собственного капитала за счет собственных и заемных средств, выполняя
роль распределения и использования прибыли, и превращая добавленную
стоимость в капитал. Поэтому, рост уровня капитализации является
составляющей системы целеполагания предприятия, в частности, целевой
функцией управления заемным капиталом в отличие от взглядов ученых,
которые определяют его целью оптимизации структуры капитала, что
является совокупностью критериев достижения указанной целевой функции.
Критерии, ограничивающие или способствующие достижению
максимального уровня капитализации, и возникающие из этапов управления
заемным капиталом являются: минимизация финансового риска и стоимости
заемного капитала, и максимизация эффективности его использования.
Безусловно, если предприятие обеспечивает финансирование
деятельности только собственным капиталом (т.е. действует на принципах
самофинансирования), имеет максимальную финансовую устойчивость и
независимость от внешних источников финансирования. Однако, такая
ситуация ограничивает темпы развития масштабов деятельности имеющийся
собственный капитал.
Специалистами по финансовому менеджменту доказано, что
привлечение заемного капитала в определенных объемах, обоснованных
другим критериям оптимизации заемного капитала, позволяет увеличить
рентабельность собственного капитала.
Однако поддержание достаточного уровня финансовой устойчивости,
снижение финансового риска и угрозы банкротства, являются важнейшим
критерием в управлении заемным капиталом.
Единых рекомендаций относительно доли заемного капитала в
структуре капитала не существует. Известно, что в мировой практике
существуют отклонения от правила финансирования 50/50. Поэтому можно
утверждать, что нет жестко установленного соотношения собственного и
заемного капитала, которое должно определяться отраслевыми
особенностями, структурой активов («золотое правило финансирования»