69
самым сократить потери рабочего времени на 13%. Что составит:
43 чел-дн * 13% = 5,6 чел-дн,
следовательно, ликвидируемые потери 5,6 чел.-дн.
Потери от нарушения трудовой дисциплины (59 чел.-дн.),
существенно можно устранить благодаря созданию в каждом трудовом
коллективе обстановки творческого подъема, высокопроизводительного
труда и недопустимости расхлябанности, недисциплинированности. Тем
самым получаем возможные ликвидируемые потери в размере 15%:
59 чел-дн * 15% = 8,9 чел-дн.
Из выше описанного получаем:
∆ДП
р
= 18,3 + 114,4 + 5,6 + 8,9 = 147,2 чел.-дн.
∆V
п.р
= 199,4 тыс. руб. / 43200чел-дн * 147,2 чел-дн. = +0,7 тыс. руб.
В качестве резервов увеличения объема выполненных работ следует
рассмотреть потери материальных ресурсов по различным причинам,
которые могут быть сокращены в предстоящем периоде.
Максимальные потери материальных ресурсов предприятие
испытывает от нарушения требований ПОС и ППР – 57 тыс. руб. Проекты
организации строительства (ПОС) и проекты производства работ (ППР)
должны разрабатываться с учетом требований охраны труда и
промышленной безопасности. Если ужесточить соблюдение всех правил
описанных в СП 12-136-2002 «Решения по охране труда и промышленной
безопасности в проектах организации строительства и проектах производства
работ», можно сократить потери, допустим на 20%. Следовательно:
57 тыс. руб. * 25% = 11,4 тыс. руб.,
ликвидируемые потери составят 11,4 тыс. руб.
Потери от нарушений правил транспортировки и складирования 14
тыс. руб., можно сократить проведя логистические мероприятия по
рациональной транспортировке и складировании товаров, инструментов и
т.д. Проведя подобные мероприятия можно сократить потери на 10%. Тем
самым ликвидируемые потери составят 1,4 тыс. руб.: