64
финансовой отчетности в способах группировки информации, степени ее
детализации (может содержать более подробные показатели в разрезе видов
деятельности, реализуемых товаров, работ, услуг; прочих доходов и расходов).
Целевое назначение внутренней отчетности заключается в предоставлении
заинтересованным лицам – руководству предприятия в удобной и понятной
форме информации, необходимой для управления предприятием с наибольшей
степенью эффективности. При этом улучшения, достигнутые в управлении в
результате использования информации, характеризуют ценность такой
информации. Информация, содержащаяся в предлагаемой форме отчетности,
будет служить важным источником информации не только для принятия
обоснованных экономических решений, но дает возможность оценить реальные
последствия принятых руководством решений на основные показатели
деятельности (финансовые результаты).
2. Внедрение в учетную практику ООО «Технокомплекс» элементов
управленческого учета позволит обеспечить дополнительный эффект от
ведения учета. Под эффектом в данном случае понимается своевременное
формирование управленческой информации, ее достоверность, объективность и
возможность влиять на принятие управленческих решений. Информация
управленческого учета более детальна, содержательна, ориентирована на
конкретного пользователя – менеджмент организации. Правильно сделанные
управленцами выводы и принятые на основе их решения способны повлиять на
эффективность использования материальных и денежных ресурсов, на
платежеспособность и ликвидность предприятия, на конечные финансовые
результаты, принести организации дополнительные экономические выгоды.
Так как постановка управленческого учета это длительный и сложный
процесс, ее необходимо осуществлять поэтапно. Поскольку основными
составными частями управленческого учета являются учет затрат, показатели
деятельности, управленческие отчеты, предлагается, в первую очередь,
выработать правильную методологию учета затрат, определения результатов
деятельности и формирования управленческих отчетов. Непосредственное
65
влияние на формирование себестоимости продукции (работ, услуг) и подсчет
результатов (прибыли или убытка от реализации товаров, работ, услуг),
оказывает методика учета затрат и калькулирования себестоимости, поэтому
необходимо, прежде всего, определиться с учетными методами и закрепить их
в разработанной учетной политике для целей управленческого учета. Это будет
начальным этапом постановки управленческого учета в организации. Затем, по
мере развития бизнеса, можно будет внедрить другие элементы
управленческого учета, такие как система бюджетирования, учет по центрам
ответственности.
Информация управленческого учета очень важна, как с точки зрения
принятия решений по управлению экономикой предприятия, так и для контроля
и оценки эффективности выполнения принятых решений, что, положительно
должно отразиться на финансовых результатах деятельности организации.
3. Разработка регламента работы с дебиторами и кредиторами.
Предложены процедуры по учету, контролю и анализу дебиторской и
кредиторской задолженности, с целью снижения степени риска возникновения
просроченной дебиторской задолженности, риска невозврата денежных средств
должниками, своевременности осуществления расчетов с деловыми партерами.
Фактически единственным средством для погашения всех видов
кредиторской задолженности в ООО «Технокомплекс» является выручка от
продаж, то есть своевременные поступления денежных средств от дебиторов.
Недостаток денежных средств в обороте может привести к необходимости
привлечения дополнительных источников финансирования, например в форме
просроченной кредиторской задолженности или привлечения банковских
кредитов. Просроченная кредиторская задолженность грозит репутации
предприятия, потере доверия со стороны партнеров и, в конечном итоге, может
спровоцировать прекращение деловых отношений с ними. Привлечение
дополнительных банковских кредитов повышает издержки организации,
связанные с уплатой процентов по кредитам, и ведет соответственно, к
снижению финансовых результатов. Поэтому в соответствии с предложенным
66
регламентом необходимо одновременно отслеживать движение и реальное
состоянии как дебиторской, так и кредиторской задолженности. Практическая
реализация предложенного регламента работы с дебиторами и кредиторами
ООО «Технокомплекс» возможна при наличии полной информации о реальном
состоянии дебиторской и кредиторской задолженности. Поставщиком такой
информации в организации может быть только бухгалтерский учет
(финансовый и управленческий).
4. Реализация предложения по расширению ассортимента товаров,
реализуемых ООО «Технокомплекс», в частности за счет товара – NYM
Еврокабель, на наш взгляд, позволит получить дополнительную сумму
прибыли от продаж. Данный товар был выбран на основе проведенного опроса
постоянных покупателей в рамках выбранной темы исследования.
Для подтверждения экономического эффекта предложенного
мероприятия проведем анализ прибыли полученной от реализации товаров за
декабрь 2016 года (самый показатель по продажи товаров исследуемого
периода) и прибыли, которая может быть получена от внедрения данного
предложения.
Данные о реализуемых товарах для проведения анализа до внедрения
предложенного мероприятия представлены в Таблице 16.
Таблица 16
Исходные данные для проведения анализа
Показатели
Товар
Коаксиальный
кабель
Товар
LAN-
кабель
Товар
Кабель
ВВГнг
Товар
Кабель
ВБШВ
Выручка от продаж, руб.
453 000
562 000
487 000
418 000
Переменные расходы, всего,
руб.
256 360
359 810
298 870
239 010
Постоянные расходы на
весь объем продаж, всего,
руб.
310 000
Произведем расчет прибыли и рентабельности продаж по этим данным.
Сначала распределим постоянные расходы пропорционально базе
67
распределения. Базой их распределения, согласно выбранной методике
является сумма выручки от продаж за отчетный период.
Полученные результаты расчетов представим в Таблице 17.
Таблица 17
Расчет прибыли и рентабельности продаж до внедрения
Показатели
Товар
Коакси-
альный
кабель
Товар
LAN-
кабель
Товар
Кабель
ВВГнг
Товар
Кабель
ВБШВ
Выручка от продаж, руб.
453 000
562 000
487 000
418 000
Переменные затраты, руб.
256 360
349 760
298 870
239 010
Постоянные затраты, руб.
73 140
90 740
78 630
67 490
Полная себестоимость,
руб.
329 500
440 500
377 500
306 500
Прибыль от продаж, руб.
123 500
121 500
109 500
111 500
Рентабельность продаж, %
27,26
21,62
22,48
26,67
Как видно из данных, представленных в таблице 17, все реализуемые
организацией товары приносят прибыль. Самый высокий уровень
рентабельности продаж организация имеет по товару – коаксиальный кабель и
по товару – кабель ВБШВ, соответственно: 27,26 % 26,67%.
В конкурентной борьбе предприниматели должны определять
безубыточный объем продаж (порог рентабельности) и зону безопасности, где
гарантирована необходимая сумма прибыли. Чтобы продажи были
безубыточными организация должна реализовывать товар на сумму равную
значению порога рентабельности. При объеме продаж больше порога
рентабельности будет получена прибыль, а при выручке меньше порога
рентабельности организация терпит убытки. Запас финансовой прочности
покажет, насколько фактическая выручка приближается к критическому
значению, то есть, на сколько рублей может снизиться выручка, чтобы
организация не несла убытка. Поскольку, в рассматриваемом периоде у ООО
«Технокомплекс» продажи прибыльны, то обеспечение критического объема
продаж при снижающемся спросе на товары, в условиях конкуренции,
допускает определенную степень снижения цен, либо объема продаж в
натуральном выражении, либо того и другого в определенном сочетании.
68
Рассчитаем порог рентабельности и запас финансовой прочности,
который может обеспечить покрытие всех затрат, связанных с реализацией
каждого товара при нулевой прибыли. Результаты расчетов представим в
Таблице 18.
Таблица 18
Анализ критического объема продаж и запаса финансовой
прочности
Показатели
Товар
Коакси-
альный
кабель
Товар
LAN-
кабель
Товар
Кабель
ВВГнг
Товар
Кабель
ВБШВ
1. Выручка от продаж, руб.
453 000
562 000
487 000
418 000
2. Затраты:
- переменные, руб.
- постоянные, руб.
256 360
73 140
349 760
90 740
298 870
78 630
239 010
67 490
3. Маржинальный доход,
руб.
196 640
212 240
188 130
178 990
4. Коэффициент выручки
0,434
0,378
0,386
0,428
5. Порог рентабельности,
руб.
168 525
240 053
203 705
157 687
6. Запас финансовой
прочности, руб.
284 475
321 947
283 295
260 313
Результаты расчетов свидетельствуют, о хорошем запасе финансовой
прочности по всем товарам. В процентном отношении к выручке по всем
товарам запас финансовой прочности составляет не менее 50 %. Это означает,
что при снижении выручки почти в два раза у организации отсутствует угроза
попадания в зону убытков.
Для получения дополнительной суммы прибыли от продаж было
предложено расширить ассортимент реализуемых товаров. В рамках выбранной
темы исследования была проведена работа по определению такого товара, его
отдельных характеристик и спросу на товар среди постоянных покупателей.
Оценим, как изменения в структуре реализации и ассортименте
реализуемых товаров повлияют на прибыль и рентабельность продаж, и
сравним их с показателями, полученными ранее, до внедрения предложенного
мероприятия.
Данные по товарам, реализуемым ранее, остаются на прежнем уровне.
69
Распределим постоянные расходы между всеми реализуемыми товарами
с учетом нового товара по тому же принципу и скалькулируем полную
себестоимость каждого товара. Полученные результаты расчетов представлены
в Таблице 19.
Таблица 19
Расчет прибыли и рентабельности продаж после внедрения
Показатели
Товар
Коаксиа
льный
кабель
Товар
LAN-
кабель
Товар
Кабель
ВВГнг
Товар
Кабель
ВБШВ
Товар
NYM
Еврока-
бель
Выручка от продаж,
руб.
453 000
562 000
487 000
418 000
430 000
Переменные затраты,
руб.
256 300
349 760
298 870
239 010
248 830
Постоянные затраты,
руб.
59 760
74 140
64 240
55 140
56 720
Себестоимость, руб.
316 060
423 900
363 110
294 150
305 550
Прибыль от продаж,
руб.
136 940
138 100
123 890
123 850
124 450
Рентабельность, %
30,23
24,58
25,44
29,63
28,94
Из таблицы видно, что финансовые результаты улучшились,
предложенное мероприятие привело к росту прибыли и рентабельности по всем
позициям.
Прибыль от продаж выросла:
- по товару «коаксиальный кабель» на 13 440 (136 940 – 123 500) руб.;
- по товару «LAN-кабель» на 16 600 (138 100 – 121 500) руб.;
- по товару «кабель ВВГнг» на 14 390 (123 890 – 109 500) руб.;
- по товару «кабель ВБШВ» на 12 350 (123 850 – 111 500) руб.
За счет реализации нового товара – NYM Еврокабель будет получена
дополнительная прибыль в сумме 124 450 руб., рентабельность продаж по нему
составит 28,94 %. Суммарно прибыль должна увеличиться на 181 230 руб.
Таким образом, практическая реализация предложенных мероприятий
по совершенствованию бухгалтерского учета и улучшению финансовых
результатов деятельности может улучшить финансовое положение ООО
70
«Технокомплекс», будет способствовать росту прибыли и повышению
рентабельности деятельности организации.
Предложение по расширению ассортимента товаров, как показали
расчеты, является экономически эффективным. От реализации нового товара –
NYM Еврокабель будет получена дополнительная сумма прибыли в размере
124 450 руб. Сумма прибыли от всех продаж ООО «Технокомплекс» после
внедрение данного предложения увеличится на 181 230 руб.
71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе исследования теоретических аспектов учета и анализа
финансовых результатов деятельности экономических субъектов рассмотрены
основные понятия, структура и порядок формирования финансовых
результатов, а также нормативная база регулирования бухгалтерского учета,
способы и приемы анализа финансовых результатов. Было выявлено, что
финансовый результат является основным показателем финансово-
хозяйственной деятельности организации. Он может быть выражен в виде
прибыли или убытка, и определяется как разница между полученными
организацией доходами и произведенными расходами. Конечный финансовый
результат в виде прибыли (убытка), соответственно, приводит к увеличению
(уменьшению) собственного капитала организации.
Учет финансовых результатов ведется хозяйствующими субъектами РФ,
в соответствии с законодательными и нормативными актами,
устанавливающими правила и нормы организации и ведения бухгалтерского
учета и составления бухгалтерской финансовой отчетности.
Для того чтобы, финансовая информация о компании могла быть
использована не только на внутреннем российском рынке, но и на
международном уровне, она должна отвечать качественным характеристикам и
требованиям международных стандартов.
Данные бухгалтерского учета и бухгалтерской (финансовой) отчетности
служат источниками информации для проведения анализа финансовых
результатов. Целью такого анализа является своевременное обеспечение
руководства данными о результатах деятельности предприятия, а также
выявление отрицательных тенденций, требующих оперативного вмешательства
и устранения. При проведении анализа применяются разнообразные методы и
приемы, позволяющие получить количественную оценку финансовых
результатов: горизонтальный, вертикальный, трендовый, факторный анализ.
Объектом исследования было выбрано ООО «Технокомплекс»,
72
осуществляющее деятельность, по оказание услуг, связанных с монтажом,
ремонтом электрооборудования, а также по продаже товаров оптом.
Динамика показателей, характеризующих финансовые результаты,
свидетельствует об успешном развитии бизнеса. Так, прибыль от продаж
выросла в 2015 году на 39,1 % по сравнению предыдущим годом, а в 2016 году
этот показатель вырос на 19,8%. Рост прибыли является результатом
увеличения всех ее составляющих элементов: валовая прибыль, прибыль от
продаж, прибыль до налогообложения, чистая прибыль. В целом же, темпы
прироста объемов продаж за три, исследуемых периода находятся примерно на
одинаковом уровне с темпами роста себестоимости продаж, что является одним из
признаков финансовой стабильности и успешной деятельности организации.
Бухгалтерский учет ООО «Технокомплекс» ведется самостоятельным
подразделением – бухгалтерией, которую возглавляет главный бухгалтер,
назначенный на должность директором организации. Учетная работа
организована в ООО «Технокомплекс» в соответствии с нормативными
документами, стандартами, положениями, а также внутренними документами
по бухгалтерскому учету, разработанными самой организацией.
Учет финансовых результатов ведется с использованием счетов:
- 90 «Продажи» – для учета доходов и расходов от обычных видов
деятельности;
- 91 «Прочие доходы и расходы» – для учета доходов и расходов от
прочих операций;
- 99 «Прибыли и убытки» – для формирования конечного финансового
результата деятельности организации;
- 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» – для учета
нераспределенной прибыли или непокрытого убытка отчетного года.
Учет ведется в организации в неразрывной связи с анализом
бухгалтерской информации. Анализ состава и динамики финансовых
результатов показал, что большую часть прибыли ООО «Технокомплекс»
получает от обычных видов деятельности: оказание услуг (выполнение работ)
73
по договорам с заказчиками и продажа товаров. Наибольший удельный вес в
составе доходов от обычных видов деятельности занимает выручка от продажи
товаров.
Анализ рентабельности продаж по видам деятельности показал, что
более рентабельной является деятельность по оказанию услуг. С помощью
факторного анализа рентабельности продаж было выявлено, что на изменение
рентабельности продаж оказали влияние: рост выручки от продаж и
себестоимости продаж. Увеличение выручки от продаж на 3 378 тыс. руб.
способствовал росту рентабельности продаж на 9,02 %. Увеличение
себестоимости продаж на 2 347 тыс. руб. способствовало снижению
рентабельности продаж на 7,78 %. Общая рентабельность продаж организации
за 2014-2016 гг. выросла на 3,03 % и составила 20,68 %.
На основе проведенного исследования постановки ведения
бухгалтерского учета в ООО «Технокомплекс», формирования финансовых
результатов, анализа показателей прибыли были разработаны предложения,
направленные на совершенствование учета и улучшение финансовых
результатов деятельности организации:
- разработать и утвердить в качестве элементов учетной политики ООО
«Технокомплекс» формы документов для внутренней бухгалтерской
отчетности.
- разработать регламент работы с дебиторами и кредиторами;
- внедрение в учетную практику элементов управленческого учета;
- разработка маркетинговой программы по расширению ассортимента
реализуемых товаров.
Разработанные предложения будут способствовать росту прибыли и
повышению рентабельности деятельности выбранного объекта исследования –
ООО «Технокомплекс». Экономически эффективным, является предложение по
расширению ассортимента товаров. Как показали расчеты, внедрение данного
предложения в ООО «Технокомплекс» позволит ежемесячно дополнительно
получать прибыль от продаж в сумме 181 230 руб.