101
а) управление формированием операционной прибыли;
б) управление дивидендной политикой;
в) управление эмиссионной политикой;
г) управление политикой привлечения заемных средств.
Рассмотрены варианты повышения финансовой устойчивости по
предложенным выше направлениям.
- одним из важных путей снижения себестоимости затрат на производство
продукции является повышение производительности труда. С внедрением
программы по повышению квалификации работников, проработавших в ОАО
«Камаз-Металлургия» более двух лет, а также за счет улучшения рабочего
времени увеличивается объем производства на каждого работника. При этом
растет и заработная плата работника, но сумма заработной платы, приходящейся
на единицу продукции, сокращается.
- в связи с планируемым сокращением объемов продаж на 24,1%
предлагается оптимизировать состав и структуру персонала ОАО «Камаз-
Металлургия». Уменьшение объема продаж, а следовательно и производства,
позволит высвободить промышленно-производственного персонала 1028 чел., в
том числе рабочих 955 чел. и РСиС 73 чел. При этом затраты уменьшатся на
220397,4 тыс. руб. (1028 чел. * 16242 руб. * 1,1 * 12 мес.). Экономия единого
социального налога составит 57303,324 тыс. руб. (220397,4 тыс.руб. * 26%).
Предлагается заработную плату 2017 года индексировать с пониженными
темпами и применять коэффициент 1,1.
При такой экономии следует принимать во внимание вмененные затраты в
виде потери средств и времени, потраченных на обучение рабочих, поэтому
сокращения следует производить на участках с неполной загрузкой мощности,
возможностью совмещения работ и низко квалифицированным рабочим.
Также в целях сокращения затрат по оплате труда необходимо обеспечить
сокращение целодневных и внутрисменных простоев. Расстановка рабочих в
бригаде должна обеспечивать их равнонапряженную загрузку, однако их
жестокое закрепление за рабочими местами не рекомендуется. Этим