
Система учета вводится для повышения эффективности управления
предприятием и позволяет обеспечить руководящие принципы и информацию о
операционные результаты деятельности, которая способствует своевременной
идентификации проблем и позволяет, принять необходимые решения, чтобы
избежать негативных последствий. Кроме того, системы бухгалтерского учета,
что позволит получить более точную информацию для расчета прибыли,
формирования затрат и запасов, и так будет обеспечивать анализ и контроль
использования ресурсов, подготовить информацию для принятия решений о
структуре и количество производимой продукции.
Причины повлиявшее на низкий уровень доходов в 2014 году
следующие: систематические потери рабочего времени из-за несвоевременной
поставки комплектующих материалов, нарушение трудовой дисциплины,
плохой организации работ на объектах прорабами и мастерами. В структуре
управления предприятием, необходимо обратить внимание на отдел закупок.
Доставка на следующий производством занимается только один человек, за ним
не закреплена машина. Потому что работник этого отдела недостаточно, чтобы
обеспечить своевременную доставку запасных частей, материалов и
документов к ним, необходимо:
1. Принять еще одного сотрудника в отдел закупок и фиксации отдел
машины.
2. Оценку возможности и способности работающих людей, увольнять
сотрудников, которые приносят мало пользы предприятия и принять молодых
высококвалифицированных специалистов.
В рамках повышения эффективности деятельности предприятия
предлагается рассмотреть возможность гибкого ценообразования, системы
скидок постоянным клиентам. Снижение цен и продвижение услуг на рынке
будет способствовать снижению фактической стоимости, при условии, что
постоянные затраты останутся на прежнем уровне (заключение новых
договоров с управляющими компаниями, строительными компаниями, которые
58