Диплом: Бухгалтерский и налоговый учет финансовых результатов на примере ООО "ПРОШИП"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
54

 ????????
где 
- коэффициент оборачиваемости запасов.


 
Этот показатель характеризует период времени, в течение которого
запасы превращаются в реализованные товары.
5. Коэффициент оборачиваемости денежных средств.
Показывает интенсивность использования денежных средств
предприятия, формула расчета коэффициента оборачиваемости денежных
средств следующая:

(13)
где 
- коэффициент оборачиваемости денежных средств;
В – выручка, тыс. руб.;
- среднегодовая величина денежных средств, тыс. руб.



(14)
где 

- остатки денежных средств на начало периода, тыс. руб.;

- остатки денежных средств на конец периода, тыс. руб.
  
 
55


 
Средний период оборота денежных средств в днях:

,(15)
где 
- коэффициент оборачиваемости денежных средств


 
Все рассчитанные показатели и значения сведем в табл.9.
Таблица 9
Показатели деловой активности предприятия
на конец 2016 года
Показатели
На конец
отчетного
периода
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, обороты
22,7
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности,
обороты
3440
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности,
обороты
326,6
Коэффициент оборачиваемости запасов, обороты
78,2
Коэффициент оборачиваемости денежных средств, обороты
23,0
Время оборота оборотных активов, дней.
16
Время оборота дебиторской задолженности, дней.
1
Время оборота кредиторской задолженности, дней
1
Время оборота запасов, дней
5
Время оборота денежных средств, дней.
16
56
Выводы: как видно из табл. 9 на конец 2016 года оборотные активы
совершают 22,7 оборота, продолжительность оборота 16 дней. Дебиторская
задолженность за отчетный период совершает 3440 оборотов, в среднем в
течение отчетного периода дебиторская задолженность погашается за 1 день.
Для оплаты имеющейся кредиторской задолженности необходимо 326,6
оборота или 1 день. Запасы совершили за 2016 год 78,2 оборота, в течении 5
дней они перенесли свою стоимость на готовые изделия.
Денежные средства за отчетный период совершают 23 оборота. Чем
выше значение коэффициента, то есть чем больше оборотов совершают
финансовые средства, тем положительнее характеризуется платежеспособность
и экономическая стабильность организации, а также эффективность управления
денежно-финансовыми ресурсами.
Оценка рентабельности ООО "ПРОШИП" производится с помощью
коэффициентов рентабельности. Коэффициент рентабельности рассчитывается
как отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, ее формирующим.
Выделяют две группы показателей рентабельности:
1. Показатели рентабельности капитала (активов). При их расчете
прибыль сопоставляется с величиной всего капитала: собственного, заемного,
инвестированного, основного и оборотного капитала.
2. Показатели рентабельности обычных видов деятельности. При их
расчете прибыль сопоставляется с выручкой от продаж и расходами
организации.
Из представленных результатов финансовой отчетности проведем
расчет рентабельности внеоборотных активов, который отражает величину
прибыли, полученной с каждого рубля внеоборотных активов, и
рассчитывается по формуле:


 (16)
57
где - чистая прибыль, тыс.руб.;

-среднегодовая стоимость внеоборотных активов, тыс. руб.



 
Таким же методом проведем расчет рентабельности оборотных активов,
который показывает величину прибыли, полученной с каждого рубля средств,
вложенных в оборотные активы, и рассчитывается по формуле:


 (17)
где - чистая прибыль, тыс.руб.;

-среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс. руб.



 
Для оценки рентабельности основного вида деятельности ООО
"ПРОШИП" рассчитываются следующие показатели:
Рентабельность продаж – отражает величину прибыли, полученной с
каждого рубля выручки от продаж работ, услуг:

 (18)
58
где П- прибыль от продаж, тыс.руб.;
В - выручка, тыс. руб.


  
Следует отметить, что рентабельность расходов ООО "ПРОШИП"
позволяет оценить, сколько прибыли получено организацией с каждого рубля
затрат на производство и продажу продукции:

  (19)
где - прибыль от продаж, тыс.руб.;
С –общая сумма расходов по обычным видам деятельности, тыс. руб.


  
Таким образом, проведя расчеты коэффициентов ликвидности и
рентабельности, можно сделать следующие выводы:
1. Величина прибыли, полученная с каждого рубля внеоборотных
активов, составляет 3,05 руб. - это означает размер прибыли, приходящейся на
единицу стоимости основных производственных средств ООО "ПРОШИП".
2. Значение оборотных активов 2,46 руб. - показывает величину
прибыли, полученной с каждого рубля средств, вложенных в оборотные
активы.
3. Прибыль, полученная с каждого рубля выручки от продаж товаров,
составляет 0,24 руб. - показывает, что предприятие получило 0,24 руб.
59
прибыли с каждого рубля проданной продукции., а коэффициент
рентабельности производственной деятельности характеризует окупаемость
издержек производства и показывает, сколько предприятие имеет, в нашем
случае 0,32 руб. с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию
продукции.
3.3 Рекомендации по совершенствованию учета и анализа финансовых
результатов в ООО «ПРОШИП»
Бухгалтерский финансовый учет является информационной базой
управления финансовыми результатами. Поэтому от правильности его
постановки зависит достоверность полученных данных и объективность
управленческих решений по регулированию хозяйственных процессов и, как
следствие, развитие предпринимательской деятельности и повышение
конкурентоспособности.
Проанализировав современное состояние учета финансовых результатов
в ООО «ПРОШИП», было выявлено, что учет ведется в соответствии с
требования законодательства и нарушений не обнаружено.
Однако следует отметить, что одним из направлений совершенствования
данного участка работ является организация системы внутреннего контроля.
Внутренний контроль организации бухгалтерского учета финансовых
результатов должен проводиться по направлениям:
- изучение учетной политики в части использования счетов 90,91,99 и
84;
- осуществление арифметической проверки расчетов отклонений
фактической производственной себестоимости, выпущенной из производства
продукции, от нормативной (плановой) себестоимости;
- проверка достоверности отражения сумм фактической себестоимости
отгруженной продукции на основании данных аналитического учета и
первичных документов складского учета и правильности (своевременности)
60
отражения суммы выручки за отгруженную продукцию на счете 90 «Продажи»
на основании первичных документов.
Данная организация внутреннего контроля на предприятии позволит
получить объективную оценку полноты, своевременности и достоверности
отражения в учете и отчетности показателей выручки от продажи,
себестоимости проданной продукции, управленческих и коммерческих
расходов и прибыли (убытка) от продажи.
Основными направлениями совершенствования бухгалтерского учета в
методическом плане являются:
1. Использование новых правил и прогрессивных методов ведения
бухгалтерского учета на основе системного анализа финансового состояния
предприятия и его производственно-хозяйственной деятельности.
2. Формирование экономически выгодной учетной и налоговой
политики предприятием на основе последних правил ведения бухгалтерского и
налогового учета.
Основной недостаток, выявленный в результате анализа деятельности
ООО «ПРОШИП» - это снижение прибыли от продажи за счет роста
управленческих расходов.
Зная основные проблемы, которые привели предприятие к
неудовлетворительному финансовому состоянию, можно предложить ряд
мероприятий для повышения его финансовой устойчивости и
платежеспособности.
Рассмотрев подробно во второй главе 26 счет «Общехозяйственные
расходы» мы увидели самые крупные составляющие управленческих расходов:
- банковские расходы;
- информационные услуги;
- услуги по разработке проектов и технической документации.
61
За 2015 год доля этих расходов от общей суммы управленческих
расходов представлена на рис. 9.
Рисунок 9 - Состав управленческих расходов за 2015 г. (руб.)
За 2016 год доля этих расходов от общей суммы управленческих
расходов представлена на рис.10.
Рисунок 10 - Состав управленческих расходов за 2016 г. (руб.)
2599000
12050
246701
25551000
Состав управленческих расходов за 2016г.
Управленческие
расходы
Банковские расходы
Информационные
расходы
Услуги по разработке
проектов и технической
документации
215000
9735
4400
150000
Состав управленческих расходов за 2015г.
Управленческие расходы
Информационные услуги
Банковские расходы
Услуги по разработке
проектов и технической
документации
62
Проанализировав рис. 9 и рис.10 мы видим, что для увеличения
показателя прибыли необходимо снизить управленческие расходы за счет
уменьшения расходов по разработке проектов и технической документации.
Снижение банковских расходов не повлечет значительное увеличение прибыли.
Информационные услуги ООО «ПРОШИП» снизить не может, т.к. они
напрямую связаны с оказанием услуг, чем больше заказанных проектов, тем
больше будет расходов на оказание услуг Речного и Морского регистра по
рассмотрению и одобрению.
Для снижения расходов по разработке проектов и технической
документации организации необходимо набрать штат квалифицированных
сотрудников и выполнять самим услуги по разработке технической
документации.
Предположим, что у предприятия уменьшились управленческие расходы
за счет снижения расходов по разработке проектов и технической
документации в 2 раза в табл. 10.
Проанализируем, как в данном случае изменится финансовое положение
организации. Финансовые результаты до прогнозирования представлены в
табл.11. Расчет прогнозных показателей представлен в табл.12.
Таблица 10
Расходы по разработке проектов и технической
документации
Период
Фактическое значение,
руб.
Прогнозируемое значение,
руб.
За 2015 г.
150000
75000
За 2016 г.
2551400
1275700
63
Таблица 11
Фактические показатели финансовых результатов
ООО «ПРОШИП»
Показатели
2015 год,
руб.
2016 год,
руб.
Выручка
170000
3440000
Себестоимость продаж
0
0
Валовая прибыль (убыток)
170000
3440000
Коммерческие расходы
0
0
Управленческие расходы
215000
2599000
Прибыль (убыток) от продаж
-45000
841000
Доходы от участия в др. организациях
0
0
Проценты к получению
0
0
Проценты к уплате
0
0
Прочие доходы
0
0
Прочие расходы
0
453000
Прибыль (убыток) до налогообложения
-45000
388000
Прочее
0
15000
Чистая прибыль (убыток)
-45000
373000
Таблица 12
Прогнозируемые показатели финансовых результатов
ООО «ПРОШИП»
Показатели
2015 год,
руб
2016 год,
руб.
Выручка
170000
3440000
Себестоимость продаж
0
0

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)