64
получением выручки. На балансе предприятия имеется дебиторская
задолженность. Имеются непогашенные долги, которые постепенно
сокращаются, соразмерно с графиком погашения просроченных платежей.
Предлагается провести мероприятия, стимулирующие приемку у ООО
«ПромКомплект» с досрочным погашением платежа. Для этого введем систему
скидок для покупателей. С целью оптимизации дебиторской задолженности
ООО «ПромКомплект» целесообразно формирование информационной базы,
сгруппировав покупателей по уровню кредитоспособности.
Чтобы обеспечить своевременное погашение дебиторской
задолженности и обезопасить компанию от безнадежных долгов, следует
сформулировать правила, которыми должны руководствоваться сотрудники
ООО «ПромКомплект» при работе с клиентами. К таким правилам можно
отнести:
параметры проверки добросовестности и финансовой устойчивости
потенциальных дебиторов;
порядок определения кредитных рейтингов клиентов;
методику расчета кредитных лимитов и периодов отсрочки платежей;
условия предоставления скидок клиентам;
форму (шаблон) договора; способы обеспечения оплаты покупателями
по их обязательствам;
порядок пересмотра условий сотрудничества с клиентами.
Проверка добросовестности и финансовой устойчивости контрагентов.
Необходимо установить, всех ли потенциальных клиентов ООО
«ПромКомплект» будет проверять или только тех, кто закупает у нее свыше
определенного объема услуг, а также на основе каких документов и
показателей будет проводиться оценка, какие источники информации будут
использоваться. Прежде, чем принять решение о продаже с отсрочкой платежа,
нужно проанализировать обоснованность производимых в связи с проверкой
покупателей затрат. Например, если прибыль от сделки составит 3 руб., а
себестоимость оценки контрагента – 4 руб., то такая сделка (либо такая