
Если руководитель проанализирует баланс своего предприятия, то в
составе кредиторов будут работники, покупатели, поставщики, прочие
контрагенты, а также бюджет. Часть этой задолженности носит скорее
технический характер и вытекает из периодичности платежей по аренде, оплате
труда, налогам и пр. Например, задолженность по оплате труда обычно
формируется на каждую отчетную дату, поскольку заработная плата
начисляется в последний рабочий день отчетного месяца, а выплачивается в
месяце, следующем за отчетным. Другой пример: начисление налогов также
производится в последний рабочий день отчетного периода, а срок их уплаты
предусматривает время на подготовку налоговой отчетности, что формирует
кредиторскую задолженность на срок до одного месяца. Но можно ли считать
эти средства привлеченными источниками? В том виде, в котором они
формируются в балансе, нет, так как управлять этой задолженностью
практически невозможно. Если предприятие в установленные сроки погашает
задолженности "технического характера", это никак не повлияет на
возможность их вовлечения в собственный оборот.
Тем не менее, сотрудники и бюджет имеют потенциал как кредиторы, и
можно выявить некоторые возможности их использования. Безусловно,
нарушение сроков выдачи зарплаты или перечисления налогов не в их числе.
Заключив соглашение с банком о перечислении заработной платы сотрудников
АУ на карточные счета, можно провести переговоры об использовании
кредиторской задолженности, числящейся уже на балансе банка. Обычно на
карточных счетах "оседает" в виде неснижаемого остатка около 60%
среднемесячной заработной платы. Возможно, не так уж мало. Эти средства
могут стать источником финансирования овердрафтов для автономного
учреждения или кредитов для сотрудников АУ
.
Бюджет также дает возможность кредитования в виде отсрочки,
рассрочки или инвестиционного налогового кредита. Несмотря на крайне
Земскова О.Н. Учет и анализ использования заемных средств в инновационной деятельности предприятия /
О.Н. Земскова // Сибирская финансовая школа. —2016. — №5. — с. 111—118