- в приходных и расходных кассовых ордерах обнаруживается
заполнение не всех реквизитов;
- подотчетным лицам выдаются денежные средства под отчет без
проверки отсутствия у них задолженности по ранее выданным суммам.
В связи с этим в результате проведенного исследования предложены
рекомендации для улучшения учета и сохранности наличных денежных средств
в ООО «Добролит»
Во-первых, ООО «Добролит» необходимо разработать и утвердить
график документооборота, в котором будет четко определено, кто создает тот
или иной документ, период создания документа, кому из исполнителей и в
какие сроки передается документ, а также кто ведет контроль за его
формированием и исполнением.
Во-вторых, необходимо осуществлять ежемесячный
внутрихозяйственный контроль наличных денежных средств ООО «Добролит»,
для чего издать приказ и назначить ответственных лиц и числа работников
предприятия.
В-третьих, предлагается ООО «Добролит» применять торговый
эквайринг. Компания, принимающая для оплаты товаров и услуг банковские
карты, выглядит в глазах клиентов престижнее и надежнее, а альтернативный
способ расчета обеспечивает дополнительное удобство, что положительно
отражается на имидже компании.
Для работы с торговым эквайрингом ООО «Добролит» рекомендуется
воспользоваться услугами ПАО «Сбербанк России». Сбербанк готов
предоставить терминал для эквайринга без абонентской платы, лишь за
комиссию с платежей (от 1,5% до 4% в зависимости от минимального оборота
ежемесячных операций). Бесплатно клиент банка получает: доставку и
подключение терминала, обучение сотрудников, расходные и рекламные
материалы, круглосуточную техподдержку.
Расчеты показали, что предложенные мероприятия по улучшению учета,
сохранности и использования наличных денежных средств принесут ООО