72
Таблица 3.5
Расчет косвенно-сдельной расценки и заработной платы рабочих
за год
Наименован
профессии
Раз
ряд
Нор
обс
чел
Часовая
тарифна
я ставка,
руб.
Сумма
час.
тариф.
ставок,
руб.
План.
фонд
раб.вр
ем
Зар.
плата за
год,
млн.руб.
Косв-
сдел.
расц
за ед.
руб.
Закройщик
рез/издел
3
10
14 171,57
141715,70
2 016
285 698,5
3 184
Примечание – Источник: собственная разработка
На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что при росте
объемов производства косвенно-сдельная расценка на единицу продукции
снижается, а при снижении – увеличивается, что противоречит принципам
оплаты труда. Отсутствует материальная заинтересованность работников в
повышении производительности труда.
Поэтому целесообразно для данных рабочих заменить косвенно-сдельную
систему оплаты труда сдельной.
Для этого необходимо установить закройщикам резиновых изделий и
деталей нормы выработки и рассчитать сдельные расценки по каждому виду
продукции.
Часовая тарифная ставка рабочего сдельщика 3 разряда составляет
16 297,27 руб. Продолжительность рабочей смены 7,67 часа.
Рассчитаем тарифную ставку за смену по формуле:
тсм = т *Тсм, (3.19)
где т – часовая тарифная ставка рабочего, руб.;
Тсм – продолжительность рабочей смены.
руб.
Рассчитать нормы выработки и сдельные расценки можно зная нормы
времени на производство единицы продукции, представленные в таблице 3.6.
В результате получим данные, представленные в таблице 3.7.
Расчет экономического эффект от внедрения мероприятия по переводу
закройщиков резиновых изделий и деталей с косвенно-сдельной системы
оплаты труда на сдельно-премиальную.
73
Результаты расчетов сведем в таблицу 3.8.
Таким образом, после перевода закройщиков резиновых изделий и
деталей на сдельно-премиальную оплату труда экономия фонда заработной
платы за год составит тыс. руб.
Таблица 3.6
Нормы времени на производство единицы продукции для
закройщиков резиновых изделий и деталей
Наименование продукции
Норма времени на единицу
продукции, час
Автопокрышки размера:
420/70R-24
0,0799
360/70R-24
0,0799
18.4R-38
0,1504
18.4R-34
0,1504
18.4R-30
0,1918
16.9R-30
0,1065
20.8R-38
0,1871
520/70R-38
0,1871
Примечание – Источник: Данные управление отдела труда и
заработной платы
Таблица 3.7
Расчет норм выработки и сдельных расценок на единицу
продукции
Наименование
продукции
Норма
выработки,
шт.
Расценка
за
единицу,
руб.
Премия
Нормат
ив
заработ
ной
платы,
руб.
%
руб.
Автопокрышки
размера:420/70R-24
96
1302,07
10
130,18
1432,2
360/70R-24
96
1302,07
10
130,18
1432,2
18.4R-38
51
2450,96
10
245,08
2696,0
18.4R-34
51
2450,96
10
245,08
2696,0
18.4R-30
40
3124,99
10
312,51
3434,5
16.9R-30
72
1736,13
10
312,51
3434,5
20.8R-38
41
3048,76
10
304,87
3353,6
520/70R-38
41
3048,76
10
304,87
3353,6
Примечание – Источник: Данные управление отдела труда
Расчет экономической эффективности мероприятия по
совершенствованию оплаты труда таблица 3.8
74
Таблица 3.8
Расчет экономической эффективности мероприятия по
совершенствованию оплаты труда
Процент экономии – 40,24%.
Найдем численность рабочих после внедрения мероприятия (Ч2) по
формуле:
Ч2 = ЗПгод : т х ВРгод (3.20)
Экономия численности составит:
Прирост производительности труда составит
На основании произведенных расчетов можно сделать выводы:
- применение косвенно-сдельной оплаты труда для закройщиков
резиновых изделий и деталей на участке раскроя обрезиненного корда не
отвечает требованиям эффективной оплаты труда;
- в результате перевода рабочих на сдельную систему оплаты труда
экономия фонда заработной платы составит млн. руб.;
на еди-
ницу,
руб.
на план,
тыс. руб.
на еди-
ницу,
руб.
на план,
тыс. руб.
тыс. руб.
%
420/70R-24
28000
3184,00
89152,00
1302,07
36457,96
-52694,04
-59,11
360/70R-24
16000
3184,00
50944,00
1302,07
20833,12
-30110,88
-59,11
18.4R-38
25060
3184,00
79791,04
2450,96
61421,06
-18369,98
-23,02
18.4R-34
18000
3184,00
57312,00
2450,96
44117,28
-13194,72
-23,02
18.4R-30
400
3184,00
1273,60
3124,99
1250,00
-23,60
-1,85
16.9R-30
200
3184,00
636,80
1736,13
347,23
-289,57
-45,47
20.8R-38
150
3184,00
477,60
3048,76
457,31
-20,29
-4,25
520/70R-38
1920
3184,00
6113,28
3048,76
5853,62
-259,66
-4,25
Итого
89730
285700,32
170737,57
-114962,7
-40,24
Примечание - Источник: собственная разработка
Размер
автопокрышки
Годовой
план
произ-
водства,
шт.
Действующая
расценка
Сдельная
расценка
Эффект
75
- экономия численности рабочих при внедрении мероприятия по
совершенствованию оплаты труда – 5 человек;
- прирост производительности составит 92,3 %.
В заключении третьей главы дипломной работы можно сделать
выводы: На основании выше изложенного и с учетом проведенных
исследований предлагаю внедрить следующие мероприятия по
совершенствованию оплаты труда на ОАО «Белшина»: заменить косвенно-
сдельную оплату труда закройщиков резиновых изделий участка по раскрою
обрезиненного корда сборочного цеха завода КГШ сдельной оплатой.
Дополнительное стимулирование на предприятии производится на
основании: - «Положения о порядке установления и выплаты надбавок за
высокое профессиональное мастерство вспомогательным рабочим
производственных подразделений Открытого акционерного общества
«Белшина»;
- «Положения о порядке установления и выплаты тарифных ставок
отдельным высококвалифицированным рабочим Открытого акционерного
общества «Белшина» и условиях оплаты труда данной категории рабочих»;
- «Положения о порядке установления и выплаты надбавок за высокое
профессиональное мастерство технологическим рабочим промышленных
подразделений Открытого акционерного общества «Белшина»;
- «Положения об установлении надбавок руководителям и специалистам
Открытого акционерного общества «Белшина» за высокие творческие,
производственные достижения в работе. Сложность и напряженность труда, а
также за выполнение особо важных и ответственных работ» («Положения по
дополнительному стимулированию»). Системы стимулирующих надбавок и
доплат делают тарифную систему более гибкой, так как они могут
устанавливаться предприятием самостоятельно, помимо тех которые
гарантируются государством.
76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проведенных исследований выпускной квалификационной
работе можно заключить, что : Заработная плата – вознаграждение за труд,
которое наниматель обязан выплатить работнику за выполненную работу в
зависимости от ее сложности, количества, качества, условий труда и
квалификации работника с учетом фактически отработанного времени, а также
за периоды, включаемые в рабочее время.
Открытое акционерное общество «Белшина» входит в концерн
«Белнефтехим» Республики Беларусь. Продукция, производимая ОАО
«Белшина» относится к сегменту С (бюджетные шины). Основным
направлением развития, которое определяет для себя Общество, является
освоение сегмента В. Одной из основных задач ОАО «Белшина» является
расширение доли рынка продвижения брендовой продукции.
Для достижения данной цели, предприятие занимается разработкой и
производством брендовых линеек шин. На предприятии работает более 10
тысяч человек.
Организация заработной платы ОАО «Белшина», основанная на
использовании традиционных элементов в виде тарифных ставок и окладов,
разного вида премий, доплат и надбавок. Продвижение бестарифного варианта
оплаты труда требует разработки и внедрения методических рекомендаций по
ряду разделов организации управления на предприятии, планированию и
фактическому начислению фонда оплаты труда предприятия, его структурных
подразделений, их работников.
По данной системе заработная плата всех работников предприятия от
директора до рабочего представляет собой долю работника в фонде оплаты
труда (ФОТ) или всего предприятия или отдельного подразделения. В этих
условиях фактическая величина заработной платы каждого работника зависит
от факторов: квалификационного уровня работника, коэффициента трудового
участия (КТУ), фактически отработанного времени.
77
Все работники предприятия распределяются по десяти
квалификационным группам, исходя из квалификационных требований к
работникам различных профессий. Для каждой группы устанавливается свой
квалификационный уровень.
Система квалификационных уровней создает большие возможности для
материального стимулирования более квалифицированного труда, чем система
тарифных разрядов, при которой рабочий, имеющий 5-й, 6-й разряды, уже не
имеет перспективы дальнейшего своего роста, а, следовательно, и роста
заработной платы.
Дополнительное стимулирование качественного труда осуществляется
путем установления: надбавок за высокое профессиональное мастерство
рабочим, надбавок за сложность и напряженность работы служащим, тарифных
ставок отдельным квалифицированным рабочим на основании
соответствующих положений.
Дополнительное стимулирование на предприятии производится на
основании:
- «Положения о порядке установления и выплаты надбавок за высокое
профессиональное мастерство вспомогательным рабочим производственных
подразделений Открытого акционерного общества «Белшина»;
- «Положения о порядке установления и выплаты тарифных ставок
отдельным высококвалифицированным рабочим Открытого акционерного
общества «Белшина» и условиях оплаты труда данной категории рабочих»;
- «Положения о порядке установления и выплаты надбавок за высокое
профессиональное мастерство технологическим рабочим промышленных
подразделений Открытого акционерного общества «Белшина»;
- «Положения об установлении надбавок руководителям и
специалистам Открытого акционерного общества «Белшина» за высокие
творческие, производственные достижения в работе, сложность и
напряженность труда, а также за выполнение особо важных и ответственных
работ» ( «Положения по дополнительному стимулированию»).
78
Обеспечение расходования фонда заработной платы исполняется в
строгом соответствии с законодательством о труде, коллективным договором,
утвержденными Положениями об оплате и премировании труда рабочих
подразделений завода, расценками, тарифными ставками, окладами и
штатными расписаниями, руководствуясь при этом необходимостью
соблюдения опережения темпов роста производительности труда над темпами
роста средней начисленной номинальной заработной платы. Проводится
организация труда , расстановка работников в соответствии со специальностью,
квалификацией и утвержденными штатными расписаниями. Проводятся
аттестации руководителей и специалистов подразделений на соответствие
занимаемой должности, контроль составления и выполнения графиков
трудовых отпусков работников предприятия.
При изучении организации и форм оплаты труда в открытом
акционерном обществе "Белшина" было выявлено, что существуют резервы
повышения эффективности оплаты труда. Для увеличения прибыли
предприятия необходимо внедрять мероприятия по совершенствованию форм
и систем оплаты труда.
На основании произведенных расчетов по совершенствование оплаты
труда можно сделать вывод: В результате замены косвенно-сдельной системы
оплаты труда закройщиков резиновых изделий и деталей участка по раскрою
обрезиненного корда сборочного цеха №1 завода КГШ на сдельную систему
оплаты производительность труда рабочих возрастет на 92,3%, экономия фонда
заработной платы составит млн. рублей, экономия численности
рабочих составит 5 человек.
Мотивация качественного труда является одним из важнейших элементов
управления качеством изготовления продукции и служит одним из средств
достижения целей, определенных политикой Открытого акционерного
общества «Белшина» в области качества. Задача определения видов и порядка
мотивации, способствующей созданию условий для раскрытия творческого
потенциала персонала, возлагается на руководство ОАО «Белшина».
79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативно-правовые акты:
1 Налоговый кодекс Республики Беларусь (особенная часть). Указ
Президента РБ 29.12.2009 ред. № 71-З 09.01.2017 № 15-З
2 Уголовный кодекс Республики Беларусь.Указ Президента
РБ09.07.1999№275-З ред.19.07.2016 № 407-З
3 Закон Республики Беларусь от 8 января 2015 г. № 238-З (Национальный
правовой Интернет-портал Республики Беларусь, 11.01.2015, 2/2236).
Учебники, учебные пособия и периодические издания:
4 Анисимов А.А., Артемьев Н.В. Макроэкономика / А. А. Анисимов, Н.
В. Артемьев. – М.: Юнити, 2013. - 600 с.- Подробнее на Referatwork.ru:
5 Борисов Е.Ф. Экономика: учебник/ [Текст]. – М.: Юрайт, 2012. – 608 с.
– ISBN 978-5-9916-0681-3.
6 Бочаров В.В. Финансы: учебное пособие/ [Текст]. – СПБ.: Питер, 2013.
– 400 с. – ISBN: 978-5-40807-115-2.
7 Волкова, И.Н. Эффективность использования рабочей силы / И.Н.
Волкова: Материалы II международной научно-практической конференции
«Механизмы устойчивого развития инновационных социально-экономических
систем» [Текст] / И.Н. Волкова. – Мн.: БГЭУ, 2012. – С. 128
8 Гилявская, Л.Т. Экономический анализ: учебник / Л. Т. Гилявская. –
М.: Финансы и статистика, 2012. – 416 с.
9 Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли :
учебник. – 10-е изд., перераб. и доп. – М. : Дашков и К, 2012. – 696
10 Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:
учеб. пособие [Текст] / Л.Л. Ермолович. – Минск: Современная школа, 2012. –
350 с.
11 Когденко, В. Г. Экономический анализ: учеб. пособие для студентов
вузов, обучающихся по спец. «Бух.учет, анализ и аудит» / В. Г. Когденко. –
М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2016.– 390с.
12.Корж, Г.Г. Мотивация и стимулирование: Что? Зачем? Почему?
80
[Текст]/ Г. Г. Корж//Труд и заработная плата. – 2012. - №10. – С. 81-88
13 Ладутько, Н. И. Бухгалтерский учет в промышленности: учеб.пособие /
Н. И. Ладутько. – Мн.: Книжный Дом, 2013. – 688с.
14 Левкович, О. А. Бухгалтерский учет / учеб.пособие / О. А.
Левкович, И. Н. Тарсевич. – 6 изд. перераб. и доп. – Минсн.: Амалфея, 2012. –
768 с.
15 Микулич, А. Оплата труда: сущность и функции [Текст] / Микулич
А. // Финансы Учет Аудит. – 2012. - №3. – С. 66-68.
16 Никифоров, А. О соотношении роста производительности труда и
заработной платы [Текст] / А. Никифорова// Директор. - 2013 - №1. - С. 95.
17 Пилуй, М.П.Стимулирование производительности труда [Текст] /
М.П. Пилуй// Труд и заработная плата. – 2013. - №10. – С. 77-81
18 Папковская, П. Я. Курс теории бухгалтерского учета / П. Я.
Папковская. Минск, 2012. – 320 с.
19 Пупко, Г. М. Аудит и ревизия: учебник / Г. М. Пупко. – Минск:
Книжный Дом; Мисанта, 2015. – 512с.
20 Рикардо Д. Начала политической экономии и налогового обложения
// [Электронный ресурс]. – Режим доступа : www.e2000.kyiv.org/.– Дата
доступа: 21.04.2016.
21 Русель, А. Л. Труд и заработная плата [Текст]: Производственно-
практический журнал/ А. Л. Русель – 2012г. - № 10 (49) – 96с. – ISBN 978-5-8-
14463-5
22 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:
учеб.для студентов и специалистов экономического профиля / Г. В. Савицкая.
– Москва: Инфра - М, 2012.-424с.
23 Царкова, Н. И. На первом плане снижение издержек/ Н.И. Царкова
// Экономист. 2013. – №5. – С. 11-14.
24 Чусин А.А. Теоретические основы управления
конкурентоспособностью / [Текст]– М: Спектр, 2012. – 524 С.
81
Экономика организации [Текст] / Самарина В.П., Черезов Г.В., Карпов
Э.А. – М.: КноРус, 2013. – 320с. – ISBN: 978-5-406-02793-6
25 Экономика фирмы [Текст] / Максимов В.А. Ермишина А.В.,
Спиридонова М.А. – М.:Феникс, 2014. – 576с. – ISBN: 978-5-222-14981-2
26 Экономика предприятий (организаций) [Текст] : учебник /
А.И.Нечитайло, А.Е.Карлик – М. : Проспект, 2013. – 304с. – ISBN: 978-5-392-
09391-5
27 Ценообразование : учебно-методический комплекс / кол. авт.
Белорусский национальный технический университет, Кафедра "Менеджмент",
сост. Н. Г. 2013.
28 Ценообразование в организации : практикум : учеб. пособие / Т. В.
Емельянова [и др.]; под общ. ред. Т. В. Емельяновой. – 2-е изд., испр. – Минск :
Вышэйшая школа, 2013. – 335 с.
Интернет ресурсы
29 Электронный учебник по программе 1С: Бухгалтерия 7.7. /
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://psbatishev.narod.ru/
30 БГАТУ [Электронный ресурс]. – режим доступа
: http://www.batu.edu.by
31 Всемирный Банк. – 2016. – Режим
доступа: http://russian.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/belarus. – Дата
доступа: 01.06.2016.
32 Налоговая политика / Министерство финансов Республики Беларусь
[Электронный ресурс] / Всемирный Банк. – 2016. – Режим
доступа: http://www.minfin.gov.by. – Дата доступа: 27.05.2016.