрыть имеющиеся
обязательства своими активами;
− попадание компании в поле недостаточной финансовой
устойчивости;
− несоответствие большинства коэффициентов финансовой
устойчивости установленным нормативам, также как и тенденцию снижения
финансовой устойчивости компании к 2018 году;
− в 2018 году показатели эффективности продаж компании, а также
эффективности оборотного и внеоборотного капиталов были отрицательны, что
связано, с отрицательным значение прибыли от реализации компании в 2018
году. Такая ситуация является неблагоприятной и говорит о неэффективности
использования ресурсов и процессов реализации в компании. Кроме того,
107
показатели рентабельности в динамике говорят о тенденции снижения
эффективности к 2018 году. Можно сделать вывод о том, что прибыльность
фирмы характеризуется негативными тенденциями;
− тенденции снижения показателей оборачиваемости по основным
статьям, кроме собственного капитала, говорят о снижении деловой активности
компании в 2018 году, что является негативной тенденцией;
− рост показателей загрузки по основным статьям баланса компании,
кроме собственного капитала, говорят о снижении деловой активности
компании в 2018 году, что является негативной тенденцией;
− рост показателей длительности оборота по основным статьям
баланса компании, кроме собственного капитала, говорят о снижении деловой
активности компании в 2018 году, что является негативной тенденцией.
Основные проблемы компании ООО «СК Технология», которые можно
кратко представить следующим образом:
− низкая ликвидность баланса;
− финансовая неустойчивость;
− снижение рентабельности;
− снижение деловой активности.
В соответствии с выявленными проблемами в рамках третьей главы
работы будут предложены основные рекомендации по их устранению с целью
улучшения финансового состояния компании.
В качестве основных рекомендаций для компании представлены:
1 мероприятие: совершенствование работы с дебиторами
Для построения эффективной программы финансового оздоровления
предприятия важно определить методы оздоровления, позволяющие получить
желаемые результаты с минимальными затратами. Предлагается разработать
систему мер для отдела работы с клиентами.
2 мероприятие: сокращение издержек
Предлагается пересмотр ценовой политики компании.
108
3 мероприятие: совершенствование работы с ресурсами
Предлагается внедрение факторинговых операций, а также сдача в аренду
части основных фондов.
В компании ООО «Перспектива» на сегодня существуют следующие
проблемы управления дебиторской задолженностью.
− невозврат части дебиторки;
− неналаженная система контроля за дебиторской задолженностью
− отсутствие процессов автоматизации.
Можно выделить следующие недостатки кредитной политики в
компании ООО «СК Технология»:
− отсутствует специалист, занимающийся непосредственно
мониторингом и ведением кредитования на предприятии;
− отсутствуют способы минимизации кредитных рисков при работе с
клиентами.
В соответствии с выявленными недостатками для компании
предлагаются следующие мероприятия по улучшению кредитной политики:
− внедрение специалиста по мониторингу и ведению процессов
кредитования;
− совершенствование процедуры кредитования потенциальных
бизнес- партнеров;
− внедрение мониторинга процессов кредитования;
− снижение кредитных рисков;
− внедрение процедуры факторинга.
В целом, можно сделать вывод о том, что внедрение представленных
мероприятий для компании будет эффективным.
109
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Налоговый кодекс РФ. Часть 1 от 31.07.1998 г. № 146-ФЗ (в редакции
от 30.12.2006 г. № 268-ФЗ), Часть 2 от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (в редакции от
30.12.2006 г. № 268-Ф3)
2. Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 29.12.2014) «О
несостоятельности (банкротстве)» (изм. от 13.07.2015)// [Электронный ресурс].
– Режим доступа:
httр://bаsе.соnsultаnt.ru/соns/сgi/оnlinе.сgi?rеq=dос;bаsе=LАW;n=173430 (дата
обращения 11.03.2019)
3. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис; Издание 3-е,
перераб. и доп., 2018. - 272 c.
4. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
предприятия. - М.: Химиздат, 2018. - 288 c.
5. Антиризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. –
М.: ИНФРА-М, 2015. – 432 с.
6. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому
оздоровлению/Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, 2013. – 412 с.
7. Антикризисное управление: Учеб.пособие / Рук. авт. кол. проф.
И.К. Ларионов. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая
корпорация «Дашков и Ко», 2015. – 234 с.
8. Антикризисное управление: Учеб.пособие для технических вузов /
В. Г. Крыжановский, В. И. Лапенков, В. И. Лютер и др.; под ред. Э. С. Минаева
и В. П. Панагушина. – М.: «Издательство ПРИОР», 2015 – 432 с.
9. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А. Г.
– М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС,
2016. – 368 с.
110
10. Адамова В.Б., Марков П.А., Спахова Н.М. Проблемные вопросы
практики применения законодательства о банкротстве // Вестник Арбитражного
суда города Москвы. - 2018. - № 4. – С. 7-11
11. Ахмедзянова, Файруза Методика и результаты управления
финансовой устойчивостью предприятия / ФайрузаАхмедзянова. - Москва: ИЛ,
2017. - 495 c.
12. Бархатов А. П., Назарян Е. Н., Малыгина А. Н. Процедура
банкротства: бухгалтерский учет. – М.: Маркетинг, 2018. – 132 с.
13. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование
хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 208 с.
14. Бандурин А. В., Орехов С. А., Медведев С. Ю. Отдельные
проблемы антикризисного управления предприятиями. – М.: Диалог-МГУ,
2016. – 345 с
15. Бандурин В.В., Ларицкий В.Е. Проблемы управления
несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. – М.:
Наука и экономика, 2014. – 321 с.
16. Банкротство предприятий / Сборник нормативных документов с
комментариями. – М.: Бизнес-информ, 2013. – 877 с.
17. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 224 c.
18. Богачев В.Ф. Промышленность России: антикризисные стратегии
предприятий. - СПб.: Издательский дом «Коврус», 2013. – 265 с.
19. Банкротство. РФ — [Электронный ресурс] — Режим доступа. —
URL: httр://bаnkrоtstvо.ru/librаry (Дата обращения: 11.11.2018).
20. Бланк, И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием /
И.А. Бланк. - М.: Эльга, 2018. - 981 c.
21. Бляхман Л. С. Основы функционального и антикризисного
менеджмента. Учебное пособие. – М.: Изд-во Михайлова В.А., 2012. – 380 с
22. Бобылева А.З. Модернизация института банкротства как ключевой
фактор повышения эффективности рыночной экономики // Вестник
111
Московского университета. Сер. 21. Управление (государство и общество). -
2017. - № 3. - С. 39-60
23. Бобылева Т.А., Хрипунова А.С. Анализ развития газовой отрасли
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-
razvitiya-gazovoy-otrasli (дата обращения 23.03.2019)
24. Вахрин П. И. Финансовый анализ в коммерческих и
некоммерческих организациях : Учеб.пособ. /П.И. Вахрин.- М.:
Маркетинг,2016.- С. 45
25. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях
рынка: Учебное пособие. – М.: Издательский Дом «Дашков и К0», 2012. – 248
с.
26. Глазов, М. М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия / М.М. Глазов. - М.: Андреевский Издательский дом,
2017. - 448 c.
27. Гончаров А.И. Восстановление платежеспособности предприятия:
модель оптимизации структуры. //Финансы. - 2018. - № 10. – С.11-18
28. Гончаров А. М. Антикризисное управление при переходе к
инновационному типу развития экономики // Экономика и экономические
науки. – 2018. - № 58. – С.12-16
29. Градов А. П., Кузин Б. И. Стратегия и тактикаантикризисного
управления фирмой. – М.: Специальная литература. – 2014. – 510 с.
30. Герд Л. Существует ли антикризисный план? / Ленг Герд //
Управление персоналом. – 2018. - №15
31. Грунин О. А., Грунин С. О., Экономическая безопасность
организации — СПб.:Питер, 2016. – 160 с.
32. Грущенко В.И., Фомченкова Л.В. Кризисное состояние
предприятия: поиск причин и способов его преодоления. //Менеджмент. – 2017.
- №1. – С. 6-10