65
групп персонала (Таблица 11).
Таблица 11
Предложения по выбору критериев для премирования
руководителей предприятия
Персонал
Вознаграждения
Торговая группа
· Индивидуальные комиссионные с объемов продаж
· Индивидуальная премия за вклад в общую прибыль
· Групповые комиссионные с увеличения объемов продаж за
прошлый год
· Групповая система долевого участия в прибыли
· Продвижение на более престижные должности с более высокой
зарплатой
Менеджер
· Вознаграждение за сверхурочную работу
· Общая схема долевого участия в прибыли
· Повышение до управляющего офисом
Управляющий
производством
· Вознаграждение за сверхурочную работу
· Часть групповой производственной премии
· Общая схема долевого участия в прибыли
· Предложение о долевом участии в бизнесе
Приведенный список не является исчерпывающим (такой список по
отмеченным выше причинам составить практически невозможно). Однако он
демонстрирует принципиальную разницу подхода к разработке систем
экономического стимулирования по группам персонала.
Из него видно, что, например, система вознаграждения за сверхурочную
работу обладает значительно большей универсальностью, чем схема долевого
участия в бизнесе.
Бригадный заработок по итогам работы распределяется между
работниками пропорционально отработанному времени каждого и доле его
плановой зарплаты в ФОТ бригады (доля играет роль коэффициента трудового
участия). При выполнении задания меньшей численностью зарплата членов
бригады повышается адекватно участию каждого в коллективном итоге. Работа
в бригаде не исключает выполнение работником за отдельное вознаграждение
отдельных от бригады заданий. Причем, если индивидуальное задание более
приоритетно, его можно соответственно ранжировать относительно бригадных
результатов. Итоговая зарплата будет зависеть от трудового вклада и в
66
бригадный результат, и от выполнения личного задания.
Планируется увеличить фонд оплаты труда также на 11% с учетом
планового роста выручки, но за счет сокращения перерасхода по
отработанному времени возможно сокращение фонда оплаты труда на 1315,2
тыс. руб.: 17704,3 – 1315,2 = 16389,1, при этом увеличение составит 3,6 %.
Фонд оплаты труда будет использован наиболее эффективно, так как
увеличение выручки в 3 раза (11%/3,6%) превысит увеличение фонда оплаты
труда. Возрастет часть средств, которые планируются на премии,
следовательно, повысится трудовая мотивация рабочих за конечный результат
деятельности. Снизятся выплаты за сверхурочное время в связи с сокращением
потерь по отработанному времени в год.
Таким образом, планирование на предприятии должно зависеть не только
от тенденций увеличения выручки, но и от показателей производительности,
трудоемкости, отработанного времени, а также должно быть направлено на
повышение трудовой мотивации, при максимальном использовании трудовых
ресурсов.
3.3. Оценка эффективности рекомендаций по бухгалтерскому учету и
анализу трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии
Представим расчет эффективности от внедряемых мероприятий.
Рассчитаем экономию оплаты труда при пересчете норм времени.
Таблица 12
Планируемый эффект при пересмотре норм выработки
Виды оплаты
2015 год
факт
план
Отклонение в
тыс. руб.
1. Переменная часть оплаты труда
рабочих
5878,7
5533,9
-344,8
1.1. По сдельным расценкам
4536,2
3855,8
-680,4
1.2 Премии по сдельным расценкам
1342,5
1678,1
335,6
2. Оплата отпусков рабочих
2189,0
2060,6
-128,4
Общая экономия
-473,2
67
На основании данных таблицы 12 общая экономия по фонду оплаты
труда может составить 473,2 тыс. руб.
Таблица 13
Эффективность деятельности предприятия после внедрения
мероприятий
Показатели
2015 г.
Прогно
з.
Отклонение
Сумма
%
1. Объем выручки без НДС (тыс. руб.) в
текущих ценах
289457,3
317830,7
+28893,
7
110,1
2. Себестоимость продукции, тыс. руб.
199366,5
214140,8
+14774,
3
107,4
3. Прибыль от реализации, тыс. руб.
32360,9
42240,7
+9879,8
130,5
4. Прибыль от реализации в % к выручкау,
%
11,2
13,2
+2,0
-
5. Чистая прибыль, тыс. руб.
24124,3
32102,9
+7978,6
133,1
6. Рентабельность продаж, %
8,3
10,1
+1,8
-
7. Рентабельность издержек, %
12,1
14,9
+2,8
7. Среднесписочная численность
работников,
чел.
118
109
-9
92,4
Выручка в расчете на одного работника
,тыс. руб.
2448,6
2915,9
+467,3
119,1
Таким образом, в соответствие с данными таблицы 13 выручка может
увеличится на 10,1% или на 28893,7 тыс. рублей только за счет внедрения
мероприятий, повышающих производительность труда. Издержки увеличатся
на 7,4% или на 14774,3 тыс. рублей, снижение темпа роста издержек вызвано
сокращением персонала на 9 человек. Прибыль от реализации увеличится на
30,5% или на 9879,8 тыс. рублей. Чистая прибыль увеличится на 33,1% или на
7978,6 тыс. рублей. Рентабельность текущих затрат возрастет на 2,8%, а
рентабельность от продаж на 1,8%. При сокращении численности на 9 человек
выручка на одного работника составит 2915,9 тыс. руб. и увеличится на 19,1%
или 467,3 тыс. руб.
Таким образом, исходя из полученных данных предлагаемый проект
повысит экономические показатели деятельности предприятия: увеличится
валовой доход, прибыль от реализации и чистая прибыль. Также повысится
68
эффективность деятельности предприятия, так как возрастет рентабельность
текущих затрат и продаж.
69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Оплата труда является ключевым звеном в деятельности любой
организации и затраты по использованию трудовых ресурсов занимают
значительную долю в расходах на осуществление хозяйственной деятельности,
очень важен правильный подход к учету расходов на оплату труда, а также
анализу эффективности использования трудового потенциала.
Анализу хозяйственной деятельности принадлежит важная роль в
совершенствовании организации заработной платы, обеспечении ее прямой
зависимости от количества и качества труда, производственных результатов.
Поэтому в данной работе рассмотрен вопрос учета оплаты труда и
проведены анализ и оценка эффективности использования заработной платы на
примере предприятия ООО «Смак». В работе, отражены требования,
предъявляемые к учету персонала и использованию рабочего времени,
особенности учета доплат, надбавок и расчета сумм за неиспользованное
рабочее время, рассмотрены особенности организации аналитического и
синтетического учета расчетов по оплате труда. Особое внимание уделено
методам начисления заработной платы, а также действующей системе
бухгалтерского учета в ООО «Смак», связанной с учетом затрат по оплате
труда. В работе приведены бухгалтерские проводки, отражающие основной
набор хозяйственных операций, связанных с учетом отработанного времени и
расходов на оплату труда.
Целью деятельности ООО «Смак» является организация сети розничной
торговли и получение прибыли.
В ООО «Смак» для оценки эффективности труда работников
используются следующие показатели: объем реализованного товара,
должностной оклад и критерии оценок работников в реализации планов
предприятия.
При использовании объема товарооборота в качестве показателя
эффективности труда работников проводится сравнение фактически
70
выполненного объема с запланированным. При выполнении запланированных
работ работники получают гарантированные запланированные должностные
оклады, надбавки и премии. При значительном перевыполнении объемов
работники получают увеличенные премиальные вознаграждения. При
невыполнении планов работники получают только гарантированную часть
заработной платы. Важным преимуществом данного показателя является то,
что он является наиболее простым по структуре и в использовании. Но в то же
время, он не только не отражает долевое участие каждого исполнителя, но и не
позволяет даже проводить сравнение эффективности труда исполнителей,
которые производят одинаковую работу в различных подразделениях одного и
того же предприятия. В частности, один и тот же план может быть выполнен
разным количеством работников.
Проведенные исследования в выпускной квалификационной работе
показали, что:
- учет труда и его оплаты соответствует действующему законодательству
РФ, налицо тенденция перехода к гибким подходам начисления заработной
платы и более зависимым от результатов деятельности как самого предприятия,
так в зависимости каждого подразделения друг от друга;
- удержания из заработной платы производятся также в соответствии с
действующим законодательством;
- отчисления с фонда заработной платы полностью контролируются и
своевременно перечисляются в соответствующие бюджеты и внебюджетные
фонды.
Бухгалтерский учёт на ООО «Смак» ведётся в соответствии с
требованиями Федерального Закона “О бухгалтерском учёте”, Положением по
ведению бухгалтерского учёта и бухгалтерской отчётности в РФ, Положениями
по бухгалтерскому учёту (ПБУ), Положения по бухгалтерскому учету “Учетная
политика организации”, а также в соответствии с приказом генерального
директора по учётной политике. Рабочий план счетов включает в себя все
разделы типового плана счетов бухгалтерского учета.
71
В ООО «Смак» разработано и принято “Положение по оплате труда”.
Основными системами оплаты труда в организации являются повременно-
премиальная и аккордная. Кроме того, на предприятии существует “Положение
по заработной плате и премированию работников”. При улучшении
показателей трудовой деятельности размеры их повышаются, при ухудшении -
снижаются или отменяются полностью.
Оплата труда совместителей в ООО «Смак» ведётся в соответствии со
ст.282 ТК РФ.
При исследовании также было выявлено, что вырос среднегодовой
уровень доходов на одного работающего (по сравнению с 2013 годом). В
организации фонд заработной платы в 2015 году по сравнению с 2013 годом
увеличился на 433,0 тыс. руб. (8,2%) и по сравнению 2015 с 2014 годом - на
827,0 тыс. руб. (13,5%). Наблюдается ежегодный рост среднемесячной
заработной платы работников. Задержки по выплате заработной платы не
значительные.
Основными источниками роста фонда заработной платы в организации
являются: внедрение современных организационных форм оплаты труда;
выполнение плана по товарообороту и эффективное использование численного
состава работников.
Большая часть фонда заработной платы расходуется на категорию
"специалисты", что связано с большей численностью работников данной
категории и средней заработной платы по организации. Специалистами на
предприятии считаются большая часть сотрудников и практически многие из
них заняты непосредственно в торговом процессе.
Большие колебания в кадровых перестановках хоть совсем не оказывали
влияние на среднемесячных показателях среднесписочного состава
сотрудников, но указывают на большую текучесть кадров.
Основными, реализованными в ООО «Смак», задачами учета труда и его
оплаты являются точный учет личного состава работников, отработанного ими
времени и объема выполняемых работ; правильное исчисление сумм оплаты
72
труда и вычетов из нее; учет расчетов с работниками организаций, бюджетом,
органами социального страхования, и Пенсионным фондом РФ, контроль за
рациональным использованием трудовых ресурсов, оплаты труда; правильное
отнесение начисленной оплаты труда и отчислений на социальные нужды на
счета издержек производства и обращения и на счета целевых источников.
В целом работу бухгалтерии можно оценить положительно, она
качественно выполняет возложенные на нее обязанности по учету обязательств
организации перед своими сотрудниками по начислениям и выплате заработной
платы. Соблюдаются все требования нормативных документов по ведению
кадрового, бухгалтерского учетов и по начислениям заработной платы.
Допущенные в учете ошибки исправляются своевременно. Соблюдаются сроки
составления отчетности и сдачи ее в налоговые органы. Анализ использования
средств на оплату труда в любой организации имеет большое значение, но в
рассматриваемом предприятии уделяется этому не достаточно внимания.
Следует осуществлять систематический контроль за мерой труда и
потребления, за использованием фонда заработной платы (оплаты труда),
выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности
труда и снижения трудозатрат, а также дальше выявлять резервы для создания
необходимых ресурсов роста и совершенствования оплаты труда, введения
прогрессивных форм оплаты труда работников. Важным моментом является то,
что необходим своевременный контроль за запланированным и фактическим
размером фонда оплаты труда в сравнении с тем, какое занимает место фонд
оплаты труда в себестоимости реализованных товарах и как оказывает на него
влияние рост и снижение товарооборота.
73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г.
№ 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ (с изменениями от 29
июня 2015 г.) // Справочно-правовая система «Гарант». – код доступа:
http://base.garant.ru/.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ
(ТК РФ) (с изм. и доп. от 29 июня 2015 г.) // Справочно-правовая система
«Гарант». – код доступа: http://base.garant.ru/.
3. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском
учете» (с изм. и доп. от 4 ноября 2014 г.) // Справочно-правовая система
«Гарант». – код доступа: http://base.garant.ru/.
4. 14.
5. Агафонова М.Н. Сдельная оплата труда // Главбух, 2015, № 1. - С. 7-13.
6. Анализ хозяйственной деятельности / Под ред В.И.Стражева, - Мн.:
Высшая школа, 2014. С. 409.
7. Антошина О.А. Анализ трудовых показателей // Аудиторские ведомости,
2014, № 7. – С. 9-14.
8. Архипов В.В. Современное законодательство о труде // Законодательство
и экономика, 2015, №4. - С.5-7.
9. Балакирев Д.И. Бухгалтерский учет.- М.: Экономика, 2014. С.296.
10. Бухгалтерский (финансовый) учет: Теория и практика: Учебное пособие /
Погорелова М.Я. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 331 с.
11. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В.Б. Ивашкевич. - 3-e
изд., перераб. и доп. - М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 448 с.
12. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / Д.В. Лысенко. - М.: НИЦ
ИНФРА-М, 2016. - 477 с.
13. Бухгалтерский учет (финансовый и управленческий): Учебник/Кондраков
Н. П., 5-е изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 584 с.
14. Бухгалтерский учет в торговле и общественном питании: Учебное
74
пособие / Ю.А. Бабаев, А.М. Петров. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М,
2015. - 352 с.
15. Бухгалтерский учет и анализ: Учебник/ М.Д.Акатьева, В.А.Бирюков - М.:
НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 252 с.
16. Бухгалтерский учет и аудит: Учебное пособие / Ю.И. Сигидов, М.Ф.
Сафонова, Г.Н. Ясменко и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 407 с.
17. Бухгалтерский учет финансовых резервов и оценочных обязательств:
Монография / Л.А. Мельникова, А.М. Петров. - М.: Вузовский учебник: НИЦ
ИНФРА-М, 2015. - 96 с.
18. Бухгалтерский учет, анализ и аудит внешнеэкономической деятельности:
учебник / А.С. Нечаев, А.В. Прокопьева. - 3-е изд. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016.
- 368 с.
19. Бухгалтерский учет. Сборник задач: Учебное пособие/ Кыштымова Е. А. -
М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 208 с.
20. Бухгалтерский учет: Практикум: Учебное пособие / Ю.Н. Самохвалова. -
6-e изд., испр. и доп. - М.: Форум: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 232 с.
21. Бухгалтерский учет: учет оборотных средств/В.И.Бережной,
Г.Г.Суспицына, О.Б.Бигдай и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 192 с.
22. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие/ Бахолдина И. В.,
Голышева Н. И. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 320 с.
23. Введение в профессию бухгалтера: Учебное пособие/Андреев В. Д.,
Лисихина И. В. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 193 c.
24. Внутренний контроль: методология сквозного контроля автономных
учреждений: Монография / А.В. Порфирьева, Т.Ю. Серебрякова. - М.: НИЦ
ИНФРА-М, 2016. - 152 с.:
25. Волгин Н.А. Новые подходы к оплате труда // Государственная служба,
2015, № 4. - С. 7-11.
26. Дроздова П.Д. Оплата труда // Московский бухгалтер, 2014, № 7. - С. 9-
Ковальский А.Л. Оплата труда. – М.: ЮНИТИ, 2014. – С. 81.
27. Захарьин В.Р. Учет расчетов с персоналом // Консультант бухгалтера,