познания в части уточнения ее сути (то есть определения объекта, методов, целей,
принципов).
В современной экономике для хозяйствующих субъектов основная задача
- это разработка и внедрение механизма информационно-аналитического обес-
печения, который позволит адаптироваться к изменениям внешних и внутренних
факторов при реализации инноваций, планов и стратегий.
При этом Н.И. Пономарева отмечает, что «бухгалтерская информация
формируется на основе отраженных в документации фактов хозяйственной
жизни, она агрегируется и может быть заново оценена в целях расчета,
ориентированного на принятие решений. Такая оценка позво-
ляет трансформировать бухгалтерскую информацию в управленческую,
т.е. пригодную для принятия управленческих решений».
Инструментами, позволяющими проводить оценку эффективности пред-
лагаемых инновационных мероприятий и реализации стратегии, являются про-
изводные балансовые отчетым или стратегический производный баланс.
Главная особенность стратегических балансов, по мнению Л.О. Иваши-
ненко, А.Н. Щемелева, В.В. Лесняка, Д.В. Бондаря, является учет влияющих
внешних факторов на показатели, характеризующие активы, обязательства,
финансовые результаты коммерческой организации, при этом информация, со-
держащаяся в данных отчетах, ориентирована в прогнозируемое будущее.
Однако доктор экономических наук Е.М. Евстафьевой полагает, что речь
следует вести не о постановке на учет внешних и внутренних факторов, а об от-
ражении в учетно-аналитической системе коммерческой организации фактов
хозяйственной жизни с учетом факторов макро и микросреды и сопутствующих
и вытекающих из них рисков Мы рассматриваем стратегический производный
баланс как способ оценки эффективности предлагаемой стратегии, которая в
свою очередь, основывается на синтезе внутренних и внешних факторов [37].
Исходными данными при составлении стратегического производного
балансового отчета являются параметры стратегических планов. При этом ис-
ходные данные должны быть определены до момента составления