тыс.руб или на 12%. При этом валовая прибыли увеличиться на 947 тыс.руб.
Также увеличатся и расходы компании на 288 тыс.руб.
Таблица 22 - Прогноз прибыли и убытков ООО «Стройтехника» на
2018-2019 гг. тыс.руб.
Наименование
показателя
2016 год 2017 год 2018 год 2019 год Абсолют.изм,
+/-
Отн.изм.,
%
Выручка
830 962 864200,48 898768,49 934719,23 103 757 12,48
Себестоимость
продаж
823 381 856316,24 890568,88 926191,64 102 811 12,48
Валовая прибыль
(убыток)
7 581 7884,24 8199,60 8527,59 947 12,48
Прибыль
(убыток) от
продаж
7 581 7884,24 8199,6 8527,59 947 12,00
Прочие расходы
-2 310 -2402,4 -2498,49 -2598,43 -288 12,48
Прибыль
(убыток) до
налогообложения
5 270 5 482 5701,11 5929,15 659 12,50
Текущий налог
на прибыль
-1 054 -1 096 -1140,00 -1185,60 -132 12,48
Чистая прибыль
(убыток)
4 216 4 386 4561,10 4743,55 528 12,51
Стоит отметить, что прогнозируемая чистая прибыль в 2019 году
увеличиться на 528 тыс.руб. то есть на 12,51%.
Полагаем, что необходимо рассчитать прогноз рентабельности от
данных мероприятий в таблице 23.
Видно, что по всем показателям наблюдается положительная
динамика.
Рентабельность продаж в 2019 году возрастет на 5,06%, то есть на 0,46.
71
Таблица 23 - Прогноз рентабельности ООО «Стройтехника» на 2018
2019 гг.
Показатели рентабельности Значения показателя (в %,
или в копейках с рубля)
Абсолют.изм,
+/-
Отн.изм.,
%
2016 г. 2018 г. 2019 г.
1 2 3 4 5
6
1. Рентабельность продаж.
Нормальное значение для данной
отрасли: 4% и более.
0,9
0,93 0,96 0,046 5,06
2. Рентабельность продаж по
EBIT
0,6 0,618 0,63654 0,03654 6,09
3. Рентабельность продаж по
чистой прибыли. Нормальное
значение: 2% и более.
0,5 0,515 0,527875 0,027875 5,575
Прибыль от продаж на рубль,
вложенный в производство и
реализацию продукции (работ,
услуг)
0,9
0,927 0,95481 0,05481 6,09
Коэффициент покрытия
процентов к уплате (ICR), коэфф.
240,5 247,715 257,6236 17,1236 7,12
Рентабельность продаж по EBIT также увеличится на 6,09%, то есть на
0,37. Рентабельность продаж по чистой прибыли возрастет на 5,58%,
прибыль от продаж на рубль, вложенный в производство и реализацию
продукции (работ, услуг) увеличится на 6%. Коэффициент покрытия
процентов к уплате (ICR) увеличится на 7% (рисунок 6).
Отметим, что в процессе исследования мы выявили, что в компании
ООО «Стройтехника», не ведут график документооборота, который
составляют в соответствии со спецификой деятельности компании, который
обеспечивал бы своевременное и доброкачественное формирование
документов, своевременную передачу их для отражения в бухгалтерском
учете и отчетности.
72
1,2
0,8
0,6
0,4
0,2
0,9 0,9
0,927
0,927 0,94554
0,95481
2016 г. 2018 г. 2019 г.
1
0
I Рентабельность продаж
и Рентабельность продаж по EBIT
I Рентабельность продаж по чистой прибыли
“ Прибыль от продаж на рубль, вложенный в производство и реализацию продукции
Рисунок 6 - Прогноз рентабельности ООО «Стройтехника» на 2018-2019 гг.
Отсутствие графика документооборота может привести к
дублированию операций по работе с документами. Исходя из этого, мы
предлагаем произвести разработку и использовать в работе компании ООО
«Стройтехника» график или схему документооборота и технологию
обработки учетной информации по поступлению и реализации товара.
Отметим, что данный график просто необходим для сотрудников
бухгалтерского отдела компании ООО «Стройтехника».
Касаемо рекомендаций по устранению проблем в учете продажи товара
и совершенствовании учета товарных операций, то тут необходимо
порекомендовать компании ООО «Стройтехника» перейти на более
современный этап развития бухгалтерских программ, который объединяет
несколько предметных сфер автоматизации бухгалтерского. Бухгалтерский
учет в компании ООО «Стройтехника» ведется на основе программы «1С
Бухгалтерия - 8,0» и мы уже рекомендовали прийти на продукт 1С - 8,2.
73
Для внедрения эквайринга в компанию ООО «Стройтехника»,
необходимо осуществить заключение договора с любым банком или с тем
банком, с которым компания сотрудничает и имеет свой расчетный счет
(компания ООО «Стройтехника» в данный момент сотрудничает с банком
«КазКом» поэтому целесообразно было бы заключить договор именно с
ним). Покупая товар и расплачиваясь пластиковой карточкой, деньги
покупателя будут автоматически с карты сниматься и поступаться на
расчетный счет компании ООО «Стройтехника». Данная форма расчета
является очень удобной и может привлечь более обеспеченных покупателей,
тем самым так же поспособствует повышению уровня прибыли и поставит
ООО «Стройтехника» в разряд современных и высоко автоматизированных
организаций. Еще один важный момент недоработки в работе компании ООО
«Стройтехника» заключается в том, что у предлагаемого товара отсутствует
достаточная информированность, т.е. нет широко поставленной рекламы
товаров. Покупатели не знают об ассортименте товара. И, как следствие, это
отражается на выручке компании ООО «Стройтехника». Компании
необходимо в полной мере применять рекламные технологии посредством
местных газет, Интернета, использования рекламы в магазинах. У
администрации компании должна быть полная информация о закупаемом
ими товаре для того, чтобы заинтересовать покупателя, убедить его в
необходимости сделать покупку, также она должна помогать продавцам,
давать им информацию о товаре, а продавцы в свою очередь должны донести
ее до покупателя.
Подведем итоги третьей главы исследования.
Чтобы эффективно управлять обязательствами, определены следующие
мероприятия:
1. Основная цель подготовки информации в управленческом учете
(контроль за своевременностью погашения кредитов, выбором заемщика или
кредитора, анализом структуры заемного капитала и т. д.).
74
2. Конечный пользователь информации (на основании этого может
быть введено ограничение на индикаторы, содержащиеся в отчете
руководства).
3. Контролируемые показатели (изменение которых влияет на
достижение цели).
4. Основные направления организации управленческого учета (исходя
из особенностей доступной системы сбора и обработки информации).
5. Срок подачи текущих управленческих отчетов.
6. Источники информации. Входная информация - договоры на
получение кредитов и займов, операционная учетная информация об
урегулировании рассматриваемых договоров и состоянии залогового
имущества, ставка рефинансирования.
Предлагаем также для совершенствования управления займами и
кредитами следующие мероприятия: разработать кредитную политику;
внедрение отдела внутреннего контроля. Затраты на мероприятия составят
450 тыс.руб. При использовании данных мероприятий доход может
увеличиться на 3-5% (в нашем случае можно выбрать среднее значение -
4%), таким образом, доход компании должен составить в 2018 году - 864
200,48 тыс.руб.
75
Заключение
В соответствии с выше изложенным, сделаем выводы по проведенному
исследованию.
Обязательство по делению активов и обязательств на долгосрочные и
краткосрочные обязательства определяется ПБУ 4/99 «Бухгалтерская
отчетность организации». Краткосрочный долг, срок погашения которого не
превышает 12 месяцев. Долгосрочная задолженность считается погашаемой в
течение 12 месяцев. По степени своевременного погашения: срочный;
просроченный. Срочный - это долг, срок погашения которого не наступил
или продлен (продлен) в установленном порядке. Просроченная
задолженность - это срок с истекшим сроком погашения.
Расходы по заемным средствам отражаются в бухгалтерских отчетах
отдельно от основной суммы обязательства по полученному займу. Расходы,
связанные с выполнением обязательств по полученным кредитам и займам,
включают в себя: проценты, выплачиваемые кредитору; дополнительные
расходы по кредитам (займы). Дополнительные расходы: суммы,
уплачиваемые за информационные и консультационные услуги; суммы,
уплаченные за экспертизу кредитного договора; другие расходы,
непосредственно связанные с получением займов.
В процессе производства и экономической деятельности многие
организации нуждаются в заемных средствах для поддержки своих планов и
проектов. Поэтому предприятиям приходится обращаться к кредитным
организациям (а также к другим организациям) в процессе своей
деятельности по выдаче кредитов, займов и займов. Финансовый анализ
используется как самой компанией, так и субъектами внешнего рынка при
осуществлении различных транзакций или предоставлении информации о
финансовом состоянии компании третьим лицам. Основная цель анализа -
определить объем, состав и форму привлечения заемных средств, оценить
76
эффективность их использования. На основе анализа можно сделать выводы
о целесообразности использования заемных средств.
ООО «Стройтехника» - объект исследования. Активы по состоянию на
31.12.2016 характеризуются большой долей (90,8%) текущих активов и
незначительным процентом внеоборотных средств. Активы организации в
течение анализируемого периода существенно увеличились (на 134,7%).
Хотя имело место значительное увеличение активов, собственный капитал
уменьшился в 11,5 раза, что негативно характеризует динамику изменения
имущественного положения организации.
Рост величины активов организации связан, в первую очередь, с ростом
следующих позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках указана доля
изменения статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
краткосрочные финансовые вложения (за исключением денежных
эквивалентов) - 104 373 тыс. руб. (46,9%), дебиторская задолженность - 76
949 тыс. руб. (34,5%), основные средства - 24 564 тыс. руб. (11%), запасы -
11 820 тыс. руб. (5,3%)
Бухгалтерский учет ООО «Стройтехника» ведется на персональных
компьютерах с использованием программы «1С: Предприятие 8, редакция
3.0» Рабочее место бухгалтера оснащено соответствующей оргтехникой.
Вся система учета деятельности ООО «Стройтехника» условно
подразделяется на следующие виды: финансовый учет; производственный
учет; статистический учет; налоговый учет; управленческий учет.
Схема осуществления аудиторских процедур для проверки кредитов
включает три группы процедур, которые позволяют аудитору
сформулировать свое мнение о правильности учета процентов по кредитам.
Чтобы эффективно управлять обязательствами, определите следующее.
1. Основная цель подготовки информации в управленческом учете
(контроль за своевременностью погашения кредитов, выбором заемщика или
кредитора, анализом структуры заемного капитала и т. Д.).
77
2. Конечный пользователь информации (на основании этого может
быть введено ограничение на индикаторы, содержащиеся в отчете
руководства).
3. Контролируемые показатели (изменение которых влияет на
достижение цели).
Учитывая, что в бухгалтерском учете долгосрочные и краткосрочные
кредиты учитываются
4. Основные направления организации управленческого учета (исходя
из особенностей доступной системы сбора и обработки информации).
5. Срок подачи текущих управленческих отчетов.
6. Источники информации. Входная информация - контракты на
получение кредитов и займов, операционная учетная информация об
урегулировании рассматриваемых договоров и состоянии обеспечения,
ставка рефинансирования.
Предлагаем также для совершенствования управления займами и
кредитами следующие мероприятия: разработать кредитную политику;
внедрение отдела внутреннего контроля. Затраты на мероприятия составят
450 тыс.руб. При использовании данных мероприятий доход может
увеличиться на 3-5% (в нашем случае можно выбрать среднее значение -
4%), таким образом, доход компании должен составить в 2018 году - 864
200,48 тыс.руб.
78
Список использованных источников
1. Агеева, О.А. Бухгалтерский учет и анализ: Учебник для
академического бакалавриата / О.А. Агеева, Л.С. Шахматова. - Люберцы:
Юрайт, 2016. - 509 с.
1. Аксенов, А.П. Экономика предприятия: Учебник / А.П. Аксенов,
И.Э. Берзинь, Н.Ю. Иванова . - М.: КноРус, 2013. - 350 с.
2. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия):
Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М.Д. Магомедов, И.Б. Костин. -
М.: Дашков и К, 2013. - 292 с.
3. Алисенов, А.С. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник и
практикум для академического бакалавриата / А.С. Алисенов. - Люберцы:
Юрайт, 2016. - 457 с.
4. Анциферова, И.В. Бухгалтерский финансовый учет. Практикум /
И.В. Анциферова. - М.: Дашков и К, 2016. - 368 с.
5. Бабук, И.М. Экономика промышленного предприятия: Учебное
пособие / И.М. Бабук, Т.А. Сахнович. - М.: НИЦ ИНФРА-М, Нов. знание,
2013. - 439 с.
6. Базилевич, А.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник для
бакалавров / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков . - М.: Проспект,
2013. - 640 с.
7. Быстров, О.Ф. Экономика предприятия (фирмы). Экономика
предприятия (фирмы): Практикум / Л.П. Афанасьева, Г.И. Болкина, О.Ф.
Быстров. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 319 с.
8. Бычков, В.П. Экономика предприятия и основы
предпринимательства в сфере автосервисных услуг: Учебник / В.П. Бычков. -
М.: ИНФРА-М, 2013. - 394 с.
9. Веретенникова, И.И. Экономика организации (предприятия):
Учебное пособие для бакалавров / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова; Под
ред. И.В. Сергеев. - М.: Юрайт, 2013. - 671 с.
79
10. Волков, О.И. Экономика предприятия: Учебное пособие / О.И.
Волков, В.К. Скляренко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 264 с.
11. Гарнов, А.П. Экономика предприятия: Учебник для бакалавров /
А.П. Гарнов, Е.А. Хлевная, А.В. Мыльник. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 303 с.
12. Гейц, И.В. Учет и оплата труда работников государственных и
муниципальных учреждений: актуальные вопросы. Применение "1С:
Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8": Учебные материалы "1С:
Бухгалтерский и налоговый консалтинг" / И.В. Гейц, Е.А. Кадыш. - М.: 1С-
Паблишинг, 2015. - 443 с.
13. Гетьман, В.Г. Бухгалтерский финансовый учет: Учебник для
бакалавров / В.Г. Гетьман, В.А. Терехова. - М.: Дашков и К, 2016. - 504 с.
14. Грибов, В.Д. Экономика предприятия: Учебник. Практикум / В.Д.
Грибов, В.П. Грузинов. - М.: КУРС, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 448 с.
15. Давтян, М.А. Экономика инновационной деятельности
предприятия: Учебное пособие / М.А. Давтян, Т.С. Щербакова, И.В.
Карзанова. - М.: РУДН, 2014. - 430 с.
16. Демакова, Е.А. Бухгалтерский учет, анализ и аудит: сборник
заданий Всероссийской студенческой олимпиады / Е.А. Демакова. - М.:
КноРус, 2015. - 176 с.
17. Дмитриева, И.М. Бухгалтерский учет и аудит: Учебное пособие
для бакалавров / И.М. Дмитриева. - М.: Юрайт, 2016. - 306 с.
18. Дьяченко, В.В. Бухгалтерский учет в банках. Вопросы, задания,
тесты / В.В. Дьяченко, Л.Г. Дьяченко и др. - М.: КноРус, 2016. - 232 с.
19. Ерофеева, В.А. Бухгалтерский учет: краткий курс лекций / В.А.
Ерофеева, О.В. Тимофеева. - М.: Юрайт, ИД Юрайт, 2015. - 137 с.
20. Жиделева, В.В. Экономика предприятия: Учебное пособие / В.В.
Жиделева, Ю.Н. Каптейн.. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. - 133 с.
21. Жуклинец, И.И. Бухгалтерский учет в бюджетных учреждениях:
Учебник и практикум / И.И. Жуклинец. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 504 с.
80