72
способствуют оптимальному распределению должностных обязанностей между
работниками, укреплению контрольной функции бухгалтерского учета и
обеспечивают своевременность составления отчетности;
2) внедрить новую программу 1С:Бухгалтерия версия 8.3, с установкой
дополнительной конфигурации «1С: Документооборот», которая позволит
повысить оперативность, наглядность учета и контроля расходов на оплату
труда, достоверность о труде и его оплате.
Для повышения эффективности использования фонда оплаты труда в
ОАО «Яуза-Хлеб» необходимо использовать новые стимулирующие формы
оплаты труда, а также совершенствовать систему соблюдения социальных и
индивидуальных потребностей работников.
Необходимо изменить принципиальный подход к формированию
материального вознаграждения, а именно:
- премии работник должен не лишаться, а зарабатывать ее;
- необходимо сократить количество показателей премирования,
одновременно увеличив и общий размер премирования и долю каждого
показателя в нем.
Основные принципы, которые должны были положены в основу новой
системы оплаты труда:
1) Принцип ориентации на потребности компании. Система оплаты
труда должна быть ориентирована на потребности компании и учитывать
уровень развития ее менеджмента.
2) Принцип прозрачности. Система оплаты труда должна быть
прозрачной для персонала (обеспечивать прозрачность информации,
касающейся оценки эффективности работы каждого сотрудника). Каждый
сотрудник должен иметь возможность в текущий период времени рассчитать
сумму своего ожидаемого совокупного дохода, для того чтобы направить свои
усилия на достижение как целей компании, так и своих собственных.
3) Принцип адекватности. Система оплаты труда должна быть
адекватной вкладу сотрудника в развитие компании - отсутствие «переплат» и