57
Таблица 12
Сравнительный анализ годового фонда оплаты труда сотрудников 2017
год и прогнозируемый год, руб.
Сотрудники
Годовая заработ-
ная плата сотруд-
ников за 2017
Годовая заработная
плата сотрудников
прогноз
Отклонение
Директор
819 896
966 056
+ 146 160
Начальник
отдела продаж
468 812
552 332
+83 520
Менеджер
по реализации
товара
292 808
345 008
+52 200
Менеджер
по реализации
товара
292 808
345 008
+52 200
Бухгалтер
234 252
276 012
+41 760
Бухгалтер
234 252
276 012
+41 760
Начальник
финансового
отдела
468 812
552 332
+83 520
Разнорабочий
292 808
345 008
+52 200
Начальник
сбыта
468 812
552 332
+83 520
Монтажник
отдела сбыта
292 808
345 008
+52 200
Водитель
234 252
276 012
+41 760
Уборщица
126 806
165 596
+38 790
Итого:
4 227 126
4 996 716
+ 769 590
По таблице 12 можно сделать вывод, что отклонение годового фонда
оплаты труда сотрудников составило + 769 590.
Расчет сравнительного анализа осуществляется по формуле (11):
Гз/п прогноз – Гз/п 2017 = Откл. (11),
где Гз/п прогноз – годовая заработная плата сотрудников за
прогнозируемый год
Гз/п 2017 – годовая заработная плата сотрудников за 2017 год
Откл. – Разница отклонения.
Для оценки эффективности использования средств на оплату труда
необходимо применять такие показатели, как объём продажи продукции в
действующих ценах на рубль зарплаты.
Объем продаж за 2017 год составляет 7 347 000 рублей. Годовой фонд
заработной платы за 2017 год составил 4 227 126 рублей.
58
За 2018 г. объем продаж вырос на 22 %, следовательно, объем продаж за
прогнозируемый составит 9 000 000 рублей, а фонд годовой заработной платы,
включая премию, 20% составит 4 996 716 рублей.
Сделаем расчет эффективности использования фонда заработной платы за
оба периода исходя из показателя объема продаж на 1 рубль заработной платы:
- объем продаж за 2017 год поделим на годовой фонд оплаты труда
сотрудников и получим 1,7 руб. - условный объем продаж за прогнозируемый
год, поделенный на годовой фонд заработной оплаты включая премию 20%,
составит 1,8 руб.
Таблица 13
Показатели эффективности использования
фонда заработной платы
Показатель
2017 г.
Прогноз
Отклонение
Продажа продукции
на рубль заработной
платы
1,7
1,8
+0,1
Исходя из данной таблицы, можно сделать вывод, что в прогнозируемом
году на каждый 1 рубль заработной платы произойдет увеличение продаж на
0,1 руб.
59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью данной работы является анализ и бухгалтерский учет оплаты
труда на производственном предприятии ООО «ДеревоРу».
В работе были рассмотрены теоретические и практические аспекты учета
расходов на оплату труда в бухгалтерском учете, в том числе их порядок и
размеры признания, порядок начисления. А также документальное оформление
учета расходов на оплату труда в бухгалтерском учете.
Были изучены нормативно-правовые акты, которые регулируют расходы
на оплату труда в РФ. Основным законодательным актом по вопросу расходов
на оплату труда в бухгалтерском учете является Трудовой Кодекс РФ и
Положение по бухгалтерскому учету 10/99 «Расходы организации», а в
налоговом учете - Налоговый Кодекс РФ. А также к дополнению данным
документам существует ряд Федеральных Законов, которые дополняют и
расширяют вышеперечисленные законодательные акты.
В работе были рассмотрены расходы на оплату труда, а именно: выплаты
за неотработанное время (оплата отпускных, пособие по временной
нетрудоспособности), выплаты стимулирующего и компенсационного
характера, а также отчисления во внебюджетные фонды. Рассмотрев учет
расходов на оплату труда можно сделать вывод о том, что существует очень
много нюансов, в результате которых бухгалтер может допустить ошибку.
Также ежегодно некоторые расходы корректируется согласно инфляции,
потребностям работников и другим факторам.
Анализируя фонд оплаты труда сотрудников ООО «ДеревоРу», можно
сделать вывод, что система в компании размера заработных плат неизменна и
на протяжении всего года выплачивалась стабильно, численность персонала не
менялась.
Плюс окладной системы состоит в том, что каждый месяц сотрудникам
будет выплачиваться стабильная заработная плата. Минус этой системы в том,
60
что данная система оплаты труда не стимулирует работу сотрудников
компании к увеличению продаж продукции.
Для современного эффективного управления ООО «ДеревоРу»
необходима окладно – премиальная система оплаты труда, значительно более
отвечающая задачам стимулирования эффективной работы сотрудников
компании.
В работе рассчитана заработная плата каждого сотрудника в
прогнозируемом году с учетом внедрения окладно-премиальной системы
оплаты труда, при этом за основу был взят вариант получения максимальной
премии в 20% всеми сотрудниками. Таким образом, отклонение годового
фонда оплаты труда составило 769 590 руб. Учитывая возросший при этом
прогнозируемый объем продаж на 23%, можно сделать вывод, что в
прогнозируемом году на каждый 1 рубль заработной платы произойдет
увеличение продаж на 0,1 руб., что подтверждает правильность замены
окладной системы оплаты труда на окладно-премиальную.
61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном го-
лосовании 12 декабря 1993 г.) (с поправками от 21.07.2015.)// Собрание законо-
дательства Российской Федерации 2014. № 5. Ст. 521.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 30 но-
ября 1994 г.. № 51-ФЗ (ред. от 27.06.2012) // Собрание законодательства Рос-
сийской Федерации. 2012. № 38. Ст. 4221.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля
1998 г. № 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ // Справочно-
правовая система «Гарант». – код доступа: http://base.garant.ru/.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. №
197-ФЗ (ТК РФ) // Справочно-правовая система «Гарант». – код доступа:
http://base.garant.ru/.
5. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 г. №
402-ФЗ (ред. от 28.12.2014) // Собрание законодательства Российской Федера-
ции. 2015. № 38. Ст. 378.
6. Приказ Минфина РФ от 2 июля 2010 г. № 66н «О формах бухгал-
терской отчетности организаций» (ред. 04.12.12) // Собрание законодательства
Российской Федерации. 2012. № 4. Ст. 322.
7. Приказ Минфина РФ от 31 октября 2000 г. № 94н »Об утверждении
Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности ор-
ганизаций и инструкции по его применению» (ред. от 8 ноября 2010 г.) // Со-
брание законодательства Российской Федерации. 2010. № 14. Ст. 421.
8. Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 32н »Об утверждении По-
ложения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99» // Собра-
ние законодательства Российской Федерации. 2011. № 39. Ст. 377.
9. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н «Об утверждении Поло-
жения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99» // Собра-
ние законодательства Российской Федерации. 2010. № 22. Ст. 341.
62
10. Приказ Минфина РФ от 6 октября 2008 г. № 106н »Об утверждении
Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организа-
ции»ПБУ1/2008» // Собрание законодательства Российской Федерации. 2010.
№ 38. Ст. 382.
11. Указание ЦБ РФ от 11 марта 2015 г. № 3210-У »О порядке ведения
кассовых операций юридическими лицами и упрощенном порядке ведения кас-
совых операций индивидуальными предпринимателями и субъектами малого
предпринимательства»
12. Андрeeва И.В., Кoшeлeва C.B., Спивак В.А. Управлeниe
пeрсoналoм.- СПб.: Олма-Прeсс, 2016. – С. 234.
13. Бочаров В. В. Финансовый анализ: краткий курс / В. В. Бочаров. -
Спб.: Питер, 2016. - 240 с.
14. Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика
и интерпретация / Л. А. Бернстайн. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 624 с.:
ил.
15. Владимирова Т.А., Соколов В.Г. Как оценить финансовое состояние
фирмы. - М.: Высшая школа, 2016.
16. Виxанский О.С. Стратeгичeскoe управлeниe: Учeбник. - М.:
Гардарика, 2015. – С. 232.
17. Гaлкинa E. В. Бухгaлтepcкий учeт и aудит: учeб. пocoбиe. М:
КнoPуc, 2015.
18. Гусов К.Н., Толкунова В.Н. Трудовое право России: учебник. - М.:
ТК Велби; Изд-во «Проспект», 2016. - 421 с.
19. Даль В. Толковый словарь живого великорусского языка: В 4 т. –
Владимир: Юнити, 2017. – 322 с.
20. Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие /
Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. - 2-е изд. - М.: Издательство «Дело
и Сервис», 2017. - 336 с.
63
21. Зеленов А.Д. Мотивация трудовой деятельности на малом иннова-
ционном предприятии: Монография / А. Д. Зеленов. - М.: Издательско-торговая
корпорация «Дашков и К°», 2015. - 104 с.
22. Жулавская А. Е. Благоприятные условия труда как составляющие
организации труда современного предприятия // Молодой ученый. - 2016. -
№11. - С. 740-742.
23. Кадровику: изменения в кадровой работе: Новая редакция Трудово-
го кодекса РФ / Ю.С. Журавлева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 111 с.
24. Кибанoв А.Я., Дуракoва И.Б. Управлeниe пeрсoналoм oрганизации.
Отбoр и oцeнка при наймe, аттeстация. - М.: Экзамeн, 2016. - 417 с.
25. Кибанoв А.Я. - Управлeниe пeрсoналoм oрганизации. Практикум.
Учeб. пoсoбиe. (2-e изд., пeрeраб. и дoп.) – М.: ИНФРА-М, 2014. – 233 с.
26. Лихачева О.Н. Финансовое планирование в организации: учебное
пособие. М.: ООО «ТК Велби», 2016. – 312 с
27. Маслов В. И. Стратегическое управление персоналом в условиях
эффективной организационной культуры: Учебник. - М.: Финпресс, 2015. - 288
с.
28. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприяти-
ях. - М.: Знание, 2014. - 327 с.
29. Марра Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной
рыночной экономики. - М.:Юнити-Дана , 2016. - 66 с.
30. Никитинский, В. И. Ответственность рабочих и служащих за нару-
шение трудовой дисциплины: дис. канд. юрид. ... наук / В. И. Никитинский. -
М.: 2013.
31. Ожегов С. И. Толковый словарь русского языка / С. И. Ожегов, Н.
Ю. Шведова. - 4-е изд., доп. - Москва: Азбуковник, 2014. – 1410 с.
32. Питерс Т. В поисках эффективного управления. - М.: Прогресс,
2015. - 348 с.
64
33. Пипко В.А. Настольная книга бухгалтера и аудитора / В.А. Пипко,
Л.Н. Булавина; Под ред. Н. В. Бондаренко. – 3-е изд., перераб. и доп. М.: Финан-
сы и статистика, 2017.
34. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: Издатель-
ство «Юнити», 2016. - 326 с.
35. Попов А. В. Теория и организация американского менеджмента. -
М.: Экономика, 2016. - 370 с.
36. Румянцев З.П. Менеджмент организации: Учеб. пособие. - М.:
Наука, 2016. - 229 с.
37. Рамперсад Х., Горшенин В., Короленко А. Путь к достижению эф-
фективности, гармоничного развития личности и организации // Управление
персоналом.- 2016. - №19
38. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минималь-
ных финансовых затратах / Н.В. Самоукина - М.: Вершина, 2017. - 224 с.
39. Соколова М.И., Дементьева А.Г. Управление человеческими ресур-
сами. - М.: Издательство «Юнити», 2016. - 244 с.
40. Спивак В.А. Развивающее управление персоналом. - СПб.: Нева
ИД, 2016. - 244 с.
41. Сосновый А.П. Разработка внутрифирменных систем оплаты труда,
мотивации и стимулирования персонала // Московский психологический жур-
нал. - 2017. - №8
42. Сосин Н. Создавая службу управления персоналом / Н. Сосин //
Служба кадров. - 2017. - № 7. - С. 9
43. Тачи М., Деванна М. А. Лидеры реорганизации. Из опыта амери-
канских корпораций. - М. Экономика, 2016. - 304 с.
44. Турченко В.Н. Социология труда. – М.: Знание, 2018. – 325 с.
45. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. База-
рова, Б.Л. Еремина. - М: ЮНИТИ, 2015. - 560 с.
46. Управление персоналом: учебное пособие / Под ред. Д.А. Аширова.
- М.: ММИЭИФП, 2016. - 135 с.
65
47. Управление по результатам; Пер. с фин. / общ. ред. Я. А. Леймана. -
М.: Прогресс, 2016. - 322 с.
48. Холодков А.В., Карпова Е.В., Сурков С.А. Особенности мотивации
персонала крупных промышленных предприятий // Управление персоналом.
2017 - . № 12.
49. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: учебник / Г. В. Щекин
- Киев: МАУП, 2017. - 280 с.