79
учреждении в период организации летнего лагеря в течение 21 дня.
Необходимо определить количество белья, нуждающегося в стирке:
- при оказании услуг по посещению бани каждому посетителю выдается
простыня, вес которой составляет 0,55 кг, следовательно: 0,55 кг х 813 чел =
447,15 кг белья, нуждающегося в стирке.
При ночевке отдыхающего в учреждении ему выдается постельное белье
и полотенце. Общий вес белья ориентировочно составляет 1,75 кг. Произведем
расчеты 1,75 кг х 193 чел = 337,75 кг белья, нуждающегося в стирке.
При организации детского отдыха в период летней кампании смена белья
производится каждые пять дней, следовательно: 21 день / 5 = 4 раза
производилась смена белья, поэтому 1,75 кг х 4 х 2002 детей = 14014 кг белья,
нуждающегося в стирке.
Также учреждение ежегодно производит стирку штор, общий вес которых
составляет ориентировочно 58 кг, а также скатертей. В среднем скатерти
стираются 18 раз в год, следовательно их суммарный вес приблизительно равен
10 столов х 0,45 кг х 18 раз = 81 кг.
Суммируем общий вес белья, нуждающийся в стирке:
447,15 + 337,75 + 14014 + 58 + 81 = 14937,90 кг.
Рассмотрим, какую сумму учреждение затратит на стирку белья при
заключении договора с УМП «Городской центр торговли»- 14937,90 кг х 64
руб. = 956025,60 руб.
Из приведенных выше расчетов видно, что применение на практике
передачи непрофильной функции увеличивает затраты учреждения на
проведение данных мероприятий 956025,60 - 405560,05 = 550465 руб., что
составляет 956025,60 / 405560,05 = 2,4 раза.
На основании вышеизложенного проведение данных мероприятий, а
именно - передача непрофильной функции на аутсорсинг (стирка белья)
учреждению не рекомендована. Применение этого метода влечет за собой
дополнительное увеличение затрат учреждения на стирку белья.