73
Таблица 26
Ассортимент продукции фирменного магазина ОАО «Волковысский
мясокомбинат» в г.Каунас
Наименование товара
Широта
ассортимента,
шт
Объем продаж
в месяц, кг
Вареные в/с
13
4200
Колбасы полукопченые
7
3600
Колбасы варено-копченые
6
650
Колбасы сыровяленые и
сырокопченые
6
390
Копчености с/к и с/в
7
1600
Копчености в/к
8
1290
Сосиски и сардельки
9
1900
Фарши
8
2300
Пельмени
6
780
П/ф крупнокусковые и
мелкокусковые
13
3600
Нефондовые изделия
14
1700
жиры
2
130
Корм для животных
1
960
ИТОГО
х
23100
Цены на продукцию будут формироваться следующим образом:
Цена = Цена отп + Транспортные расходы + Торговая надбавка
Цена отп – это отпускная цена предприятия. Транспортные расходы
учитываются при формировании цены магазина путем увеличения отпускной
цены предприятия на 2,5%. Такая норма учета транспортных расходов по
доставке продукции с г. Волковыска в г. Каунас установлена руководством ОАО
«Волковысский мясокомбинат».
Торговую надбавку на каждую группу продукции устанавливает
руководство предприятия, исходя из установленной государством торговой
надбавки на перечень социально-значимых товаров.
Расчет текущих затрат
Необходимо также рассчитать прирост текущих затрат на организацию
розничной торговли, которые включают: затраты на арендную плату, затраты на
приобретение товарно-материальных ценностей, такие как канцелярские товары
(для офиса, служебного помещения, торгового зала), отдельные предметы для
уборки помещений, затраты на заработную плату с начислениями,
амортизационные отчисления, затраты на лицензионный сбор по организации
74
розничной торговли и прочие расходы.
Стоимость арендной платы в районе г. Каунас, где планируется открыть
магазин, составляет 38600,3 тыс. руб.
Рассчитаем текущие затраты по организации фирменного магазина и
представим данные в таблице 27
Таблица 27
Расчет текущих затрат
Вид затрат
Сумма, тыс. руб.
Аренда
38600,3
Материальные затраты (затраты на приобретение
товарно-материальных ценностей, канцелярских
товаров, уборочного инвентаря)
7000
Заработная плата (в соответствии со штатным
расписанием)
12 680
Отчисления на социальные нужды и обязательное
страхование (35%)
4438
Амортизационные отчисления (оборудование)
10331,7
Прочие расходы (затраты на электроэнергию,
отопление, воду, на ремонт оборудования и пр.)
10000
Итого
83050
Расчет прибыли от реализации продукции
При расчете прибыли от реализации продукции выручка указывается за
минусом НДС и налога на услуги. При расчете НДС предприятие применяет две
ставки в 20% и 10%. Ставка 20% применяется для сыровяленых, сырокопченых
копченостей и корма для животных, 10% - на остальные виды продукции.
Поэтому для расчета прибыли от реализации рассчитаем среднюю ставку
НДС (таблица 28).
Таблица 29
Расчет средней ставки НДС для ОАО «Волковысский
мясокомбинат»
Наименование товара
Объем
продаж
в мес, кг
Объем
продаж
в мес, %
Ставка
НДС
1
2
3
4
Вареные в/с
4200
18,2
10
Колбасы полукопченые
3600
15,6
10
Колбасы варено-копченые
650
2,8
10
Колбасы сыровяленые и
сырокопченые
390
1,7
10
Копчености с/к и с/в
1600
6,9
20
Копчености в/к
1290
5,6
10
75
Продолжение таблицы 29
Сосиски и сардельки
1900
8,2
10
Фарши
2300
10,0
10
Пельмени
780
3,4
10
П/ф крупнокусковые и
мелкокусковые
3600
15,6
10
Нефондовые изделия
1700
7,4
10
жиры
130
0,6
10
Корм для животных
960
4,2
20
ИТОГО
23100
100
-
НДС 20%
-
11,1
НДС 10%
-
88,9
Средняя ставка НДС
11,1
Далее рассчитаем чистую прибыль по данным таблицы 30.
Таблица 30
Расчет чистой прибыли предприятия от открытия фирменного
магазина
Показатель
Сумма за месяц,
тыс. руб.
Сумма за год, тыс.
руб.
Товарооборот
226380
2716560
Налоги и отчисления с выручки о
реализации:
- НДС (11,1%)
- Налог на услуги
25128
11319
301538
135828
Себестоимость продукции (с
учетом транспортных расходов)
106260
1275120
Валовая прибыль
83673
1004074
Текущие издержки
64370
772440
Прибыль
19303
231634
Налоги из прибыли
3474,5
41694,1
Чистая прибыль
15828,5
189939,9
Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта
Результаты расчета чистого дисконтированного дохода представлены в
таблице 31. Как видно, чистый дисконтированный доход при расширении
рынков сбыта и выходы на рынок ЕС путем организации фирменного магазина
в литовском городе Каунас, составит за четыре года реализации проекта 459,6
млн. руб.
76
Таблица 31
Расчет чистого дисконтированного дохода
Показатель, тыс. руб.
Год
2017
2018
2019
2020
Результат
Чистая прибыль
189939,9
189939,9
189939,9
189939,9
Амортизационные
отчисления
10331,7
10331,7
10331,7
10331,7
Общая сумма
дохода
200271,6
200271,6
200271,6
200271,6
Доход с учетом фактора
времени
200271,6
169730,2
143835,1
121885,3
Затраты
Инвестиции в подготовку
магазина
72780
-
-
-
Инвестиции в оборудование
103317,2
-
-
-
Всего инвестиций
176097,2
-
-
-
Инвестиции с учетом
фактора времени
176097,2
-
-
-
ЧДД по годам
24174,4
169730,2
143835,1
121885,3
ЧДД нарастающим итогом
24174,4
193904,6
337739,7
459625
Коэффициент
дисконтирования
1
0,8475
0,7182
0,6086
Срок окупаемости или период окупаемости инвестиций (Т
ОК
) показывает
количество лет, в течение которых инвестиции возвратятся инвестору в виде
чистого дохода.
Для определения срока окупаемости инвестиций будем использовать
статический метод (без учета фактора времени), так как он ориентирован на
краткосрочную оценку и позволяет определить, как быстро инвестиционный
проект окупит себя, т. е., чем быстрее проект может окупить первоначальные
затраты, тем лучше.
мес .501года879.0
6.200271
2.176097
ок
Т
Как видно из расчета инвестиции окупаются уже за первый год, через 10,5
месяцев.
Определение рентабельности инвестиций
Рентабельность инвестиций (Р
И
) является одним из основных показателей
эффективности инвестиций с точки зрения использования привлеченных
77
средств.
Для расчета рентабельности инвестиций используем статический метод
(без учета фактора времени).
%86.1070786.1
2.176097
9.189939
и
Р
Следовательно, использование системы прямого сбыта позволит
предприятию увеличить объемы продаж. И, следовательно, получить прирост
прибыли.
На основании оценки экономической эффективности были получены
следующие результаты (таблица 32).
Таблица 32
Экономические результаты предприятия после вложения
инвестиций
Показатели
Ед.изм
Значение
Инвестиции в создание фирменного
магазина
млн руб.
176097,2
Прирост чистой прибыли в год
млн руб.
189939,9
ЧДД за четыре года составил
млн руб.
459625
Срок окупаемости инвестиций
месяц
10,5
Рентабельность инвестиций
%
107,86
Таким образом, инвестиции в создание фирменного магазина в г. Каунас
являются для Волковысского мясокомбината экономически эффективными.
Следовательно, можно рассмотреть в дальнейшем вопрос о создании сети
магазинов. Поскольку данное мероприятие влияет не только на финансовые
результаты предприятия, но и способствует продвижению продукции на рынке,
формированию положительного имиджа и повышению лояльности
потребителей.
В заключение необходимо отметить несомненную важность применения
на практике предложенных мероприятий, главной целью которых является
увеличение сбыта продукции предприятия, а как следствие и повышение
прибыли анализируемого предприятия.
Выводы по 3 главе.
По результатам проведенного исследования бухгалтерского учета
финансовых результатов в ОАО «Волковысский» мясокомбинат нами было
78
установлено его соответствие требованиям законодательства, отчасти это было
обусловлено автоматизированным его ведением в программе «1С: Бухгалтерия
8.0». В то же время нами установлены следующие моменты, требующие
совершенствования.
Во-первых, синтетический учет прочих расходов и доходов в ОАО
«Волковысский мясокомбинат» осуществляется без разделения на
инвестиционные и финансовые доходы и расходы, что в определенных
ситуациях может привести к искажению информации в отчете о прибылях и
убытках.
Во-вторых, в ОАО «Волковысский мясокомбинат» осуществляется
распределение прибыли, причем по различным направлениям, однако учет
нераспределенной прибыли ведется на счете 84 «Нераспределенная прибыль
(непокрытый убыток)» без открытия субсчетов.
С целью совершенствования бухгалтерского учета финансовых
результатов в ОАО «Волковысский мясокомбинат» предложено ввести субсчета
к счетам 91 «Прочие доходы и расходы» и 84 «Нераспределенная
прибыль/непокрытый убыток».
С целью повышения суммы прибыли в ОАО «Волковысский
мясокомбинат» предложено:
- увеличить объемы реализованной продукции на внутреннем рынке
Минской и Могилевской области (15%);
- увеличить на 6% поставки на РФ;
- выйти на новый рынок в странах ЕС – создание фирменного магазина в
Литве г.Каунас;
- снижать себестоимость (7-10%) реализуемой продукции за счет замены
мяса продуктами переработки ресурсов пищевой кости.
В совокупности внедрение указанных мероприятий позволит увеличить
прибыль ОАО «Волковысский мясокомбинат» на 30665,8 млн. руб.
В заключение необходимо отметить несомненную важность применения
на практике предложенных мероприятий, главной целью которых является
79
увеличение сбыта продукции предприятия, а как следствие и повышение
прибыли анализируемого предприятия.
80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Главным результатом финансово-хозяйственной деятельности
предприятия является прибыль (в иных случаях, когда расходы предприятия
превышают доходы, финансовым результатом является убыток). Прибыль
представляет собой количественный конечный финансовый результат от
основной деятельности предприятия, а также от инвестиционных и финансовых
доходов за вычетом расходов. Особое внимание при изучении прибыли
необходимо уделить факторам, оказывающим влияние на нее. Учет этих
факторов позволяет существенно снизить диапазон параметров возможных
пропорций распределения прибыли по отдельным направлениям, в первую
очередь – пропорции капитализируемой и потребляемой ее части, формирующих
основные условия для предстоящего развития предприятия.
Бухгалтерский учет финансовых результатов организуется на счете 99
«Прибыли и убытки». Конечный финансовый результат (чистая прибыль или
чистый убыток) складывается из финансового результата по текущей,
инвестиционной и финансовой деятельности. Следовательно, счет 99 «Прибыли
и убытки» предназначен для обобщения информации о формировании конечного
финансового результата деятельности организации за отчетный период. По
дебету счета 99 «Прибыли и убытки» отражаются суммы убытков (потерь,
расходов), а по кредиту – суммы прибыли (доходов) организации.
Сопоставлением дебетового и кредитового оборотов за отчетный период по
счету 99 «Прибыли и убытки» определяется конечный финансовый результат
отчетного периода (чистая прибыль или чистый убыток).
Для предприятий, стремящихся к повышению эффективности
хозяйственной деятельности, необходимо разработать действенную стратегию и
соответствующие ей инструменты обоснования управленческих решений по
оптимальному сочетанию прибыли, себестоимости и объема производства
выпускаемой продукции. Однако добиться этого можно на основе разумного
сочетания объема продаж и цены реализации выпускаемой продукции. Больших
81
результатов по достижению данной цели дает управление прибылью на основе
маржинального подхода, который позволяет определить влияние каждого из
факторов на величину прибыли, а также позволяет рассчитать необходимый
объем производства или реализации продукции для получения желаемого
объема прибыли. Маржинальный подход так же позволяет обосновать
управленческие решения по таким вопросам как обоснование принятия заказа по
ценам ниже рыночных, обоснование принятия решения о снижении цен при
увеличении объемов сбыта продукции, выбор варианта капитальных вложений,
определения минимальной величины заказа и др.
Бухгалтерский учет в целом в ОАО «Волковысский мясокомбинат», и
финансовых результатов в отдельности, в ведется самостоятельным
структурным подразделением – бухгалтерией в соответствии с Законом
Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности» и разработанной
учетной политикой по автоматизированной форме учета. Для учета финансовых
результатов в ОАО «Волковысский мясокомбинат» применяют счета 90
«Доходы и расходы по текущей деятельности», 91 «Прочие доходы и расходы»,
99 «Прибыли и убытки», 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)».
Проведенный анализ показал, что деятельность ОАО «Волковысский
мясокомбинат» не стабильна. Об этом свидетельствует тот факт, что за
исследуемый период наблюдается постоянно колебание как прибыли от
реализации продукции, так и показателей балансовой и чистой прибыли.
Чистая прибыль ОАО «Волковысский мясокомбинат» за 2015 – 2016 гг.
была распределена в следующих пропорциях (в среднем): фонд накопления –
55,9 %, фонд потребления – 26%, резервный фонд – 13,1%, нераспределенная
прибыль 5%. Размер поступлений в фонд потребления, фонд накопления и
резервный фонд увеличивались на протяжении всего анализируемого периода.
Увеличение данных поступлений связаны в основном с увеличение суммы
чистой прибыли поступившей к распределению на 101,3% в 2015 году, а так же
с незначительными колебаниями коэффициента отчислений от чистой прибыли
в соответствующие фонды на протяжении всего анализируемого периода. В 2016
82
году фонд накопления, фонд потребления и фонд пополнения собственных
оборотных средств равны 30% об общей суммы прибыли. Данные изменения
связаны в первую очередь с ухудшением экономической ситуации в экономике
в целом.
В 2016г. рентабельность реализации продукции ОАО «Волковысский
мясокомбинат» составила 6,1%. По сравнению с 2014г. уровень рентабельности
сократился на 1,3 процентных пункта, но в сравнении с 2015г. увеличился на 0,9
процентных пункта. Основной причиной роста эффективности производства и
реализации в 2016г. по сравнению с 2015г. стало изменение структуры
реализации и снижение затрат.
Маржинальный анали в ОАО «Волковысский мясокомбинат» показал что
точка безубыточности в денежном выражениисоставляет 291959,3 млн.руб.;
точка безубыточности в натуральных измерителях - 32424,5 тн.; маржа
безопасности - 126906,3 млн.р.; маржа безопасности в % - 30,3%
С целью совершенствования бухгалтерского учета финансовых
результатов в ОАО «Волковысский мясокомбинат» предложено ввести субсчета
к счетам 91 «Прочие доходы и расходы» и 84 «Нераспределенная
прибыль/непокрытый убыток».
С целью повышения суммы прибыли в ОАО «Волковысский
мясокомбинат» предложено:
- увеличить объемы реализованной продукции на внутреннем рынке
минской и могилевской области (15%);
- увеличить на 6% поставки на РФ;
- выйти на новый рынок в странах ЕС – создание фирменного магазина в
Литве г.Каунас;
- снижать себестоимость (7-10%) реализуемой продукции за счет замены
мяса продуктами переработки ресурсов пищевой кости.
В совокупности внедрение указанных мероприятий позволит увеличить
прибыль ОАО «Волковысский мясокомбинат» на 30665,8 млн. руб.
В заключение необходимо отметить несомненную важность применения