71
Из-за того, что законодательством не регулируется количество времени,
затрачиваемого на проведение данных работ, а регламентируется только их
состав, количество затрачиваемого времени зависит от знаний и опыта
специалиста, а также используемых приборов.
Переход отделов предприятия на принцип самоокупаемости, можно
сопоставить с бюджетнной системой Российской Федерации, в которой бюджет
разделен на несколько уровней. Деление бюджетной системы на уровни
произошло для разделения нагрузки, приходящейся на федеральный бюджет,
более корректного распределения денежных средств и стимуляции для
повышения поступления налогов. В случае с ГКП РК «ЭТЦ» это поможет
снизить управленческую расходную часть, т.к. сейчас все расходы предприятия
оплачиваются именно оттуда, поможет корректно делить поступившие
денежные средства, т.к. суммы поступлений денежных средств будут их
собственным бюджетом, а также переход на самоокупаемость поможет
улучшить производительность труда, ведь для увеличения зарабоной платы
сотруднику будет достаточно увеличить количество выполненных работ.
Рассмотреть эффективность внедрения самоокупаемости можно на примере
Лаборатории неразрушающего контроля (далее ЛНК). За 9 месяцев 2018 года
ЛНК заработала 966,3 тыс. руб., из них на заработную плату было потрачено
400,57 тыс. руб, а на другие расходы (страховые взносы – 120,97 тыс. руб.,
подтверждение аккретдитации - 129 тыс. руб., переобучение – 86 тыс. руб.,
поверка оборудования – 70 тыс. руб., ГСМ – 59,6 тыс. руб., канцелярия – 20 тыс.
руб., коммунальные платежи 1– 115 тыс. руб.) 600,57 тыс. руб. При проведении
расчетов доля денежных средств, приходящихся на административно-
управленческий персонал (АУП) при применении самоокупаемости взята 25%.
Для полного понимания эффективности данного предложения рассмотрим его
на примере таблицы 14 «Перевод на самоокупаемость ЛНК».
Таблица 14 Перевод на самоокупаемость ЛНК