ставка или оклад, либо не предполагает увеличения и не сопровождается
ростом его оплаты, либо это увеличение незначительно и слабо ощутимо для
сотрудников. Поэтому тарифные ставки и должностные оклады работники
традиционно связывают с тем предельным уровнем количества и качества
труда, превышение которого финансово не выгодно для них. При этом часто
срабатывает принцип: зачем работать больше и лучше, если все равно
получишь не больше установленной ставки или оклада.
Действующий сегодня порядок начисления ставок и окладов допускает
возможность их выплаты без достижения работниками соответствующих
результатов. Здесь несколько иная логика: стоит ли достигать требуемых
результатов, определенных тарифной системой, ведь и без этого получишь, как
минимум, гарантированную ставку или оклад.
Такой механизм организации и выплаты ставок и окладов, естественно,
расслабляет, расхолаживает и, уж конечно, не заинтересовывает работников в
высокопроизводительном труде. Более того, думается, что с учетом сказанного,
он не во всем соответствует экономическому закону распределения по труду в
его классическом понимании и принципу социальной справедливости,
поскольку допускает равное вознаграждение за неравный труд. Именно в этом
видится одна из основных причин сознательного недоиспользования
трудящимися своих физических и интеллектуальных способностей.
Достаточно большое количество сотрудников не уверены, что если они
будут работать больше и лучше, то увеличится их заработок. Не логично
распределять не гарантированный, динамичный ФОТ между сотрудниками по
гарантированным стабильным ставкам и окладам. Данный элемент организации
оплаты труда может быть заменени внедрением бестарифной системы оплаты
всем сотрудникам ООО «Тесла».
Бестарифный вариант организации заработной платы ставит заработок
работника в полную зависимость от конечных результатов работы трудового
коллектива. Данную систему рекомендуют применять там, где: имеется
возможность точно учесть эти конечные результаты; есть условия для общей