79
приведена методика анализа, исследованы показатели экономической
эффективности денежных средств. На основании выводов, сделанных в
результате работы, сформулированы предложения, направленные на
повышение эффективности деятельности ООО «Колос».
Для управления финансово – хозяйственной деятельностью предприятий
необходимо иметь полную, достоверную и своевременную информацию о его
финансовом положении, финансовых результатах деятельности,
платежеспособности, эффективности функционирования и т.п.
Наличие у предприятия денежных средств нередко связывается с тем,
является ли его деятельность прибыльной или нет. Однако такая связь не всегда
очевидна. События последних лет, когда резко обострилась проблема взаимных
неплатежей, подвергают сомнению абсолютную незыблемость прямой связи
между этими показателями. Оказывается, организация может быть прибыльной
по данным бухгалтерского учета и одновременно испытывать значительные
затруднения в оборотных средствах, которые в конечном итоге могут вызвать
не только социально-экономическую напряженность во взаимоотношениях с
контрагентами, финансовыми органами, работниками, но и в конечном итоге
привести к банкротству.
Результаты анализа финансовых результатов организации должны быть
согласованы с общей оценкой финансового состояния организации, которая в
большей мере зависит не от размеров прибыли, а от способности организации
своевременно погашать свои долги, т.е. от ликвидности активов. Последняя
зависит от реального денежного оборота организации, сопровождающегося
потоком денежных платежей и расчетов, проходящих через расчетный и др.
счета организации. Поэтому желаемая эффективность хозяйственной
деятельности, устойчивое финансовое состояние будут достигнуты лишь при
достаточном и согласованном контроле за движением прибыли, оборотного
капитала и денежных средств.
енных операций.Экономической базой формирования финансовых результатов являются доходы и расходы предприятия.- как простые: аддитивная, мультипликативная, смешанная, так и наиболее сложные: кривые роста, адаптивные, авторегриссионные и т.п.В данном пункте были рассмотрены такие понятия, как (36; с.582):) уже больше века служит местом отдыха для огромного числа людей со всей России, и все больше иностранных туристов проявляют интерес к лечению минеральными водами, грязями, чистым горным воздухом, красивыми пейзажами Кавказа. В памяти отдыхающих остаются замечательные воспоминания: освещаемый восходящим солнцем кавказский хребет, покрытый Розовыми снегами утренний Эльбрус, звенящие фонтаны и тенистые аллеи в жаркий день, и конечно, пятигорское мороженое, которое хочется перепробовать все за короткое время отпуска.Натуральные высококачественные продукты – главное преимущество ООО «Колос», которое убеждено в том, что населению Ставропольского края предлагается разнообразная и всегда свежая продукция, достаточно высокого качества. А в соответствии со стратегической линией развития предприятия, на ближайшие годы значительная часть населения региона будет питаться исключительно натуральными продуктами, выработанные компанией, сбалансированными по содержанию полезных веществ.Ассортимент производимой предприятием продукции постоянно расширяется, так на сегодняшний день ООО «Колос» выпускает 90 наименования мороженого, более 30 видов уникальных тортов из мороженого, а также имеет собственные хлебобулочное, кондитерское, производство замороженных полуфабрикатов и сухого льда.Управлять качеством, т.е. работать на потребителя, добиваться такого качества, которое ему необходимо, становится возможным только в условиях тесного сотрудничества всех подразделений предприятия на базе всестороннего исследования рынка. Одним из показателей деятельности руководства в процессах принятия решений по управлению качеством продукции создание производственной лаборатории и ее метрологическое обеспечение, отвечающее современным требованиям. Пятигорский центр Стандартизации, метрологии и сертификации аттестовал производственную лабораторию ООО «Колос» и выдал Свидетельство № 552 от 2 октября 2001 года, в котором удостоверяется наличие в производственной лаборатории ООО «Колос» Осуществляемая ООО «Колос» политика полного планирования всех аспектов финансовой, включает в себя планирование, контроль и оптимальное управление всеми ресурсами. В системе качества ООО «Колос» важное место занимает рациональное использование ресурсов материально-технического снабжения. Так, например, ежегодно на переоснащение и внедрение новейшего оборудования, новых производственных мощностей и производственных помещений выделяется не менее 15-20 млн. рублей.В структуре управления ООО «Колос» выделено структурное подразделение «Отдел планирования, Основными покупателями продукции жители г. Пятигорска и других городов Ставропольского края. Так, благодаря сети фирменных ма газинов, ларьков и кафе, предприятие по всему Ставропольскому и Краснодарскому краям. Большая часть – 42% от произведённой продукции – продаётся на территории Ставропольского края, однако 58% уходит за его пределы – Краснодарский край, Республика Карачаево-Черкесия, Калмыкия, Ингушетия и т.д. (таблица 1).льшую часть своей продукции ООО «Колос» реализует через оптовых посредников.Ныне обновлённое и реконструированное предприятие располагает мощностями для единовременного хранения