84
Сокращать длительность отсрочек платежей, конечно, надо, но стараясь не
подвергать себя риску потерять клиентуру. Оценивая свои нынешние отсрочки,
следует выяснить, перевешивает ли прирост оборота (благодаря длительным
срокам) убытки от этих длительных сроков. Здесь могут быть полезны следующие
факторы: учет векселей, факторинг, спонтанное финансирование. Вообще,
необходимо хорошо изучить свой рынок, прежде чем принимать решение о
сокращении средней длительности отсрочек.
Также кажется необходимым снизить удельный вес сомнительных
клиентов, систематически напоминая дебиторам о пришедшем сроке расчета,
проводя селективную политику по отношению к дебиторам. Полезно конечно, и
поискать возможность повысить эффективность взаимодействия собственных
коммерческих и финансовых служб, с тем, чтобы оперативно прекращать
клиентам продажи, задерживающим свои платежи или совсем не оплачивающим
свой товар.
Все выше сказанное позволяет сделать вывод о том, что данное
предприятие хоть и имеет неустойчивое финансовое состояние, но - предприятие
умеет зарабатывать прибыль и располагает еще достаточными резервами для
существенного улучшения своего текущего финансового состояния. Для этого
ему следует более полно использовать производственную мощность предприятия,
ускорить оборачиваемость капитала за счет сокращения сверхнормативных
запасов и периода инкассации дебиторской задолженности, изменяя в
соответствии с его требованиями ассортимент продукции и ценовую политику;
сократить простои своих машин, оборудования, рабочей силы, материальных и
финансовых ресурсов; более оперативно реагировать на конъюнктуру рынка. Это
позволит увеличить как прибыль, так и пополнить собственный оборотный
капитал и достичь оптимальной финансовой структуры баланса.
Наиболее сложной проблемой системы управления финансовыми
результатами является рациональное использование денежных средств. Все выше
перечисленные методы очень актуальны для повышения прибыльности
предприятия, а также его рентабельности. Но перспективы развития зависят еще
и от новых технологий и крупных инвестиций. А для того, чтобы обеспечить
необходимое качество использования, необходимо организовать эффективную
85
систему контроля, начиная от контроля поступающих средств и заканчивая
расходами этих средств.
Главная цель, задача предложения к формированию финансовой стратегии
- вывести предприятие из сложившегося финансового состояния.
При анализе финансовых показателей обнаружен значительный прирост
запасов предприятия.
В 2018 году для подтверждения избыточности роста запасов предприятия
сопоставим изменение запасов и себестоимости, так как запасы переносят свою
стоимость на продукцию предприятия через себестоимость. [53. стр.1] В данном
случае можно пренебречь ростом тех статей себестоимости продукции, которые
не относятся к запасам предприятия (заработная плата, реклама,
представительские расходы), так как в основном рост себестоимости и запасов
был вызван ростом объемов производства.
Однако снижать запасы полностью ни в коем случае не рекомендуют, так
как у предприятия должен находиться резерв сырья и материалов на случай
перерыва поставок. На практике от расчетного резерва сокращения запасов
оставляют около 65 %.
Из мероприятий по снижению запасов можно выделить следующее:
Снижение незавершенного производства за счет внедрения современных
методик внутрифирменной логистики;
Снижение запасов сырья и материалов на складе за счет жесткого
регулирования, планирования и оптимизации потребляемых материалов для нужд
производства;
В свою очередь, высвободившиеся финансовые ресурсы от сокращения
запасов можно направить на следующие цели:
Закупка и обновление основных фондов предприятия, что в дальнейшем
приведет к улучшению качества и снижении потребляемых материалов.
Изучая расходы по обычным видам деятельности, следует отметить, что
организация, как и в прошлом году учитывала общехозяйственные
(управленческие) расходы в качестве условно-постоянных, относя их по итогам
отчетного периода на счет реализации.
86
В 2018 году Обществом было посеяно 4 964 га сельскохозяйственных
культур, в то числе:
Горох – 347 га, средний сбор с 1 га – 20,4 ц.;
Кориандр – 107 га, средний сбор с 1 га – 0,4 ц.;
Кукуруза – 472 га, средний сбор с 1 га – 36,8 ц.;
Свекла сахарная – 656 га, средний сбор с 1 га – 355,1 ц.;
Подсолнечник кондитерский – 652 га, средний сбор с 1 га – 16,8 ц.;
Пшеница озимая – 2 359 га, средний сбор с 1 га – 62 ц.;
Нут – 215 га, средний сбор с 1 га – 13,3 ц.;
Ячмень озимый – 140 га, средний сбор с 1 га – 76,3 ц.
Фацелия – 16 га. Получено субсидий:
по растениеводству – 615 тыс. руб.;
В 2018 году выплачивались дивиденды в сумме 71 690 тыс. рублей, по
решениям единственного акционера АО «Имени Героя Великой Отечественной
войны Данильченко В.И.» № 01/2018 от 29.06.2018 г., № 03/2018 от 23.11.2018 г.
Ошибок прошлых отчетных периодов, исправленных в отчетном периоде,
нет.
Корректировок бухгалтерской отчетности прошлых периодов не было.
Событием после отчетной даты признается факт хозяйственной
деятельности, который оказал или может оказать влияние на финансовое
состояние, движение денежных средств или результаты деятельности
организации и который имел место в период между отчетной датой и датой
подписания бухгалтерской отчетности за отчетный год (п.3 ПБУ 7/98).
События после отчетной даты отсутствуют.
Корректировок по данным о базовой и разводненной прибыли (убытку) на
акцию не было.
Актом обследования посевов сельскохозяйственных культур было
зафиксировано повреждение в результате стихийного погодного явления
(сильный ливень 29 мм за 1 час, град, ураганный ветер, произошедший 29 июня
2018 года в границах землевладения АО «Имени Героя Великой Отечественной
войны Данильченко В.И.», было установлено значительное повреждение посевов
кориандра на общей площади 107 га (зерно выбито градом на 90%). 26 июля 2018
87
года при контрольном обмолоте кориандра было намолочено 220 кг. зерна в
бункерном весе.
Большинство коэффициентов рассчитывается по результатам законченных
хозяйственных операций (коэффициенты историчны по своей природе) и поэтому
дают усредненную характеристику финансового положения компании. [34.
стр.148] Однако инерционности экономических процессов при известной и
основном назначении коэффициентов – закономерностей сложившегося
положения выявление тенденций и в имущественном комплексе и финансовом
состоянии компании и перспектив развития – эту проблему, в целом, можно
считать несущественной.
Стоит отметить, что как в научном, так и в практическом аспекте
финансового анализа имеется множество интерпретаций аналитических
коэффициентов, поэтому не предполагается их строго формализованный расчет.
Поэтому методика расчета коэффициентов может варьировать в определенных
границах, что следует учитывать при сравнении коэффициентов по различным
компаниям.
Годовая, а также промежуточная финансовая отчетность, методика
заполнения которой регламентирована, имеет следующие недостатки, не
позволяющие оперировать ею при принятии ряда управленческих решений:
к моменту публикации содержащаяся в отчетности информация отражает
ретроспективные данные;
отчетность подвергается аудиту не в полном объеме, а лишь настолько,
насколько того требует закон и договор с аудиторской организацией;
являясь изложением прошедших событий, не содержит прогнозные
данные;
не позволяет оценить стоимость кадров и охватывает не все виды
финансовых операций;
каждая статья актива баланса по большей части имеет несколько
источников покрытия, причем не всегда удается установить долю каждого
источника покрытия для конкретного вида активов;
88
не обеспечивается пространственная сопоставимость (нужны
дополнительные данные для сравнения, желателен обзор аналогичных
показателей со среднеотраслевыми и средне-прогрессивными значениями);
текущие нормативные документы по ведению учета и отчетности
регламентируют следование принципу нетто, поэтому основные регулирующие
статьи в балансе не приводятся (некоторые из них можно видеть в формах №3 и
№5);
итог баланса не отражает суммы средств, которой может реально
располагать организация. Причин несколько – оценки средств реальным
несоответствие балансовой условиям хозяйствования вследствие инфляции,
наличия забалансовых активов, возрастного состава внеоборотных активов,
действия факторов научно-технического прогресса.
Если говорить о специальных видах финансовой отчетности, то они
используются для целей многих решений, связанных с принятием, где требуется
более точная информация о расходах по видам продукции, позволяющая
проводить различия между разно-эффективными видами продукции на основании
полученных прибыли и чистых денежных потоков. При этом не разработана
методика составления инвестиционной и инновационной финансовой отчетности.
Важно отметить, что из приведенных видов финансовой отчетности специальной
наибольшее внимание уделяется порядку составления объединительной,
разделительной и нулевой финансовой отчетности.
Не стоит забывать, что применение различной учетной политики в
бухгалтерском учете может исказить результаты сравнительного анализа
коэффициентов. Назначения коэффициентов могут оказывать существенное
влияние выбранные компанией методы оценки основных средств,
производственных запасов, начисления амортизации. Это важное обстоятельство
необходимо учитывать при сопоставлении коэффициентов различных компаний
и при их анализе за разные временные периоды.
В целях представления имущественного и финансового положения в
желаемом или целесообразном ракурсе компании могут вести креативный учет и
использовать методы причесывания финансовой отчетности: маневрирование
прибылью и оценками активов, создание скрытых резервов, манипулирование
89
сроками погашения обязательств и др. [50. стр.1] Таким образом можно говорить
о том, что при сравнении и анализе коэффициентов следует учитывать
значимость, целевой характер и последствия креативного учета, так как в
противном случае может быть нарушено требование достоверности,
непредвзятости и прозрачности финансовой информации.
Организации имеются запасы, по которым на протяжении всего
проверяемого периода не было движений.
Таблица №3.1.
Запасы без движения
Наименование
Сумма в
рублях
Антенна TRIMPLE AG/ МТС
16 269,03
Бегунок распределения зажигания
67,33
Вал левый
8 468,79
Вибростойка с лапкой
871,55
Винт регулировочный
2 416,08
Вкладыши коренные
463,33
Вкладыши шатунные
460,00
Втулка
8,97
Втулка
4 125,52
Втулка болта сц.
20,00
Втулка пластмассовая большая
22,75
Втулка пластмассовая малая
24,79
Втулка шкворня
540,00
Выключатель
4 367,88
Выключатель ВК-418 заднего хода
84,75
Газ сжиженный пропан-бутан
648,21
Гайка
15 011,82
Гровер реактивной штанги КАМАЗ
66,44
Датчик аварийного давления масла (ДАДМ-03)
392,53
Датчик системы контроля высева Agtron
10 860,24
90
Продолжение таблицы №3.1.
Датчик скорости
1 275,00
Датчик температуры воды двухконтактный
349,42
Диафрагма задней тормозной камеры
57,03
Диафрагма тормозной камеры тип 20
132,60
Зеркало внутреннее салона
128,35
Катушка зажигания
678,76
Катушка зажигания контактная
1 264,40
Клапан
37 334,64
Клапан выхлопной/всасывающий ЗИЛ
1 934,00
Кожух блокировки дифференциала
1 412,70
Колено-рычажный механизм
20 163,29
Колпак катка опорного каретки
150,00
Кольца поршневые d=100 мм на двигатель (8шт)
265,65
Кольцо из витона D.81.2Х5.7
4 622,66
Кольцо из витона D.81.2Х5.7
1 345,59
Кольцо резиновое 82*90
153,04
Ком-т поршней Г-52
1 507,50
Комбинация приборов шесть приборов
3 239,68
Комплект напр.втулок головки ГАЗ-53
300,00
Контактная группа трамплера ГАЗ-53
396,90
Корпус подшипника вала барабана и главного
контрпривода
1 970,85
Корпус режущего узла в сборе ДМ-6/2ПН
7 164,97
Корпус режущего узла ДМ6х2 задний
7 164,99
Кран блока сливной
249,10
Кран сливной на радиатор и блок цилиндров ПС-7
207,76
Крышка подшипника пер.вал.
350,00
Лампа двухконтактная 24 В/21+5 Вт
24,30
Лампа фарная противотуманная
298,18
Лента ВОМ
2 077,30
91
Продолжение таблицы №3.1.
Лента ВОМ узкая 34 мм
2 486,22
Лента ВОМ широкая 56 мм
2 782,06
Лента ободная 6,7-20 к шине 220-240-260*508 только в
комплекте
7 189,83
Лист коренной передней рессоры
121,67
Лист подресорника прицепа
610,00
Манжета 50х40
30,00
Манжета армированная
64,41
Манометр давления механический 6 атмосфер
214,37
Мембрана
217,50
Мембрана плоская
228,82
Мотор отопителя 24В
1 862,17
Муфта эластичная
5 652,73
Накладка
33 024,60
Накладка тормозная пер. ЗИЛ
148,79
Натяжитель генератора
82,37
Переключатель поворотов света сигналов
1 610,17
Подушка дополнительной рессоры
173,40
Подушка подвески Г-53
125,12
Подушка фаркопа
187,88
Подшипник
37 402,80
Подшипник
107,80
Подшипник
491,53
Подшипник
2 307,20
Подшипник
390,00
Подшипник
335,77
Подшипник
840,68
Подшипник
2 738,06
Подшипник
554,98
Подшипник
993,72
92
Продолжение таблицы №3.1.
Подшипник
325,62
Подшипник
169,49
Подшипник
1 660,17
Подшипник
714,31
Подшипник
589,57
Подшипник
191,50
Подшипник
166,81
Подшипник
208,93
Подшипник
2 463,95
Подшипник
1 022,37
Подшипник
898,73
Подшипник
4 726,30
Подшипник
238,98
Подшипник
777,97
302,54
Подшипник
2 240,88
Подшипник
640,52
Подшипник 25/62/18/31 мм
139,71
Подшипник 50/90/20 мм
4 477,62
Подшипник в сборе
302,54
Подшипник гидроусилителя руля
428,72
Поршень ЗИЛ-130
820,00
Привод спидометра Газ
107,47
Пробка радиатора малая горловина
238,11
Пробка топливного бака
24,00
Прокладка балансира
20,00
Прокладка вод.насоса ГАЗ-53
126,67
Прокладка выхл.кол.ГАЗ-52
70,05
Прокладка под металлорукав
132,50
Прокладка поддона КАМАЗ
30,00
93
Продолжение таблицы №3.1.
Прокладка помпы М-412
26,67
Прокладка пр.труб. М-412
20,00
Прокладка средняя коллектора Г-52
40,00
Пружина вилки сцеп. Г-53
918,93
Пружина для Quadrix (уп16шт.)
100,00
Пружина оттяжная муфты сцепления и замкка капота
2 175,44
Распылитель
376,17
Распылитель
285,26
Распылитель
10 945,35
Распылитель KWIX AFX 110 коричневый упаковка 50
шт
1 408,90
Распылитель А-41
0,02
Рассеиватель ЗИЛ-130
1 920,45
РВД DN6 L3400
898,31
Регулятор давления
18 304,67
Редуктор левый
18 304,65
Редуктор правый
84,29
Резинка подвесной опоры ГАЗ-53
396,75
Реле стартера
115,45
Реле универс 4-х конт.
16,97
Рем. комплект вакуумного усилителя ГАЗ-3307
300,00
Рем. комплект эксценрика
585,86
Ремень
132,09
Ремень
62,71
Ремень
372,37
Ремень
112,09
Ремень
412,50
Ремень
427,17
Ремень
2 549,01
Ремень
1 164,00