69
продавец
Условные обозначения:
I – 1 смена с 9.00. до 21.00,
II – 2-смена с 21.00. до 9.00,
В – выходной.
При подобной системе учета, целесообразно вести суммированный учет
рабочего времени. Учетный период установить один год.
3.3. Оценка эффективности рекомендаций по бухгалтерскому учету
и анализу трудовых ресурсов и оплаты труда на предприятии
Заработная плата в данной дипломной работе выступает и как цена за
предоставляемый труд и как стоимость рабочей силы. Два этих компонента
оплаты труда регулируются в различных компонентах рынка труда. На внеш-
нем рынке, при приеме работника, заработная плата является ценой рабочей
силы, на уровне предприятия, при оплате труда – она выступает конкретной
ценой за количество и качество труда. При этом заработная плата больше отра-
жает цену труда в том случае, если она является более гибкой.
Наиболее перспективными направлениями усовершенствования мотива-
ции труда считается усиление нематериального аспекта мотивации к труду:
признание значимости работника, обогащение труда, ротация кадров, исполь-
зование для управленческих работников гибкого графика работы, организация
отдыха и досуга, развитие внутрифирменной системы повышения квалифика-
ции.
Недостатками организационной системы оплаты труда в ООО «ЗЕВС»
являются гарантированные выплаты тарифного фонда.
На качество предоставляемых услуг и обслуживания оказывает огромное
влияние нехватка высоко квалифицированных специалистов, следует учиты-
вать нехватку квалифицированных работников в целом на ранке труда в роз-
ничной сфере деятельности ООО «ЗЕВС». Для оптимизации и нормализации
70
численности кадров предприятия необходимо вести достаточно жесткую поли-
тику, в вопросах привлечения молодых специалистов, удерживать опытные ра-
ботников, повышать уровень образования сотрудников путем дополнительных
программ повышения квалификации.
Главным критерием стабильного развития компании является увеличение
материальной заинтересованности кадров в повышении результативности свое-
го труда в отношении тесной взаимосвязи уровня доходов.
В результате изученного материала и проведенного исседования в ООО
«ЗЕВС» можно сделать следующие выводы и предоставить рекомендации по
совершенствованию бухгалтерского учета:
1. Первичный учет трудозатрат и его оплаты на предприятии ведется,
как правило, в формах, утвержденных законодательством, однако в некоторых
отдельных случаях идет нарушение. Примером служит ведение журнала пла-
тежных ведомостей не в унифицированной форме Т-53а, а в специально разра-
ботанной на предприятии книге для записей. Рекомендуется для учета подоб-
ных операций применять унифицированную форму Т-53а.
2. В вопросах аналитического учета оплаты труда и её выплат компа-
ния применяет расчетно-платежные ведомости. В вопросах синтетического
учета компания использует счет 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда».
3. Все расчеты по заработной плате, пособий по временной нетрудо-
способности, удержания по исполнительным документам на предприятии про-
изводятся согласно действующего законодательства, Положения об оплате тру-
да и Положения о премировании.
4. В целях удержания и повышения уровня квалификации сотрудни-
ков можно преждложить проработать и ввести в действие внутри предприятия
тренинговые мероприятия по увеличению продаж и качества обслуживания, а
также курсы повышения квалификации. Результаты курсов повышения квали-
фикации нужно учитывать при начислении премий и надбавок к заработной
плате в виде стимулирующих доплат.
71
5. В вопросах увеличения контроля за качеством работы сотрудников
и обслуживания покупателей считаю необходимым предлагать анкеты, в кото-
рых по пятибальной шкале нужно оценить качество работы обслуживающего
персонала.
6. Считаю возможным предложение по внесению в коллективный до-
говор пункта, регламентирующего процедуру индексации уровня заработной
платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги.
7. Систему материального поощрения и стимулирования нужно про-
водить в ориентации не на квалификацию работника полученную по диплому, а
согласно уровня квалификации выполняемой деятельности, либо используемой
при принятии решения, стимулирование труда должна основываться на факто-
рах, непосредственно зависящих от сотрудника.
8. Для совершенствования работ по учету труда и его оплаты ООО
«ЗЕВС» применяет унифицированные формы первичных кадровых и бухгал-
терских документов, и их ведение идет строго по требованиям законодатель-
ства. Бухгалтерия предприятия оснащена современными, мощными компьюте-
рами и программным обеспечением. На предприятии установлено и непосред-
ственно используется несколько программ, автоматизирующих работу, а имен-
но:
8.1. 1С: Торговое предприятие (конфигурация Штрих-М) – программа
непосредственно служит для работы всей розничной сети, в ней производиться
основные торгово-розничные мероприятия,
8.2. 1С: Бухгалтерия предприятия (Версия 8) предназначена для автома-
тизации бухгалтерского и налогового учёта,
8.3. 1С: Зарплата и управление персоналом (Версия 3.2) предназначена
непосредственно для начисления заработной платы и расчетов с персоналом,
для составления налогов с ФОТ.
8.4. Для сдачи отчётности ООО «ЗЕВС» в организации действует он-
лайн модуль СБИС. Вся отчётность компании сдается в электронном виде.
72
Как видно из программных продуктов, компания полностью автоматизи-
ровала свою работу.
9. Учитывая то, что бухгалтерский учет изучаемой компании ведется
частично автоматизированными методами, множество операций, расчетов, до-
кументов, регламентирующих начисление и выплату заработной платы произ-
водится и оформляется вручную. Это увеличивает количество документов,
осложняет, и при большом штате сотрудников делает трудоемким и длитель-
ным процесс расчета заработной платы. Процесс выдачи заработной платы за-
нимает у главного бухгалтера порядка двух-трех дней. В случае если компания
подпишет договор с банком и начнет перечислять заработную плату на карточ-
ки сотрудникам, то рабочее время главного бухгалтера в количестве 12-18 ча-
сов освободиться от выполнения данной задачи. Если рассчитывать эти часы в
денежном эквиваленте, то получим сумму: 40 000/20*3 = 5 714,31 рублей (из
расчета трех дней). Учитывая, что заработная плата выплачивается 2 раза в ме-
сяц (аванс и заработная плата), то затраченное время увеличивается до 4-5
дней, и соответственно по сумме: 40 000/21*5 = 9 523,85 рублей.
10. Необходимо внести в работу магазинов – проведение акций.
Например, организовать стенд «товар недели». На данном стенде размещать
акционные товары. Скидку на товар установить от 10 до 15 %. Учитывая, что
средняя выручка одного магазина составляет порядка 70 тысяч рублей за смену,
внедрение акционной системы приведет к увеличению прибыли не менее чем
на 10-15 %, а именно увеличение продаж на 7 000-10 500 рублей.
11. Хотелось бы предложить провести диагностику рабочего времени
всех катерий работников - карту рабочего времени. Целью проведения данных
мероприятий станет определение потерь рабочего времени и возможно более
корректное перераспределение обязанностей между работниками, и как след-
ствие пересмотр заработной платы.
12. Предлагаю на регулярной основе повышать квалификацию работ-
ников организации, что приведет к повышению интенсивности труда, а следо-
вательно, к увеличению продаж и производительности труда.
73
В целом можно сказать, что в компании создана благоприятная рабочая
обстановка и хочется отметить что, руководящий состав организации пользует-
ся уважением среди сотрудников, это в свою очередь говорит об атмосфере це-
лостности и сплоченности работников предприятия.
74
Заключение
Трудовые ресурсы наиболее ценная и важная основа производственных
сил любого предприятия. В целом эффективность работы предприятия зависит
от уровня образования работников, их квалификации, расстановки и использо-
вания, что напрямую влияет на объем и динамику прироста производимой про-
дукции. Разумное использование трудовых ресурсов прямым образом влияет на
изменения такого показателя, как производительность труда. Рост производи-
тельности труда является важным условием развития производственных сил
страны и служит главным источником прироста национального дохода. На рост
производительности оказывает большое влияние действующая на предприятии
система по начислению заработной платы и её выплатам. Оплата труда в целом
на рынке, является стимулирующим критерием для роста квалификации работ-
ников, а также для повышения технического уровня непосредственно выпол-
ненной работы.
В организации складывается благоприятная обстановка по обеспечению
трудовыми ресурсами. За исследуемый период фактическая среднесписочная
численность сотрудников полностью отвечает плановым показателям. Это по-
ложительно сказываться на качестве обслуживания покупателей и на динамике
развития компании в целом. Следует отметить что, коэффициент оборота по
приему снижен до 0,299 (в предыдущий период: 1,539), коэффициент оборота
по выбытию также снижен 0,025, и 1,193 в предыдущий аналогичный период.
Следовательно, общий коэффициент оборота наметил положительную динами-
ку в сторону уменьшения с 1,540 на 0,293. Что говорит о том, коллектив пред-
приятия меньше принимает решение об увольнении и меньше возникает случа-
ев увольнения по инициативе работодателя, либо по соглашению сторон работ-
ника и работодателя.
В отношении коэффициента восполнения работников (0,322) за послед-
ний исследуемый период можно сказать, что он стал значительно меньше 1, ес-
ли брать в расчет предыдущий период, он равен 2,678. Это говорит о том, что
вакансии компании закрываются квалифицированными работниками, на смену
75
уволенным сотрудникам приходит более квалифицированный и дисциплиниро-
ванный персонал.
Коэффициент текучести кадров также снижается, с 0,193 на 0,025. Это
подтверждает анализ критериев, прописанных выше.
Немаловажное значение играет критерий постоянства списочного состава
предприятия. За последний период он составил 0,025, ранее 0,193. В данном
случае, мы также видим положительную динамику.
Из приведенных выше цифр следует, что фактическая структура средне-
списочной численности работников, существующей в организации полностью
отвечает плановым показателям.
Анализируя динамику и выполнение плана по заполняемости рабочих
мест работниками в исследуемый период можно говорить о том, что на протя-
жении почти трех лет существования организации ситуация с обеспеченностью
трудовыми ресурсами в ООО «ЗЕВС» улучшилась, и по большей части катего-
рий работников значительно улучшилась, практически все показатели свиде-
тельствует об увеличении среднесписочной численности работников.
Хочется отметить, что наибольшая динамика среди общего числа работ-
ников по обороту наблюдается среди продавцов и кассиров. Эта категории яв-
ляются наиболее важной и основной, и поэтому их динамика крайне отрица-
тельно может сказаться на качестве и производительности труда как самих ра-
ботников, так и развитии предприятия в целом. Ситуация с административным
персоналом более стабильная.
Нельзя не отметить тот факт, что период 2015-2016 годов организация
работала с нехваткой персонала (коэффициент восполнения работников 2,678).
Это является результатом непродуманной кадровой политики предприятия на
этапах становления организации на рынке труда, а зачастую возможно вызвано
искусственно самими работниками, так как возможность выполнить больший
объем работ (выйти на подработку) позволяет в итоге больше заработать.
За исследуемый период 2015-2016 годов в составе средств, направленных
на потребление, произошли существенные изменения. В частности, Фонд зара-
76
ботной платы увеличился на 8970 тысяч рублей, а темпы роста составили 240%.
На такое изменение оказал влияние значительный прирост всех показателей,
которые образуют фонд заработной платы на изучаемом предприятии. Рост
объема фонда заработной платы, стал следствием открытия новых магазинов и
увеличения среднесписочной численности работников, и в свою очередь увели-
чения средней заработной платы в организации. За период 2016-2017 годов
фонд оплаты труда вырос на 7320 тысяч рублей, а темпы роста составили 147
%. Показатели стали чуть ниже первого периода, но это можно объяснить тем,
что руководство предприятия наметило курс на улучшение качества предостав-
ляемых услуг, нежели в первом периоде курс был взят на количество открыва-
емых магазинов.
Все же, за исследуемый период происходил планомерный прирост фонда
заработной платы. Примерно тех же пропорциях изменялась его постоянная и
переменная части.
В значительной степени за изучаемый период увеличилось количество
материальной помощи работникам, темпы роста составили 277% и 129%. Су-
щественнее всего на изменение средств на потребление повлияла выплата пре-
мий по результатам работы предприятия. Их темпы роста составили 255 % и
105% соответственно.
Кадровый состав предприятия и заработная плата, это два понятия, кото-
рые взаимосвязаны. На каждом современном и стабильно развивающемся
предприятии должны разрабатываться комплексные мероприятия по труду и
заработной плате. Цель которых заключается в определении резервов по улуч-
шению рабочей обстановки и на этой основе повышения производительности
труда работников. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы
роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы.
77
Список литературы
Основная литература:
1. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля
1998 г. № 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ // Справочно-
правовая система «Гарант». – код доступа: http://base.garant.ru/.
2. О государственных гарантиях и компенсациях для лиц, работающих
и проживающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностям
[Электронный ресурс]: ФЗ РФ от 19.02.1993 № 4520-1 // СПС «Консультант
Плюс».
3. Об обязательном социальном страховании на случай временной не-
трудоспособности и в связи с материнством [Электронный ресурс]: федер. За-
кон РФ от 29.12.2006 № 255 – ФЗ // СПС «Консультант Плюс».
4. Об особенностях направления работников в служебные командиров-
ки [Электронный ресурс]: постановление Правительства РФ от 13.10.2008 №
749 // СПС «Консультант Плюс».
5. Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы
[Электронный ресурс]: постановление Правительства РФ от 24.12.2007 № 922 //
СПС «Консультант Плюс».
6. О минимальном размере оплаты труда [Электронный ресурс]: федер.
Закон РФ от 19.06.2000 № 82 – ФЗ // СПС «Консультант Плюс».
7. Приказ Минфина России от 01.12.2010 N 157н (ред. от 16.11.2016)
«Об утверждении Единого плана счетов бухгалтерского учета для органов гос-
ударственной власти (государственных органов), органов местного самоуправ-
ления, органов управления государственными внебюджетными фондами, госу-
дарственных академий наук, государственных (муниципальных) учреждений и
Инструкции по его применению» (Зарегистрировано в Минюсте России
30.12.2010 N 19452) [Электронный ресурс] // СПС «Консультант Плюс».
8. Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 № 34н «Об утверждении Поло-
жения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Россий-
ской Федерации» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 27.08.1998 № 1598) // Бюл-
78
летень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, № 23,
14.09.1998, [Электронный ресурс] // СПС «Консультант Плюс».
9. Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 33н «Об утверждении По-
ложения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99» (Зареги-
стрировано в Минюсте России 31.05.1999 N 1790) // «Бюллетень нормативных
актов федеральных органов исполнительной власти», № 26, 28.06.1999 [Элек-
тронный ресурс] // СПС «Консультант Плюс».
10. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н «Об утверждении Плана
счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организа-
ций и Инструкции по его применению» [Электронный ресурс] // СПС «Кон-
сультант Плюс».
11. Приказ Минфина России от 16.12.2010 № 174н «Об утверждении
Плана счетов бухгалтерского учета бюджетных учреждений и Инструкции по
его применению» / Зарегистрировано в Минюсте России 02.02.2011 № 19669
[Электронный ресурс] // СПС «Консультант Плюс».
12. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. №
197-ФЗ (ТК РФ) // Справочно-правовая система «Гарант». – код доступа:
http://base.garant.ru/.
13. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском
учете» // Справочно-правовая система «Гарант». – код доступа:
http://base.garant.ru/.
14. Федеральный закон от 30 декабря 2008 г. № 307-ФЗ «Об аудиторской
деятельности» // СПС «Консультант Плюс».
Дополнительная литература:
1. Агафонова М.Н. Сдельная оплата труда // Главбух, 2015, № 1. - С. 7-
13.
2. Альбом унифицированных форм первичной учетной документации
по учету труда и его оплаты [Электронный ресурс]: формы утверждены Поста-
новлением Госкомстата РФ от 06.04.2001 N 26 // СПС «Консультант Плюс».