Диплом: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации (на примере муниципального учреждения физической культуры и спорта Белоярского района "База спорта и отдыха "Северянка")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
МАУ «База спорта и отдыха «Северянка».
Заработная плата в учреждении начисляется на основании Положения об
оплате и стимулировании труда работников учреждения (Приложение 10) и
состоит из:
- должностного оклада;
- выплат компенсационного характера;
- выплат стимулирующего характера.
Более подробно состав и структура заработной платы были рассмотрены
в параграфе 2.1. настоящей работы.
Проведем анализ структуры заработной платы работников МАУ «База
спорта и отдыха «Северянка» за 2016 год.
Для этого определим, какую долю в общей сумме заработной платы
составляет оклад, а также стимулирующие и компенсационные выплаты.
На основании бухгалтерских данных общий фонд оплаты труда за 2016
год в учреждении составил 4833918 рублей.
Структура фонда оплаты труда составила:
- оклад работников учреждения за 2016 год - 1430839 руб.;
- стимулирующие выплаты(персональный повышающий коэффициент,
выплата за стаж работы, премирование работника за месяц) составили 502727
руб.;
- компенсационные выплаты (районный коэффициент и северная
надбавка) составили 2900350 руб.
Общая сумма начисленной заработной платы за 2016 год работникам
МАУ «База спорта и отдыха «Северянка» составила: 502727 + 1430839 +
2900350 = 4833918 руб.
Для проведения анализа составим таблицу 22.
66
Таблица 22
Состав заработной платы работников МАУ «База спорта и отдыха
«Северянка» за 2016 г.
Оклад
Стимулирующие
выплаты
Компенсационные
выплаты
Сумма,
руб.
Уд.вес в
общей
сумме
з/платы,
%
Сумма,
руб.
Уд.вес в
общей
сумме
з/платы, %
Сумма,
Руб.
Уд.вес в
общей
сумме
з/платы, %
1430839
29,6
502727
10,4
2900350
60,0
Из произведенных расчетов в таблице 22 видно, что наибольший
удельный вес в структуре заработной платы работников учреждения
составляют компенсационные выплаты, а именно 60 %.
Рассмотрим соотношение оклада и стимулирующих выплат к
компенсационным.
Примем сумму компенсационных выплат за 100 процентов и проведем
анализ соотношения оклада, стимулирующих и компенсационных выплат и
составим таблицу 23.
Таблица 23
Анализ соотношения оклада и стимулирующих выплат к
компенсационным выплатам работников в МАУ «База спорта и отдыха
«Северянка» за 2016 г.
Оклад
Стимулирующие выплаты
Компенсационные
выплаты
Сумма,
руб.
Уд.вес к
компенса
ционным
выплатам
, %
Превыш
е
ние, раз
Сумма,
руб.
Уд.вес к
компенс
ационны
м
выплата
м, %
Превыш
е
ние, раз
Сумма,
руб.
Уд.вес,
%
1430839
49,4
2,03
502727
17,3
5,8
2900350
100,0
Из данных таблицы 23 видно, что доля компенсационных выплат в 2,3
раза превышает долю оклада в структуре заработной платы работников МАУ
«База спорта и отдыха «Северянка» и в 5,8 раз долю стимулирующих выплат.
На рисунке 11 представим состав оплаты и долю каждого показателя в
общей сумме.
67
Рисунок 11 - Состав оплаты труда работников МАУ «База спорта и
отдыха «Северянка» за 2016 г.
Проведем анализ структуры каждой составляющей оплаты труда
работников учреждения за 2016 год.
1) стимулирующие выплаты - общая сумма составляет 502727 руб., в том
числе: персональный повышающий коэффициент - 143780 руб., выплата за
стаж работы - 71890 руб., премирование работников за месяц 287057 руб.
Рассмотрим долю показателей в общей сумме стимулирующих выплат.
Если принять общую сумму выплат за 100 %, тогда:
- персональный повышающий коэффициент в общей сумме
стимулирующих выплат составит 143780 / 502727 х 100% = 28,6%;
- выплата за стаж работыв общей сумме стимулирующих выплат составит
71890 / 502727 х 100% = 14,3%;
- премирование работника за месяц в общей сумме стимулирующих
выплат составит 287057 / 502727х 100% = 57,1 %.
Полученные данные представим в таблице 24.
Таблица 24
Анализ составляющих стимулирующих выплат в МАУ «База спорта и
отдыха «Северянка» за 2016 г.
Стимулирующие выплаты
Персон-й повыш-ий
коэф-т
Выплата за стаж
работы
Ежемесячное
премирование
Сумма,
руб.
Уд.ве
с, %
Превы
ше
ние,
раз
Сумма,
руб.
Уд.вес,
%
Превы
ше
ние,
раз
Сумма,
руб.
Уд.вес,
%
Превыш
е
ние, раз
143780
28,6
3,5
71890
14,3
7,0
287057
57,1
1,75
оплата труда
оклад
стимулирующие
выплаты
компенсационные
выплаты
68
Из данных таблицы 24 видно, что больший объем в общей сумме
стимулирующих выплат занимает премирование работника за месяц.
2) компенсационные выплаты - общая сумма выплат работников
учреждения за 2016 год составляет 2900350 руб., в том числе: районный
коэффициент-1354463 руб., северная надбавка-1545886 руб.
Рассмотрим долю каждого показателя в общей сумме компенсационных
выплат. Если принять общую сумму выплат за 100 %, тогда:
- районный коэффициент в общей сумме компенсационных выплат
составит 1354463 / 2900350х 100% = 46,7;
- северная надбавка в общей сумме компенсационных выплат составляет
1545886 / 2900350 х 100% = 56,8%.
Полученные данные представим в таблице 25.
Таблица 25
Анализ составляющих компенсационных выплат работников в МАУ
«База спорта и отдыха «Северянка» за 2016 г.
Районный коэффициент
Северная надбавка
сумма, руб.
Уд.вес, %
Превышени
е, раз
сумма, руб.
Уд.вес, %
Превышени
е, раз
1354463
46,7
2,1
1545886
56,8
1,9
Из данных таблицы 25 видно, что больший объем в общей сумме
компенсационных выплат занимает северная надбавка.
Далее рассмотрим полную структуру заработной платы учреждения, не
делая разбивки на стимулирующие и компенсационные выплаты, а с полной
разбивкой на составляющие части. На основании данных, представленных
выше, составим таблицу 26.
Из данных таблицы 26 можно увидеть, что в общем составе фонда оплаты
труда работников МАУ «База спорта и отдыха «Северянка» больший удельный
весзанимает северная надбавка, которая составляет 32,2 % от общей суммы, а
наименьший - выплата за стаж работы, на долю которой приходится только
1,4% от суммы оплаты труда.
69
Таблица 26
Состав фонда оплаты труда МАУ «База спорта и отдыха
«Северянка» за 2016 г.
Наименование показателя
Сумма, руб.
Удельный вес
в общей сумме
фонда оплаты
труда, %
Коэффициент
объема в
общей сумме
фонда оплаты
труда
Оклад
1.430.839,74
29,6
3,4
Персональный повышающий
коэффициент
143.780,06
2,9
33,7
Выплата за стаж работы
71.890,03
1,4
67,5
Ежемесячное премирование
287.057,39
5,9
16,9
Районный коэффициент
1.354.463,84
28,0
3,6
Северная надбавка
1.545.886,99
32,2
3,1
Всего оплата труда
4.833.918,05
100,0
1
Для того, чтобы более наглядно представить состав фонда оплаты труда
работников МАУ «База спорта и отдыха «Северянка» отразим полученные
данные в виде диаграммы.
Рисунок 12 - Состав фонда оплаты труда работников МАУ «База
спорта и отдыха «Северянка» за 2016 г.
При рассмотрении рисунка 12 более наглядно видно, какойудельныйвес
каждый показатель занимает в общей сумме фонда оплаты труда работников
учреждения.
Далее рассмотрим соотношение заработной платы в соотношении между
категориями работников учреждения. Данные для составления анализа взяты из
отчета «Среднемесячная заработная плата работников учреждения по
категориям». Показатели, использованные в таблице, представлены за 2016 год.
Для проведения анализа составим таблицу 27.
оплата труда
оклад
персональный
повышающий
коэффициент
70
Таблица 27
Соотношение заработной платы по категориям работников МАУ
«База спорта и отдыха «Северянка» за 2016 г.
Наименование
групп
Среднемесячная
заработная
плата, руб.
Соотношение
к группе
«руководитель»
к группе
«служащий»
к группе
«рабочий»
%
уд.вес
%
уд.ве
с
%
уд.ве
с
Руководитель
68165,89
180,7
1,8
371,
7
3,7
Служащие
37716,23
55,3
0,6
205,
6
2,1
Рабочие
18340,42
26,9
0,3
48,6
0,5
Из представленных данных таблицы 27 можно сделать следующие
выводы:
- заработная плата руководителей по отношению к заработной плате
служащих выше в 1,8 раз, а к заработной плате рабочего - в 3,7 раза;
- заработная плата служащих по отношению к заработной плате рабочих
выше в 2,1 раза.
Для того, чтобы более наглядно продемонстрировать разницу в фонде
оплате труда различных групп работников МАУ «База спорта и отдыха
«Северянка», составим график.
Рисунок 13 - Соотношение фонда оплаты труда различных групп
работников МАУ «База спорта и отдыха «Северянка» за 2016г.
На рисунке 13 наглядно видно, что фонд оплаты труда группы
«руководитель» превышает фонд оплаты труда других групп работников
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
руководители служащие работники
оплата труда
71
учреждения.
Далее проведем анализ фонда оплаты труда работников учреждения за
2014 - 2016 годы. Рассмотрим как изменился объем каждого показателя в
общей сумме фонда оплаты труда и определим причины, повлиявшие на эти
изменения.
Таблица 28
Объем показателей заработной платы работников МАУ «База спорта
и отдыха «Северянка» в общей сумме фонда оплаты труда за 2016г.
Наименование
показателя
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Сумма,
руб.
Удельн
ый вес
в
общей
сумме,
%
Сумма,
руб.
Удель
ный
вес в
общей
сумме,
%
Отклон
ение,
руб.
Сумма,
руб.
Удельн
ый вес
в общей
сумме,
%
Отклон
ение,
руб.
Оклад
1087828
28,9
1229610
29,4
141782
1430839
29,6
201229
Персональный
повышающий
коэф-т
105395
2,8
120869
2,89
15474
143780
2,9
22911
Выплата за стаж
работы
50062
1,33
57716
1,38
7654
71890
1,4
14174
Ежемесячное
премирование
220200
5,85
246758
5,9
26558
287057
5,9
40299
Районный коэф-
т
1035951
28,0
1171057
28,0
135106
1354463
28,0
183406
Северная
надбавка
1264674
33,12
1356335
32,43
91661
1545886
32,2
189551
Всего оплата
труда
3764113
100,0
4182348
100,0
418235
4833918
100,0
651570
Из приведенных выше данных можно сделать следующие выводы:
1) Изменение удельного веса оклада в общей сумме фонда оплаты труда.
Увеличение доли оклада в общей сумме начисленного фонда оплаты труда за
период с 2014 года по 2016 год происходило в связи с увеличением суммы
должностного оклада за этот период. Это было подробно рассмотрено в
параграфе 2.1 настоящей работы.
2) Изменение удельного веса персонального повышающего
коэффициента в общей сумме фонда оплаты труда. Персональный
72
коэффициент присваивается работнику индивидуально и может увеличиваться
в течение его работы в учреждении. Т.е. когда новый сотрудник устраивается
на работу в учреждение, его персональный коэффициент равен 0. Но при
дальнейшей работе в учреждении работник проявляет свои индивидуальные
качества и его персональный коэффициент растет в зависимости от его
профессиональных качеств. Поэтому получается, что за период с 2013 года по
2013 год удельный вес персонального коэффициента увеличился, это говорит о
том, что у некоторых категорий работников их заработная плата возросла, т.к.
им был увеличен персональный коэффициент.
3) Изменение удельного веса выплаты за стаж работы. Выплата за стаж
работы зависит от количества времени, проработанного сотрудником в
учреждении и естественно, что за рассматриваемый период удельный вес
показателя увеличился.
4) Изменение удельного веса ежемесячного премирования. Данная
выплата в учреждении установлена в размере 20% и может изменяться только в
том случае, если работник наказан за виновные действия. Тогда на основании
служебной записки заместителя директора по АХЧ и приказа он лишается
данной выплаты. Такая ситуация произошла в 2014 году. Дворник учреждения
три раза был лишен данной выплаты в связи с тем, что недобросовестно
выполнял должностные обязанности. Этот факт повлек за собой снижение доли
ежемесячного премирования в общем фонде оплаты труда за 2014 год.
5) Изменение удельного веса районного коэффициента в общей сумме
фонда оплаты труда. Районный коэффициент составляет 70% и является
константой. Он выплачивается всем работникам учреждения и не меняется,
поэтому данный показатель неизменен в течение рассматриваемого периода
времени.
6) Изменение удельного веса северной надбавки в общей сумме фонда
оплаты труда. Северная надбавка составляет от 0 (если сотрудник впервые
устраивается на работу в учреждении, находящемся на территории районов
Крайнего севера и приравненным к ним местностям) до 80 %. Данная выплата
73
зависит от стажа работы в районах Крайнего севера и чем дольше работник
трудится в учреждении, тем быстрее он будет получать данную выплату в
полном объеме. В связи с этим доля расходов на оплату северной надбавки за
рассматриваемый период изменяется. Это зависит от того, с каким стажем
приходят новые сотрудники для работы в учреждение и как долго они в нем
работают.
В результате проведенного нами анализа оплаты труда работников МАУ
«База спорта и отдыха «Северянка» можно сделать следующие выводы:
1. Оплата труда работников учреждения состоит из должностного оклада;
выплат компенсационного характера; выплат стимулирующего характера.
2. В общей структуре оплаты труда оклад составляет 29,6 %,
стимулирующие выплаты 10,4 %, а компенсационные- 60 %.
3. Оплата труда группы «руководители» выше оплаты труда работников
группы«служащие» в 1,8 раз, а «рабочие» - в 3,7 раза.
3.3. Рекомендации по совершенствованию организации учета
расчетов по заработной плате
Исследование и оценка постановки бухгалтерского учета расчетов с
персоналом по оплате труда в МАУ «База спорта и отдыха «Северянка»
позволила выявить следующую недоработку:
- для ведения бухгалтерского учета расчетов по оплате труда
используется программный продукт - 1С:Зарплата версия 7.
Недостаток использования данного программного продукта заключается
в некорректном расчете сумм оплаты труда за работу в праздничные дни и в
ночное время. Неудобство данного программного продукта связано с тем, что
при расчете праздничных дней расчет производится следующим образом: в
части первой ст. 153 Трудового кодекса Российской Федерации
19
за работу в
нерабочий праздничный день предусмотрена оплатане менее чем в двойном
19
Федеральный закон № 197-ФЗ от 30 декабря 2001 года «Трудовой кодекс Российской Федерации»
74
размере. При этом работникам, получающим оклад, - в размере не менее
одинарной дневной или часовой ставки (части оклада за день или час работы)
сверх оклада, если работа в нерабочий праздничный день производилась в
пределах месячной нормы рабочего времени. Для того чтобы рассчитать
количество часов (дней), попадающих под двойную оплату, количество
отработанных праздничных часов делится на норму часов (дней) за месяц и
умножается на два.
Рассмотрим принцип начисления оплаты труда за работу в праздничные
дни на примере заработной платы методиста МАУ «База спорта и отдыха
«Северянка».
Пример начисления оплаты за праздничные дни: методист МАУ «База
спорта и отдыха «Северянка» отработал в январе согласно приказа 1 и 2 января.
Согласно табеля учета рабочего времени нахождение сотрудника на рабочем
месте в праздничные дни составило 16 часов.Произведем расчеты: 4979 оклад /
122,4 норма часов за январь х 16 отработанных праздничных часа = 650,85
рублей х 2 (двойная оплата) = 1301,70 рублей - оплата труда работника.
Если отработанные праздничные дни приходятся на другой период
времени, то и сумма оплаты труда изменится, потому, что норма часов каждый
месяц различна. Для проведения расчета используем данные о норме часов за
май 2013 года, которая составит 135,8 часов, соответственно:
4979 оклад / 135,8 норма часов за май х 16 отработанных праздничных
часов = 586,63 рублей х 2 (двойная оплата) = 1173,25 рублей - оплата труда
работника за работу в праздничные часы.
Из приведенных примеров расчета оплаты труда за работу в праздничные
дни прослеживается прямая зависимость начисленных сумм оплаты труда
работника от нормы часов в текущем месяце. Чем меньше норма часов,
использованная для расчета оплаты за работу в праздничные дни, тем большую
оплату труда получит сотрудник за отработанные праздничные часы (дни). В
программном продукте, используемом для начисления заработной платы в
МАУ «База спорта и отдыха «Северянка», нет возможности рассчитывать

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)