
6
Введение
Экономические условия на сегодняшний день таковы, что деятельность
хозяйствующего субъекта считается объектом особого интереса значительного
круга представителей рыночных отношений, которые заинтересованы в
результате функционирования рынка.
В связи с тем, что основной целью предпринимательской деятельности
является прибыль, она выступает главным источником развития субъекта
хозяйствования, его конкурентоспособности, увеличения доходов участников
общества. Чтобы достичь этой цели, необходимо решить множество задач,
которые связаны с формированием финансовых ресурсов, а также
определением направлений, на которые организация их будет использовать.
Принятие решений также связано и с выбором оптимальных форм и методов
финансирования компаний, определением рациональной структуры, стоимости
капитала фирмы. Возникает также необходимость планирования финансовых
ресурсов в деятельности субъектов бизнеса
. Очевидно, что качество решений,
принимаемых в управлении организацией, в большей мере зависит от качества
проведенного анализа ее деятельности.
Бухгалтерский баланс предприятия предназначен для отражения
достоверных и полных сведений об имущественном и финансовом состоянии
организации и о финансовых результатах ее деятельности. Эта информация
необходима внутренним пользователям бухгалтерской отчетности
(руководителям, учредителям, участникам и собственникам имущества
организации) для принятия экономически обоснованных решений при
осуществлении хозяйственной деятельности, а также внешним пользователям
(инвесторам, кредиторам, государственным органам и др.)
.
Анализ данных бухгалтерской отчетности позволяет определить истинное
имущественное и финансовое состояние предприятия.
К числу важнейших управленческих решений в отношении деятельности
Лапуста М.Г. Финансы организаций (предприятий). Учебник / М.Г. Лапуста, Т.Ю. Мазурина, Л.Г. Скамай. –
М.: ИНФРА-М, 2013. – С. 120.
Бухгалтерский учет: анализ, аудит, налоги – Электронный ресурс. – Режим
доступа://http://www.diplomilirist.ru/buhgalterskaja-otchetnost-organizacii