85
Размер совокупных затрат на реализацию мероприятия составит 2874
тыс. руб. Данные затраты в полном объеме включаются в себестоимость
готовой продукции.
Суммарный экономический эффект от реализации комплекса
рекомендованных мероприятий, направленных на повышение эффективности
использования объектов основных средств в ООО «Симона» представлены в
таблице 20.
Таблица 20
Экономическая эффективность реализации комплекса
рекомендованных мероприятий
Показатель
Сумма,
тыс. руб.
Доход от реализации комплекса мероприятий
164446
в том числе
Реализация неиспользуемых объектов основных средств
11911
Введение в эксплуатацию всего наличного оборудования
140276
Сокращение внутрисменных простоев оборудования
7643
Затраты на реализацию комплекса мероприятий.
97147
в том числе
Реализация неиспользуемых объектов основных средств
757
Введение в эксплуатацию всего наличного оборудования
84747
Сокращение внутрисменных простоев оборудования
7384
Экономический эффект от реализации комплекса
мероприятий
+67299
в том числе
Реализация неиспользуемых объектов основных средств
+11154
Введение в эксплуатацию всего наличного оборудования
+55529
Сокращение внутрисменных простоев оборудования
+259
Как следует из данных таблицы 20, в результате реализации комплекса
проектных мероприятий предприятия получит дополнительный доход в сумме
164446 тыс. руб. Реализация комплекса рекомендованных мероприятий
потребует финансовых затрат в общей сумме 97147 тыс. руб. Экономический
эффект реализации комплекса рекомендованных мероприятий в ООО
«Симона» составит 67299 тыс. руб.
Период окупаемости затрат на осуществление проектных мероприятий
рассчитаем по формуле (19):
Ток = 97147 / 67299 = 1,4 года или 17 месяцев
86
Таким образом, затраты на осуществление рекомендованного комплекса
мероприятий по повышению эффективности использования основных средств
окупятся чуть более чем за полтора года.
Экономическую эффективность мероприятий рассчитаем по формуле
(20):
ЭЭ = 67299 / 97147 * 100 = 69,3%
Таким образом, экономическая эффективность комплекса
рекомендованных мероприятий, направленных на повышение эффективности
использования основных средств в ООО «Симона» составляет 69,3%.
Результаты оценки влияния рекомендованных мероприятий на динамику
показателей эффективности использования объектов основных средств
представлены в таблице 21.
Таблица 21
Оценка влияния рекомендованных мероприятий на эффективность
использования основных средств в ООО «Симона»
Показатели
2018 год
Прогноз
на
2020 г.
Отклонения
абс. (+,-)
отн. (%)
Выручка, тыс. руб.
1538651
1703097
+164446
110,69
Себестоимость, тыс. руб.
900377
997524
+97147
110,78
Валовая прибыль, тыс. руб.
638274
705573
+67299
110,54
Стоимость основных
средств, тыс. руб.
581835
571116
-10719
98,16
Фондоотдача, руб./руб.
2,64
2,98
+0,34
112,88
Фондоемкость, руб./руб.
0,38
0,33
-0,05
86,84
Фондорентабельность, %
109,70
123,54
+13,84
112,62
Как следует из данных таблицы 21, в результате реализации комплекса
мероприятий стоимость основных средств ООО «Симона» снизится на 10719
тыс. руб. или 1,84%. А рост стоимости выпущенной продукции по итогам
реализации комплекса мероприятий составит 164446 тыс. руб. или 10,69.
Динамика вышеназванных показателей влечет за собой изменение
фондоотдачи и фондоемкости на предприятии. Так в результате осуществления
проектных мероприятий фондоотдача в ООО «Симона», возрастет на 34
копейки, а показатель фондоемкости, напротив, снизится на 5 копеек.
87
Положительно характеризуется и рост показателя фондорентабельности
на 13,84 процентных пункта или 12,62%.
Таким образом, положительная динамика фондоотдачи и
фондорентабельности, а также снижение фондоемкости в ООО «Симона»
свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств
и является обоснованием целесообразности осуществления рекомендованного
комплекса мероприятий.
Выводы по главе 3
Таким образом, с целью повышения эффективности организации
учетных работ и достоверности учетной информации в части основных средств
в ООО «Симона» было рекомендовано:
провести разъяснительную работу среди работников,
осуществляющих оформление документов по движению основных средств, о
правилах оформления первичной учетной документации;
помещение бухгалтерии оборудовать сейфом;
разработать должностную инструкцию бухгалтера по учету
основных средств;
обновить программное обеспечение по учету основных средств.
Предложенные мероприятия позволят более точно и эффективно
организовать учет операций с объектами основных средств на предприятии.
Срок их окупаемости составляет 9 месяцев, а экономическая эффективность -
133%.
В комплексную программу повышения эффективности использования
объектов основных средств в ООО «Симона» рекомендовано включить
следующие мероприятия:
- реализация по остаточной стоимости неиспользуемых объектов
основных средств для оптимизации структуры основных средств и снижения
затрат на их содержание;
- введение в эксплуатацию всего имеющегося в наличии
88
оборудования с целью наращивания объемов выпуска продукции;
- сокращение внутрисменных простоев оборудования за счет
ликвидации потерь рабочего времени сотрудников, обслуживающих объекты
основных средств с целью наращивания объемов производства продукции при
имеющихся единицах оборудования.
Суммарный экономический эффект реализации комплекса
рекомендованных мероприятий в ООО «Симона» составит 67299 тыс. руб.,
период их окупаемости – 17 месяцев, а экономическая эффективность – 69,3%.
Реализация комплекса рекомендованных мероприятий отразиться также
и на показателях эффективности использования объектов основных средств,
который выражается в росте на 34 копейки фондоотдачи и на 13,84 процентных
пункта фондорентабельности, а также снижении на 5 копеек фондоемкости.
Положительная динамика вышеперечисленных показателей в ООО
«Симона» свидетельствует о повышении эффективности использования
основных средств и является обоснованием целесообразности осуществления
рекомендованного комплекса проектных мероприятий.
89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Изучение теоретических основ организации учета операций с
основными средствами и экономического анализа эффективности их
использования позволило сделать вывод о том, что данное имущество является
главной неотъемлемой составляющей производственного потенциала
организации.
От наличия, технического состояния и эффективности основных средств
во многом зависит результативность производственной деятельности. При этом
в условиях экономических санкций и стратегии импортозамещения вопросы
достоверного учета и эффективного использования основных средств стоит
особенно остро.
Вложения в длительно используемое имущество составляет немалую, а
во многих случаях преобладающую часть инвестиций. И хотя основные
средства относятся к наименее ликвидной части активов, вопросы их
достоверного учета и эффективного использования немаловажны для
финансового маневрирования предприятий.
Практическая часть исследования выполнялась на примере ООО
«Симона», которое является самостоятельным, динамично развивающимся
хозяйствующим субъектом. Профилем деятельности предприятия является
производство мороженого.
В настоящее время ООО «Симона» выпускает более 100 наименований
мороженого. В ассортименте предприятия эскимо и вафельные стаканчики,
рожки и весовое мороженое, баночки и торты.
Конкурентные преимущества предприятия на региональном рынке
сбыта обусловлены наличием современного производственного оборудования и
технологии на собственных площадях, а также отлаженной, многоступенчатой
системой контроля качества потребляемого сырья и произведенной продукции.
Проведенный анализ основных экономических показателей
деятельности предприятия за 2016-2018 гг. позволил сделать вывод о том, что
90
ООО «Симона» является динамично развивающимся предприятием,
наращивающим выпуск продукции и в целом увеличивающим эффективность
своей производственной деятельности, что подтверждается ростом выручки от
реализации продукции, производительности труда и прибыли от продаж. По
данным планово-экономического отдела в первом полугодии 2019 года также
наблюдается положительная динамика основных экономических показателей
деятельности ООО «Симона». Таким образом, производственный потенциал
предприятия достаточен для дальнейшего развития и наращивания
производства высококачественной и конкурентоспособной продукции.
Существуют определенные риски, которые могут привести к снижению
емкости рынка сбыта продукции, а также доли рынка ООО «Симона» на
региональном рынке. К их числу следует отнести политические, юридические,
экономические, финансовые, технические, производственные, маркетинговые
риски. Поэтому с учетом нарастающего влияния на рынок конкурентов
руководству ООО «Симона» необходимо обратить внимание на управление
основными средствами предприятия.
Учет основных средств на предприятии осуществляется с
использованием первичной учетной документации, представленной в альбомах
унифицированных форм.
Оценка объектов основных средств в ООО «Симона» осуществляется по
первоначальной стоимости в сумме фактических затрат. Переоценка объектов
основных средств не осуществляется.
Амортизация начисляется линейным методом.
В 2019 году ремонт объектов основных средств на предприятии
осуществлялся хозяйственным способом. Затраты на ремонт основных средств
включают в себестоимость продукции и списываются в момент их
осуществления.
Учет поступления и выбытия основных средств на предприятии
осуществляется на счете 01 «Основные средства».
91
Суммы начисленной амортизации отражаются на счете 02
«Амортизация основных средств».
Расходы на проведение ремонта в ООО «Симона» отражаются на счете
23 «Вспомогательные производства».
Таким образом, в целом учет основных средств в ООО «Симона»
соответствует нормативным требованиям. В качестве недостатков учета
следует отметить:
отсутствие обязательных реквизитов в первичной учетной
документации, наличие несанкционированных исправлений;
отсутствие
четко установленного порядка хранения документации;
низкий уровень
ответственности и контроля за организацией учета
основных средств;
низкая эффективность учетных работ, возможность совершения
арифметической ошибки
.
С целью повышения эффективности организации учетных работ и
достоверности учетной информации в части основных средств в ООО
«Симона» было рекомендовано:
провести разъяснительную работу среди работников,
осуществляющих оформление документов по движению основных средств, о
правилах оформления первичной учетной документации;
помещение бухгалтерии оборудовать сейфом;
разработать должностную инструкцию бухгалтера по учету
основных средств;
обновить программное обеспечение по учету основных средств.
Материально ответственным лицам необходимо принять меры и усилить
контроль за движением основных средств и запасных частей, получаемых
после их ликвидации. Обо всех движениях основных средств необходимо
подавать сведения в бухгалтерию, тем самым не давая возможности для
хищений оставшихся запасных частей со списанных объектов.
92
Предложенные мероприятия позволят более точно и эффективно
организовать учет операций с объектами основных средств на предприятии.
Срок их окупаемости составляет 9 месяцев, а экономическая эффективность -
133%.
Проведенный анализ наличия и состояния объектов основных средств в
ООО «Симона» за 2016-2018 гг. показал, что предприятие имеет на балансе
достаточное количество объектов основных средств. При этом балансовая
стоимость основных средств в ООО «Симона» в 2018 году в сравнении с 2016
годом возросла более чем в два раза, что обусловлено расширением
производства на предприятии и приобретением в связи с этим новых станков и
другого производственного оборудования и инвентаря с целью наращивания
производственных мощностей предприятия, расширением товаропроводящей
сети и географии рынков сбыта производимой продукции. В первом полугодии
2019 года по данным планово-экономического отдела также отмечается рост
стоимости основных средств на предприятии.
Видовая структура основных средств, числящихся на балансе ООО
«Симона», характерна для предприятий, осуществляющих выпуск продукции
промышленного назначения, и выражается в преобладающей доле машин и
оборудования.
Анализ объектов основных средств, сгруппированные по степени
воздействия на предмет труда, показал, что на предприятии более 70%
составляют активные основные средства, непосредственно участвующая в
производстве продукции, что в дальнейшем будет способствовать
наращиванию объемов выпуска продукции.
Руководством предприятия особое внимание уделяется процессам
обновления основных средств за счет приобретения нового более современного
и высокопроизводительного оборудования с целью дальнейшего наращивания
производства продукции: к концу 2018 года стоимость поступивших на
предприятие новых объектов основных средств возросла в сравнении с 2016
93
годом более чем в 3 раза и данная тенденция по данным планово-
экономического отдела сохраняется в первом полугодии 2019 года.
Таким образом, предприятие в достаточной степени оснащено
основными средствами, за последние годы в ООО «Симона» осуществлялся
ввод в эксплуатации новых объектов основных средств.
Однако динамика показателей эффективности использования объектов
основных средств демонстрирует ее некоторое снижение. Среди показателей
эффективности использования объектов основных средств в ООО «Симона» за
2016-2018 гг. положительную динамику демонстрирует только показатель
фондовооруженности труда. Отрицательная динамика показателей
фондоотдачи и фондоемкости обусловлена, прежде всего, тем, что еще не все
вновь введенные в эксплуатацию объекты основных средств, работают на
полную мощность.
В связи с этим на предприятии возникает необходимость в разработке и
реализации мероприятий, направленных на устранение отрицательной
тенденции и обеспечивающих повышение эффективности использования
объектов основных средств.
В комплексную программу повышения эффективности использования
объектов основных средств в ООО «Симона» рекомендовано включить
следующие мероприятия:
- реализация по остаточной стоимости неиспользуемых объектов
основных средств для оптимизации структуры основных средств и снижения
затрат на их содержание;
- введение в эксплуатацию всего имеющегося в наличии
оборудования с целью наращивания объемов выпуска продукции;
- сокращение внутрисменных простоев оборудования за счет
ликвидации потерь рабочего времени сотрудников, обслуживающих объекты
основных средств с целью наращивания объемов производства продукции при
имеющихся единицах оборудования.
94
Суммарный экономический эффект реализации комплекса
рекомендованных мероприятий в ООО «Симона» составит 67299 тыс. руб.,
период их окупаемости – 17 месяцев, а экономическая эффективность – 69,3%.
Реализация комплекса рекомендованных мероприятий отразиться также
и на показателях эффективности использования объектов основных средств,
который выражается в росте на 34 копейки фондоотдачи и на 13,84 процентных
пункта фондорентабельности, а также снижении на 5 копеек фондоемкости.
Таким образом, положительная динамика показателей в ООО «Симона»
свидетельствует о повышении эффективности использования основных средств
и является обоснованием целесообразности осуществления рекомендованного
комплекса проектных мероприятий.