Диплом: Бухгалтерский учет и анализ оплаты труда в организации на примере ООО "РУСДЖЕТ"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
младший обслужи-
вающий персонал
15416,67
15458,33
15458,33
41,66
0,00
100,27
100,00
Для категории рабочих производился расчет среднемесячной,
среднедневной и среднечасовой заработной платы, для остальных категорий
персонала - среднемесячной.
Средняя заработная плата в ООО «РусДжет» в целом по предприятию в
динамике снижается, всего за период на 2,46 %.
Наибольшее снижение размера заработной платы произошло по
категории специалисты административно-управленческого персонала. В
среднем заработная плата одного специалиста за период снизилась на 12000
руб.
Положительно следует оценить стабильность уровня заработной платы
специалистов производства и младшего обслуживающего персонала.
Среднемесячная заработная плата рабочих показала незначительную
положительную динамику при одновременном уменьшении среднедневной и
среднечасовой заработной платы. Следовательно, мы можем сделать вывод о
том, что рост заработной плата рабочих обусловлен увеличением фактически
отработанного времени.
Таким образом, по результатам анализа динамики заработной платы
ООО «РусДжет» мы видим, что руководство предприятия мотивирует
производственный персонал, что обусловлено их непосредственным влиянием
на объемы и качество производства. Экономия средств фонда оплаты труда
происходит по категории специалистов административно-управленческого
порядка.
Для оценки влияния факторов на изменение размера фонда оплаты труда
проведем факторный анализ.
Факторная модель изменения ФОТ в целом по предприятию за 2014 год:
36004 тыс. руб. = 105 чел. . 342,90 тыс. руб.
Факторная модель изменения ФОТ в целом по предприятию за 2015 год:
38077 тыс. руб. = 112 чел.
.
339,97 тыс. руб.
66
Факторная модель изменения ФОТ в целом по предприятию за 2016 год:
37124 тыс. руб. = 111 чел. · 334,45 тыс. руб.
Оценим влияние изменения численности персонала на ФОТ:
ДФЗПЧР2015 = (112 - 105) . 342,90 = 2400,30 тыс. руб.
ДФЗП ЧР2016 - (111 - 112) . 339,97 - -339,97 тыс. руб.
Оценим влияние изменения среднегодовой заработной платы одного
работника на ФОТ:
ДФЗПГЗП2015 = 112
.
(339,97 - 342,90) = -328,16 тыс. руб.
ДФЗП ГЗП2016 = 111
.
(334,45 - 339,97) = -612,72 тыс. руб.
Рассчитаем совокупность факторов повлиявших на изменение ФОТ:
ДФЗП2015 - 2400,30 + (-328,16) = 2072,14 тыс. руб.
ДФЗП2015 - -339,97 + (-612,72) = -952,69 тыс. руб.
Рост численности персонала в ООО «РусДжет» в 2015 году на 7 человек
привел к перерасходу фонда оплаты труда этого периода на 2400,30 тыс. руб.
Снижение средней заработной платы одного работника на 2930 руб. привело к
уменьшению ФОТ на 328,16 тыс. руб.
В 2016 году ФОТ предприятия снизился на 952,69 тыс. руб.
относительно показателей предыдущего периода, причиной тому и снижение
численности работников на 1 человека, в связи с чем, размер ФОТ уменьшился
на 339,97 тыс. руб. и уменьшение средней заработной платы на 5520 руб., что
привело к снижению ФОТ на 612,72 тыс. руб.
Далее проведем факторный анализ изменения ФОТ по категориям
административно-управленческого и промышленно-производственного
персонала.
Факторная модель изменения ФОТ административно-управленческого
персонала за 2014 год: 9542 тыс. руб. = 14 чел.
.
681,57 тыс. руб.
Факторная модель изменения ФОТ административно-управленческого
персонала за 2015 год: 9665 тыс. руб. = 16 чел. · 604,06 тыс. руб.
67
Факторная модель изменения ФОТ административно-управленческого
персонала за 2016 год: 9542 тыс. руб. = 17 чел. · 544,00 тыс. руб.
Оценим влияние изменения численности административно-
управленческого персонала на ФОТ:
ФЗПЧР2015 = (16 - 14)
.
681,57 = 1363,14 тыс. руб.
ФЗП ЧР2016 - (17 - 16)
.
604,06 = 604,06 тыс. руб.
Оценим влияние изменения среднегодовой заработной платы одного
работника административно-управленческого персонала на ФОТ:
ФЗПГЗП2015 = 16
.
(604,06 - 681,57) = -1240,16 тыс. руб.
ФЗП ГЗП2016 = 17
.
(544,00 - 604,06) = -1021,02 тыс. руб.
Рассчитаем совокупность факторов повлиявших на изменение ФОТ
административно-управленческого персонала:
ФЗП2015 - 1363,14 + (-1240,16) = 122,98 тыс. руб.
ФЗП2015 - 604,06 + (-1021,02) = - 416,96 тыс. руб.
Таким образом, увеличение численности административно-
управленческого персонала в 2015 году привело к перерасходу фонда оплаты
труда на 1363,14 тыс. руб., уменьшение средней заработной платы этого года
снизило расходы на оплату труда на -1240,16 тыс. руб. Всего ФОТ
административно-управленческого персонала ООО «РусДжет» в 2015 году
увеличился на 122,98 тыс. руб.
В 2016 году ФОТ административно-управленческого персонала в
компании снизился на -416,96 тыс. руб., в том числе за счет уменьшения
средней заработной платы - на 1021,02 тыс. руб. Увеличение персонала на
одного человека привело к росту ФОТ на 604,06 тыс. руб.
Факторная модель изменения ФОТ промышленно-производственного
персонала за 2014 год: 26462 тыс. руб. = 91 чел.
.
290,79 тыс. руб.
Факторная модель изменения ФОТ промышленно-производственного
персонала за 2015 год: 28412 тыс. руб. = 96 чел. · 295,96 тыс. руб.
Факторная модель изменения ФОТ промышленно-производственного
персонала за 2016 год: 27876 тыс. руб. = 94 чел. · 296,55 тыс. руб.
68
Оценим влияние изменения численности промышленно-
производственного персонала на ФОТ:
ФЗПЧР2015 = (96 - 91) . 290,79 = 1453,95 тыс. руб.
ФЗП ЧР2016 - (94 - 96) . 295,96 = -591,92 тыс. руб.
Оценим влияние изменения среднегодовой заработной платы одного
работника промышленно-производственного персонала на ФОТ:
ФЗПГЗП2015 = 96 . (295,96 - 290,79) = 496,32 тыс. руб.
ФЗП ГЗП2016 = 94 . (296,55 - 295,96) = 55,46 тыс. руб.
Рассчитаем совокупность факторов повлиявших на изменение ФОТ
промышленно-производственного персонала:
ФЗП2015 = 1453,95 + 496,32 = 1950,27 тыс. руб.
ФЗП2015 = (-591,92) + 55,46 = -536,49 тыс. руб.
Таким образом, ФОТ промышленно-производственного персонала ООО
«РусДжет» в 2015 году увеличился на 1950,27 тыс. руб., в том числе за счет
роста численности персонала на 5 человек - на 1453,95 тыс. руб., по причине
роста средней заработной платы на 5,17 тыс. руб. - на 496,32 тыс. руб.
В 2016 году ФОТ промышленно-производственного персонала снизился
на -536,49 тыс. руб. по причине уменьшения численности персонала на 2
человека - на -591,92 тыс. руб., незначительный рост заработной платы
отчетного года привел к перерасходу ФОТ на 55,46 тыс. руб.
Анализ динамики ФОТ без привязки к показателям производительности
является малоинформативным, в связи, с чем далее проведем расчет
соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы.
В таблице 9 рассчитаем исходные данные по производительности труда
для расчета эффективности системы оплаты труда в ООО «РусДжет».
69
Таблица 9
Исходные данные для анализа производительности труда
в ООО «РусДжет»
Показатель
2014 год
2015 год
2016 год
Отклонение
2015 -
2014
2016 -
2015
1
2
3
4
5
6
Объем производства продукции, тыс.
ру
б
.
157466
168861
173765
11395
4904
Среднегодовая численность промыш-
ленно-производственного персонала
91
96
94
5
-2
в том числе рабочих
85
90
88
5
-2
Удельный вес рабочих в общей
численности промышленно-произв-
одственного персонала, %
93,41
93,75
93,62
0,34
-0,13
Среднее число дней, отработанных
одним рабочим за год
211,72
212,87
210,05
1,15
-2,82
Средняя продолжительность
рабочего дня, час.
8
8
8
0
0
Среднее число часов, отработанных
одним рабочим
1693,76
1702,96
1680,4
9,2
-22,56
Число отработанных всеми рабочими
дней
17996,2
19158,3
18484,4
1162,1
-673,9
Число отработанных всеми рабочими
часов за год
143969,6
153266
147875
9296,8
-5391,2
Среднегодовая выработка 1
работника промышленно-
производственного персонала, тыс.
руб.
1 730,40
1 758,97
1 848,56
28,57
89,60
Выработка 1 рабочего:
Х
Х
Х
Х
Х
Среднегодовая, тыс. руб.
1 852,54
1 876,23
1 974,60
23,69
98,37
Среднедневная, руб.
8750
8814
9400
64
586
Среднечасовая, руб.
1094
1102
1175
8
73
Производительность труда на предприятии растет. Среднегодовая
выработка одного рабочего в 2014 году составляла 1852,54 тыс. руб., в
2015 году - 1876,23 тыс. руб., в 2016 году - 1974,60 тыс. руб., всего рост
показателя за три года - 122,06 тыс. руб. В 2016 году один рабочий ежедневно
производил продукции на 9400 руб., что выше показателя 2015 года на 586 руб.,
а показателя 2014 года - на 650 руб.
Для расчета эффективности оплаты труда рассчитаем соотношения
темпов роста производительности труда и заработной платы (таблица 10).
70
Таблица 10
Анализ темпов роста производительности труда и средней
заработной платы
Показатель
2014
год
2015
год
2016
год
Отклонение
Темп роста,
%
2015 -
2014
2016 -
2015
2015/
2014
2016/
2015
1
2
3
4
5
6
7
8
Объем производства
продукции, тыс. руб.
15746
6
16886
1
17376
5
11395
4904
107,2
4
102,9
1
Среднегодовая числен-
ность промышленно-
производственного
персонала
91
96
94
5
-2
105,5
0
97,92
в том числе рабочих
85
90
88
5
-2
105,8
8
97,78
ФОТ персонала, тыс.
ру
б
.
36004
38077
37124
2073
-953
105,7
6
97,50
в том числе рабочих
24665
26618
26095
1953
-523
107,9
2
98,04
Среднегодовая выра-
ботка 1 работника
промышленно-произ-
водственного персона-
ла, тыс. руб.
1
730,40
1
758,97
1
848,56
28,57
89,60
101,6
5
105,0
9
Среднегодовая выра-
ботка 1 рабочего, тыс.
ру
б
.
1
852,54
1
876,23
1
974,60
23,69
98,37
101,2
8
105,2
4
Средняя заработная
плата 1 работника
про- мышленно-
производст- венного
персонала, руб.
24232,6
0
24663,1
9
24712,7
7
430,5
9
49,58
101,7
8
100,2
0
Средняя заработная
плата 1 рабочего, руб.
24181,3
7
24646,3
0
24711,1
7
464,9
3
64,87
101,9
2
100,2
6
Средства фонда зарп-
латы на 1 рубль
выручки от
реализации, коп.
23,33
23,25
21,87
-0,08
-1,38
99,66
94,06
Коэффициент
опережения
производительности
труда над заработной
платой 1 работника
промышленно-
производственного
персонала
Х
Х
Х
Х
Х
99,87
104,8
8
Коэффициент
опережения
производительности
труда над заработной
платой одного
рабочего промышлен-
но-производственного
персонала
Х
Х
Х
Х
Х
99,37
104,9
7
71
Эффективность фонда оплаты труда в 2016 году значительно улучшилась.
Доля заработной платы в выручке снижается. В 2014 году она составляла 23,33
коп., в 2016 г. - 21,87 коп., всего за период уменьшилась на 1,46 коп.
В 2016 году темпы роста производительности труда опережают темпы
роста заработной платы. Коэффициент опережения производительности труда
одного работника промышленно-производственного персонала над заработной
платой составил 104,88%, одного рабочего - 104,97%.
Таким образом, анализ оплаты труда в ООО «РусДжет» показал, что
эффективность фонда оплаты труда в 2016 году значительно улучшилась,
темпы роста производительности труда опережают темпы роста заработной
платы.
72
Глава 3. Направления совершенствования бухгалтерского
учета и анализа оплаты труда на предприятии
3.1 Направления совершенствования бухгалтерского учета расчетов
по оплате труды на предприятии ООО «РусДжет»
Анализ организации системы оплаты труда ООО «РусДжет» и ее
бухгалтерского учета, проведенный в главе 2 бакалаврской работы показал, что
нарушений законодательства по оплате труда и ущемления прав работников на
предприятии не допускается.
Тем не менее, по мнению автора, существуют моменты в бухгалтерском
учете предприятия, требующие совершенствования.
Так ранее было сказано, что заработная плата сотрудников
перечисляется на лицевые банковские счета. При этом в бухгалтерском учете
ООО «РусДжет» делается следующая запись:
Дебет счета 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» - Кредит счета
51 «Расчетные счета» - перечислена заработная плата на личные счета
сотрудников в банке.
На практике денежные средства могут зачисляться на счета сотрудников
до трех рабочих дней. Такой период выпадает и на конец года: заработную
плату предприятие обязано выплатить в конце декабря, потому что срок ее
выплаты (у ООО «РусДжет» он установлен в Положении об оплате труда» - до
8 числа месяца следующего за текущим) выпадает на праздничный выходной
день, а каналы банковской связи перегружены, и зачисление сотрудникам
происходит лишь в январе.
В этом случае происходит искажение данных бухгалтерской отчетности
предприятия, что искажает одно из главных требований к ней предъявляемых -
достоверность. Деньги со счета 51 «Расчетные счета» списаны, что является
фактом и кредиторская задолженность в части долга перед персоналом
погашена, что не соответствует действительности.
В связи, с чем ООО «РусДжет» рекомендуется отражать операции по
выплате заработной платы сотрудникам на лицевые счета в банках в
73
следующем порядке:
Дебет счета 57 «Переводы в пути» - Кредит счета 51 «Расчетные счета» -
перечислены средства для зачисления на карточные счета сотрудников
организации;
Дебет счета 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» - Кредит счета
57 «Переводы в пути» - отражена выплата заработной платы работникам (при
получении подтверждения банка).
Это будет правомерно и в том случае, если по каким-либо причинам
денежные средства не смогут быть зачтены на лицевой счет сотрудника
(заблокирован, неверно указаны реквизиты и т.п.) Корректировать в данном
случае счет 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» было бы не уместно.
Помимо этого, автором рекомендовано ООО «РусДжет» создавать
резерв на оплату отпусков.
Согласно требованиям ПБУ 8/2010, вступившего в силу начиная с
отчетности за 2011 год, организации должны создавать в бухгалтерском учете и
отражать в отчетности оценочные обязательства. Условия, при выполнении
которых формируется такое обязательство, приведены в п. 5 этого
бухгалтерского стандарта. Создание резерва на оплату предстоящих отпусков
полностью соответствует всем признакам оценочного обязательства. Поэтому с
2011 года организации обязаны создавать такой резерв в бухучете и раскрывать
сведения о нем в бухгалтерской отчетности.
От обязанности применять ПБУ 8/2010 освобождены только малые
предприятия, которые не являются эмитентами публично размещаемых ценных
бумаг.
ООО «РусДжет» относится к предприятиям малого бизнеса и на него не
распространяется обязанность по формированию резерва на оплату отпусков.
Но, требуется учесть, что формирование такого резерва, в первую
очередь выгодно самому предприятию, так как позволяет не отвлекать
излишние средства из оборота.
Для ООО «РусДжет» этот вопрос особо остро стоит в летний период,
74
когда и без того спрос на продукцию снижен. В это время предприятие часто
ощущает нехватку оборотных средств. Формирование резерва на оплату
предстоящих отпусков поможет снизить ООО «РусДжет» такую нагрузку.
Бухгалтерские записи по формированию резерва будут следующими:
Дебет счета 20 «Основное производство» (26 «Общехозяйственные
расходы») - Кредит счета 96 «Резервы предстоящих расходов» - начислен
резерв на оплату отпусков.
По мере ухода сотрудника в отпуск фактически начисленные отпускные
суммы списывают на уменьшение созданного резерва:
Дебет счета 96 «Резервы предстоящих расходов» - Кредит счета 70
«Расчеты с персоналом по оплате труда» - начислены отпускные выплаты
работникам.
Для совершенствования учета расчетов по заработной плате ООО
«РусДжет» предложено внедрить график документооборота для учета расчетов
с персоналом по оплате труда, как самостоятельный документ. До настоящего
момента перечень первичных учетных документов по расчету и выплате
заработной платы, сроки составления, представления и обработки учетных
данных утвержден общим графиком документооборота по организации, что
снижает его эффективность в силу отражения в нем информации по указанному
участку учета в неполном объеме.
Рекомендуемая форма графика документооборота по расчетам с
персоналом по заработной плате в ООО «РусДжет» представлена в
Приложении 2.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)