66
Сравнительный анализ оплаты труда по предлагаемой
методике по ряду должностей, руб.
Наименование
должности
Оклад
Оплата труда до
внедрения
новой системы
стимулирования,
включая все
доплаты
Оплата труда
после
внедрения
новой системы
стимулирования
Экономический
эффект
Главный врач
36000
38800
46800
8000
Зам.главврача
25500
26900
33150
6250
Технический
директор
25500
26500
33150
6650
Главный
бухгалтер
22000
25000
28600
3600
Кассир-
бухгалтер
12000
12500
15600
3100
Главная
медсестра
10000
11500
13000
1500
Медсестра
дежурная
7540
7540
9802
2262
Инструктор ЛФК
7540
8120
9802
1682
Таким образом, предлагаемая система премирования персонала более
эффективна, так как персонал при условии максимального выполнения все
требований системы имеет большее вознаграждение за свой труд.
Правильный расчет и своевременная выплата зарплаты с
соблюдением всех требований налогового и трудового законодательства
входят в непосредственный круг обязанностей любого работодателя.
Принятие решения о том, как управлять фондом оплаты труда в организации,
кажется простым лишь на первый взгляд. На самом деле, этот шаг требует
тщательно продуманного, взвешенного подхода.
Выводы по главе 3
В третьей главе разработаны направления совершенствования
бухгалтерского учета расчетов по оплате труда в ООО Санаторий-
профилакторий «Шарьядрев».
Совершенствование организации учета расчетов с персоналом по
оплате труда включает ряд организационно-технических и социально-
67
экономических мероприятий по улучшению политики оплаты труда в в
ООО Санаторий-профилакторий «Шарьядрев»:
1) распределение работ между бухгалтерами и проведения
оперативного контроля правильности расчетов,
3) разработка системы премирования персонала.
Подводя итог вышесказанному, можно сделать вывод, что правильное
применение систем оплаты труда может служить хорошим стабилизатором
работы трудового коллектива и служить повышению производительности
труда и росту прибыли. С другой стороны, правильное применение норм
бухгалтерского и налогового учёта операций по оплате труда может
существенно снизить, риск возникновения претензий со стороны налоговых
органов и других контролирующих инстанций.
Заключение
В первой главе был рассмотрены теоретические основы
бухгалтерского учета и анализа оплаты труда организаций. Установлено, что
учет расчетов с персоналом по оплате труда является одним из самых
важных и ответственных участков работы в функционировании любого
субъекта хозяйственной деятельности.
Для учета расчетов с персоналом предназначен синтетический счет 70
«Расчеты с персоналом по оплате труда». Данный счет является пассивным,
следовательно, сальдо отражается по кредиту. По дебету указывают суммы
удержаний из оплаты труда (НДФЛ, алименты, взносы в профсоюз), а по
кредиту – суммы начисленной заработной платы, пособий, дивидендов.
68
Во второй главе бухгалтерский учет и анализ оплаты труда
рассмотрен в работе на примере ООО Санаторий-профилакторий
«Шарьядрев».
Как установлено в ходе исследования, в ООО Санаторий-
профилакторий «Шарьядрев» организован учет личного состава работников
предприятия. Документы по кадровому составу представлены в виде
приказов, распоряжений, распорядительных записок, указаний за подписью
руководителя организации.
В ООО Санаторий-профилакторий «Шарьядрев» установлено
штатное расписание и форма оплаты труда, которая относится к
повременной, за ее основу берется тарифная ставка за час работы или
оклад.
Синтетический учет заработной платы и расчетов с работниками и
служащими в ООО Санаторий-профилакторий «Шарьядрев» ведется на
едином пассивном счете 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда».
Аналитический учет по счету 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» в
ООО Санаторий-профилакторий «Шарьядрев» ведется по каждому
работнику организации.
Для учета расчетов по социальному страхованию и обеспечению
предназначен пассивный счет 69 «Расчеты по социальному страхованию и
обеспечению». Пособия по временной нетрудоспособности и другие выплаты
за счет средств органов социального страхования отражают по дебету счета
69 и кредиту счета 70. Аналитический учет по счету 69 «Расчеты по
социальному страхованию и обеспечению» ведется в разрезе каждого вида
расчетов.
Начисленные суммы премий, материальной помощи, пособий, оплаты
труда по работам отражают по дебету счетов 91 «Прочие доходы и расходы»,
и кредиту счета 70 «Расчеты с Персоналом по оплате труда».
69
Удержания из заработной платы работника бухгалтерией
производятся в строгом соответствии с законодательством Российской
Федерации и в определенном порядке.
Удержания из оплаты труда работников организации подразделяются
на обязательные, по инициативе работодателя, по инициативе работника.
Из заработной платы в ООО Санаторий-профилакторий «Шарьядрев»
производят следующие удержания и вычеты: налог на доходы физического
лица; по исполнительным документам; погашение задолженности по ранее
выданным авансам, а также возврат сумм, излишне выплаченных ранее по
ошибочным расчетам; возмещение материального ущерба, причиненного
работником организации;
В работе проведен анализ фонда заработной платы. Установлено,
что наблюдается экономия фонда оплаты труда в ООО Санаторий-
профилакторий «Шарьядрев». Полученная экономия образовалась из-за
снижения среднесписочной численности работников. Рассматривая
структуру неявок, отметим, что в 2017 г. нет прогулов и невыходов с
разрешения администрации. Эффективный фонд рабочего времени
составил 214 дней в 2017 году, что больше на 8 дней чем в 2015 г.
Удельный вес потерь рабочего времени в максимально возможном фонде
рабочего времени в 2015 году составил 0,20% на одного списочного
работника, в 2014 году – 2,17%. Неявки на работу с разрешения
администрации в 2017 году снизились по сравнению с 2015 годом в
расчете на 1 сотрудника на 73,2%.
В третьей главе разработаны направления совершенствования
бухгалтерского учета расчетов по оплате труда в ООО Санаторий-
профилакторий «Шарьядрев».
По результатам исследования особенностей организации
бухгалтерского учета оплаты труда и анализа ФЗП в ООО Санаторий-
70
профилакторий «Шарьядрев» предлагается провести следующие
мероприятия:
1) введение дополнительного контроля за учетом расчетов по оплате
труда со стороны руководства.
2) разработка новой системы премирования персонала.
В частности, для ООО Санаторий-профилакторий «Шарьядрев» в
рамках выпускной – квалификационной работы рекомендуется разработать
балльно-рейтинговую систему премирования персонала для увеличения
показателей эффективности работы, а также улучшение имиджа ООО
Санаторий-профилакторий «Шарьядрев».
Главный плюс системы индивидуального премирования - это
поощрение конкретных качеств сотрудника, результата, который
организация ожидает от своих работников. Именно в этом максимально
проявляется стимулирующий характер подобного рода выплат, так как
прочие сотрудники будут стремиться выполнять свои обязанности лучше,
имея перед собой реальный пример.
Предлагаемая система премирования персонала более эффективна,
так как персонал при условии максимального выполнения все требований
системы имеет большее вознаграждение за свой труд.
Правильный расчет и своевременная выплата зарплаты с
соблюдением всех требований налогового и трудового законодательства
входят в непосредственный круг обязанностей любого работодателя.
Принятие решения о том, как управлять фондом оплаты труда в организации,
кажется простым лишь на первый взгляд. На самом деле, этот шаг требует
тщательно продуманного, взвешенного подхода.
71
Список использованных источников
но Нормативно-правовые акты
1. но Конституция Российской но Федерации (принята но всенародным
голосованием 12.12.1993) (в но ред от 21.07.2014 N 11но -ФКЗ) //
Информационноно -справочная система но «Гарант», версия но от 07.05.2018 г.
2. Трудовой но кодекс Российской но Федерации от 30.12.2001 N 197но -ФЗ
(ред. но от 19.07.2018) но )//СПС Консультант плюс.
72
3. но Федеральный закон но Российской Федерации «О но бухгалтерском
учете» но от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ. но (ред. от 29.07.2018но )//СПС Консультант
но плюс.
Учебники, но монографии, брошюры
4. но Аппазова Э.А.К., Штофер Г.Ано .Направления совершенствования
но системы оплаты но труда// В сборнике: но Генезис, формирование, но развитие и
прогнозирование но экономических систем в но России и за но рубежом сборник
но научных трудов но по материалам I но Международной научноно -практической
конференции. но НОО «Профессиональная но наука». 2017. С. 5-19.
5. Алексеева Г.И.Бухгалтерский финансовый учет . Расчеты по
оплате труда// Учебное пособие / Москва, 2017. Сер. 63 Бакалавр.
Академический курс. Модуль. (1-е изд.)
6. Василина Ю.Ю., но Прищепа Л.В.Оплата но труда как но инструмент
воспроизводства но рабочей силы// В но сборнике: Новые но реалии в инновационном
но развитии экономической но мысли Сборник но научных статей но по итогам V
но Международной научноно -практической конференции. 2017. С. 63-68.
7. но Ветлужских Е. Мотивация и но оплата труда: но Инструменты.
Методики. но Практика. 7-е изд. – М.: но Альпина Паблишер, 2016.
8. но Ветлужских Е.Мотивация и но оплата труда: но Инструменты.
Методики. но Практика. Москва, 2017.
9. но Горелов Н.А. Оплата но труда персонала: но методология и расчеты:
но Учебник и практикум но для бакалавриата и но магистратуры. – Люберцы: но Юрайт,
2016.
10. Гнеушева А.Л., но Новакова С.Ю., Ефремова С.Мно .Мотивация как
но инструмент реализации но экономических интересов но эффективной системы
но управления персоналом но организации //Вестник но Тверского государственного
но университета. Серия: но Экономика и управление. 2017. № 2. С. 104-109.
11. но Дятлов В.А., Кабанов А.Я., но Пихало В.Т. Управление
но персоналом.- М.:Приор, 2015.
73
12. но Дюссек А.Н.Проблема но выбора эффективности но системы
мотивации но персонала// В сборнике: но Неделя круглых но столов: 5 sectors
но Материалы межвузовской но студенческой научноно -практической конференции.
2017. С. 36-40.
13. но Журавлева Е.В.Оплата но труда как но инструмент повышения
но трудовой мотивации но персонала на но современных российских но предприятиях//
В сборнике: но Актуальные вопросы но управления персоналом но Сборник
материалов но студенческой XVII но научно-практической конференции но кафедры
организационноно -кадровой работы в но органах государственной но власти
Московского но технологического университета но (МИРЭА). Под но ред. Н.М.
Петрищенк. 2017. С. 67-75.
14. Жукова Т.С., Бородина Е.А.Бухгалтерский учет расчетов с
работниками по оплате труда и прочим операциям с персоналом//В сборнике:
Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения -
сборник статей международной научно-практической конференции: в 2
частях. 2017. С. 46-48.
15. но Иванова Е.В.Система но оплаты труда// В но сборнике: EurasiaScience
но сборник статей но VII международной но научно-практической конференции.
но Научно-издательский центр но «Актуальность. РФ». 2017. С. 304-305.
16. но Захарова А.Ю.Оплата но труда – важный но социальный фактор
но мотивации труда//В но сборнике: Инновационные но идеи молодых
но исследователей для но агропромышленного комплекса но России Сборник
но материалов Всероссийской но научно-практической конференции но молодых
ученых. 2017. С. 105-108.
17. но Комиссарова ТА. но Управление человеческими но ресурсами: Учебное
но пособие. - М.: Дело, 2014.
18. но Кошарная Г.Б., Щанин В.Ано .Мотивация трудовой но деятельности
как но один из но современных методов но управления персоналом в но организации // В
сборнике: но Социокультурные факторы но консолидации современного
74
но Российского общества но Сборник статей но Международной научноно -практической
конференции. 2017. С. 91-94.
19. но Котлова Ю.А., Браславская В.Ено .Подходы к мотивации
но работников посредством но выбора формы и но системы оплаты но труда//В
сборнике: но Современные социальноно -экономические процессы: но проблемы,
закономерности, но перспективы сборник но статей II но Международной
научноно -практической конференции: в 2 но частях. 2017. С. 53-56.
20. Кочарян Я.А., но Черникова В.Е. Применение но нестандартных
методов но мотивации персонала но предприятия // В сборнике: но Управление
иннвациями в но современной науке но сборник статей но Международной научно –
но практической конференции. 2016. С. 147 - 149.
21. но Кореньков А.В., Гайнутдинова Л.Ино .Управление мотивацией
но персонала на но основе оценки но уровня удослетворенности но персонала//В
сборнике: но Интеллектуальный потенциал но образовательной организации и
но социально-экономическое развитие но региона Сборник но материалов
международной но научно-практической конференции но Академии МУБиНТ.
2017. С. 239-244.
22. но Лапицкая М.В., Губарева А.Ино .Мотивация и оплата но труда на
но предприятии//В сборнике: но Научные исследования: но теория, методика и
но практика Сборник но материалов II но Международной научноно -практической
конференции. 2017. С. 323-325.
23. но Лобенков И.В.Зависимость но деятельности торгового но персонала от
но мотивации // В сборнике: но Современная прикладная но психология: теория и
но практика Сборник но статей Международной но научно-практической
конференции. В 2-х но томах. Редколлегия Т.Н. но Мельников [и др].
но Ответственный редактор Н.Т. но Колесник. 2017. С. 69-73.
24. Михалкина Е.В., но Скачкова Л.С., Костенко Е.П., но Маличенко И.П.,
Бутова С.В., но Несоленая О.В.Мотивация , но стимулирование и оплата но труда.
Учебник. но Ростов-на-дону, 2017.
75
25. но Макаренко М.Н., Макаренко А.Ино .Мотивация персонала но как
состаная но часть системы но управления персоналом// В но сборнике: Менеджмент
но предпринимательской деятельности но Материалы Международной
но пятнадцатой научноно -практической конференции. 2017. С. 194-196.
26. Меркулова Е.Ю., Негонова Т.А.Бухгалтерский и управленческий
учет затрат на оплату труда//В сборнике: Проблемы организации учета и
анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий Материалы
Всероссийской научно-практической конференции. Ответственный редактор
Е.Ю. Меркулова. 2017. С. 122-134.
27. но Ордашевская И.В., Шумакова Ю.Гно .Социальный аспект
но заработной платы но как фактор но влияния на но величину затрат но на оплату но труда//
В книге: но Актуальные проблемы но экономики и управления: но теория и практика
но материалы I-й Республиканской с но международным участием но интернет-
конференции студентов, но магистрантов и аспирантов. 2017. С. 325-330
28. Решетов К.Ю., Киселева Ю.Е.Практические аспекты организации
и ведения бухгалтерского учета с персоналом по оплате труда в конкретном
предприятии//Вестник национального института бизнеса. 2017. № 28. С. 386-
403.
29. но Сатуев А.А., Груднинская Т.В., но Манчук Е.П.Сравнительный
но анализ российского и но зарубежного опыта но мотивации персонала но оплаты
труда//В но сборнике: Молодежь и но наука: реальность и но будущее Материалы X
но Международной научноно -практической конференции. В 2-х но томах.
Редколлегия: Т.Н. но Рябченко, Е.И. Бурьянова. 2017. С. 206-210.
30. но Фомина О.В., Тухканен Т.Нно .Направления совершенствования
но мотивации в вопросах но материального стимулирования но персонала //В
сборнике: но Актуальные проблемы и но тенденции менеджмента но организаций
Сборник но статей по но материалам международной но студенческой
научноно -практической конференции. 2017. С. 136-139.