66
приобрести для успешного функционирования предприятия в ближайшей
перспективе. А также определить плановые показатели и нормы расхода
ресурсов.
Также ООО «ЭнероСмарт» необходимо строгое соблюдение условий
хранения материалов: следовать правилам пожарной безопасности,
организовать охрану складских помещений с целью минимизации потерь
запасов в результате краж, злоупотреблений, порчи и нецелевого расходования.
Результаты инвентаризации за 2017 год не выявили фактов хищения и
злоупотребления запасами, но нельзя исключать возможность их совершения,
поэтому в качестве значительных мер предлагается установить
видеонаблюдение складов, цехов производства а также магазинов.
Необходимо проводить проверку качества материалов и полноты
комплектации поставок при поступлении: потребность в материалах
формируется на уровне бригады, затем информация о необходимости их
приобретения поступает начальнику отдела материально-технического
снабжения. При выявлении брака, по результатам контроля закупленных
материалов, осуществляется замена товара. При необходимости, оформляется
претензия, а в особых случаях - отказ от покупки у данного поставщика с
последующим исключением данного поставщика из действующего реестра.
Претензий к поставщикам за период 2016-2017 гг. предъявлено не было. Для
исключения вероятности приобретения материалов несоответствующих
необходимым параметрам предприятию следует описать требования к
продукции и в дальнейшем осуществлять контроль качества закупаемых
материально-производственных запасов согласно этим требованиям.
С наибольшей значимостью для предприятия необходимо использовать
возвратные отходы.
Наиболее целесообразное применение отходов ДСП и ДВП – возврат в
деревообрабатывающие предприятия в качестве сырья для изготовления
67
древесностружечных плит, это особенно применимо для крупных производств,
где вывозить кусковые отходы за пределы предприятия не выгодно.
До настоящего времени использование отходов производства не имеет
широкого применения в производстве древесноволокнистых плит из-за
отсутствия технологических схем переработки вторичного волокна для
получения древесноволокнистых плит с необходимыми характеристиками,
способными выполнять требования соответствующих стандартов.
Выбор наиболее эффективного способа использования отходов
мебельного производства зависит от типа производства, его объема и
количества образующихся отходов. В настоящее время в России большинство
таких обрезков вывозится на мусорные свалки или сжигается с целью
уничтожения, но альтернативные варианты использования конечно есть. Если
производители качественно проработают вопрос утилизации отходов, они
обеспечат не только положительный вклад в сохранение экологии, но и будут
иметь значимый экономический эффект.
Изучение информации о поставщиках выявило возможность закупки
материалов по предоплате, так как этот вариант расчетов может предоставить
скидки при таком способе расчета за покупку материалов. Это позволит ООО
«ЭнероСмарт» снизить себестоимость реализованных товаров, что при условии
сохранения цен реализации на прежнем уровне даст возможность предприятию
установить более высокую торговую надбавку и получить больше прибыли.
Далее проведем оценку эффективности предложенных мероприятий.
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Обеспеченность предприятия достаточным количеством ресурсов
является важным условием организации производства. Не менее важным
является способность эффективного управления ими. От оптимизации запасов
напрямую зависят финансовые результаты предприятия.
68
В исследуемой организации предлагается использовать для
изготовления мягкой мебели обивочный материал отечественного
производства.
ООО «Энеросмарт» в своей производственной деятельности для
изготовления мягких уголков и диванов использует обивочный материал
импортного производства.
Все виды обивочного материала в ООО «ЭнероСмарт» отвечают
определенным требованиям:
-высокая привлекательность, соответствие определенному стилю
заказчиков;
- обивочная ткань данного производителя достаточно стойкая перед
истиранием и растяжением;
- высокая стойкость перед возгаранием, высокой температурой и
влагой;
- достаточно высокая устойчивость к выгоранию;
- наличие качественной и стойкой основы.
Стоимость данного материала соответствует его параметрам, но
предлагается заменить импортный материал на аналогичный материал
отечественного производства, обладающий такими же качествами.
Рассчитаем экономический эффект от предложенного мероприятия.
Цена импортной ткани – 13 евро за метр квадратный, что эквивалентно
974 росс. Руб.
Цена аналогичной ткани отечественного производителя составляет 829
росс. Руб.
ООО «ЭнероСмарт» за 2017 год выпустило 62 мягких уголка и 108
диванов.
На обивку дивана «Прима» идет 9 кв. м. ткани, на обивку мягкого
уголка « Сильвер» расходуется 11 кв. м. ткани.
Расчет экономического эффекта от использования отечественного
69
материала представлен в таблице 16.
Таблица 16
Расчет экономического эффекта от использования отечественного
материала
Ткань
Цена за 1
м.кв., руб.
Количество ткани,
необходимое для
обивки, кв. м.
Сумма затрат,
руб.
Мягких
уголков
(62 шт)
Диванов
(108 шт)
Импортная
974,00
11*62=682
9*108=972
974*(682+972)=
1 610 996 руб.
Отечественная
829,00
11*62=682
9*108=972
829*(682+972)=
1 371 166 руб.
Эконом. эффект
эффект
1610996-
1371166=239
830
Данный расчет позволяет оценить экономический эффект от
использования в производстве предприятия отечественного материала и
составляет 239 830 руб. за год.
Также материальные расходы можно уменьшить за счет скидок
поставщиков. Предлагается уменьшить расходы за счет закупки сырья по
предоплате. Проведем оценку целесообразности изменения условий оплаты при
сотрудничестве (с долей закупок материалов (древесины) для производства
20%) с ОАО «Брянский деревообрабатывающий завод».
Размер предоставляемой скидки при условиях предоплаты составляет по
договору 3% от суммы закупки. Проведенный анализ позволяет предположить,
что количественно объем закупок у ОАО «Брянский деревообрабатывающий
завод» не уменьшится, поэтому примем объем закупок в 2016 году (4 123 908
руб.) за минимальный. Годовой уровень инфляции за 2017 год составил 2,51
%.Соответственно объем закупок с учетом инфляции составит 4 227 418 руб.
Таким образом, с учетом скидки стоимость закупленных товаров
составит 4 100 595 руб. При прежних условиях оплаты валовый доход ООО
«ЭнероСмарт » составил 295 919 руб. при надбавке 7 % от 4 227 418 руб.., для
получения такой же суммы валового дохода при стоимости закупленных
70
товаров на сумму 4100 595 рублей организация должна установить торговую
надбавку 7,22 %. Однако работа по предоплате будет выгодна и экономически
целесообразна, если сумма валового дохода возрастет, поэтому торговая
надбавка должна превышать 7,22 %.
На практике определить оптимальный размер торговой надбавки
достаточно сложно. С одной стороны, покупатели ООО «ЭнероСмарт» готовы
приобретать продукцию по прежним ценам, что позволяет установить надбавку
в размере 8 % и получить сумму выручки от реализации (4 428 643 руб.), но
при более низкой себестоимости реализованных товаров.
Поэтому в качестве оптимального размера торговой надбавки можно
принять 8 %.
Представим расчет изменения показателей деятельности в случае
перехода на работу по предоплате в ООО «ЭнероСмарт » в таблице 17.
Таблица 17
Результат внедрения системы предоплаты в ООО
«ЭнероСмарт»
Показатели
Способ расчета за товар
В
абсол.
выр-ии
Отклонение,
%
С отсрочкой
платежа 30
дней
По
предоплате
Себестоимость
реализованных
товаров, руб.
4 227 418
4 100 595
126823
97
Торговая надбавка, %
7
8
1
114,29
Выручка от
реализации, руб.
4 523 337
4428 643
-94 694
97,91
Валовый доход, млн.
руб.
296 017
328 048
32 031
10,8
Расчет показывает, что переход на работу по предоплате с
поставщиками в ООО «ЭнероСмарт» позволит снизить себестоимость
продукции на 3 % (размер предоставляемой скидки) и установить размер
оптовой надбавки на уровне 8 %. Это повлечет снижение выручки от
реализации на 94 694 руб. (на 2,09 %), однако сумма валового дохода возрастет
на 10,8 % и составит 32 031 руб.
71
Таким образом, переход на работу по предоплате в ООО «ЭнероСмарт»
позволит увеличить валовый доход на 32 031 руб. Данная мера повлечет
снижение цен, что будет способствовать повышению конкурентоспособности
исследуемого предприятия. Кроме того, переход на предоплату позволит
снизить кредиторскую задолженность, а также будет способствовать более
доверительным отношениям с партнерами.
Проведенное исследование дает возможность сказать, что
использование в своей деятельности предложенных в работе мероприятий
позволят сократить затраты на производство мебели, и соответственно
увеличят прибыль предприятия.
72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Полученный результат исследования выпускной квалификационной
работы «Бухгалтерский учет и аудит материально-производственных запасов»
позволил установить, что главной целью бухгалтерского учета
производственных запасов является правильная оценка их движения, контроль
над обеспеченностью и эффективностью использования материалов на
предприятии. Сложность данного учета заключается в многообразии
материально-производственных запасов, многочисленности первичной
документации используемой при оформлении движения материалов.
Исходя из вышесказанного, выбранная тема дипломной работы,
включающая в себя изучение методики учета и аудита материально-
производственных запасов, является актуальной в современных условиях.
Исследование выполнялось на материалах Общества с ограниченной
ответственностью «ЭнероСмарт».
Основными целями деятельности предприятия являются: хозяйственная
деятельность, направленная на извлечение прибыли. Основными видами
деятельности в рассматриваемом периоде были: изготовление мебели, а также
ее реализация через розничную торговую сеть.
Проведенный анализ динамики основных показателей позволил выявить
следующие результаты.
- в ООО «ЭнероСмарт» в 2017 году выручка от реализации продукции
увеличилась на 33,41 млн . руб. (или на 15,3 %).
себестоимость реализованной продукции предприятия также в 2017
году имеет тенденцию к увеличению на 18,79 млн. руб. (или на 9,86 %).
- предприятие в 2016 г. получило валовую прибыль в размере 42,39 млн.
руб., что на 14,62 млн. руб. больше, чем в 2016 году.
Расчет коэффициентов ликвидности и платежеспособности показал,
что финансовое состояние ООО «ЭнероСмарт» высокое. Предприятие
платежеспособно и способно по всем обязательствам рассчитаться
73
собственными средствам.
Бухгалтерский учет материалов на складах и в производстве в ООО
«ЭнероСмарт» организуется и ведется под руководством главного бухгалтера,
должность которого предусмотрена штатным расписанием.
Контроль за правильностью оформления документов по учету движения
материалов производится бухгалтером по учету материалов.
Следует отметить, что, также как и при поступлении материалов, в
ООО «ЭнероСмарт» налажена система контроля за правильностью отпуска
материалов и законностью учета такого отпуска. Так же, как и в учете прихода
материалов, их расход осуществляется строго с использованием счета 10
«Материалы», а также с оформлением всех необходимых документов, которые
также дублируются с помощью компьютерной техники, что позволяет
главному бухгалтеру и руководству организации контролировать весь процесс
движения материалов, как для осуществления основной деятельности, так и на
внутрихозяйственные нужды.
В ходе аудита были получены подтверждения следующим фактам:
-все движения запасов корректно отражены на соответствующих счетах
в учете и показаны в отчетности;
-метод списания запасов не противоречит учетной политике;
-стоимость запасов отражена в верной оценке;
-запасы, принадлежащие сторонним организациям, не включены в
инвентаризацию, а собственные запасы, физически находящиеся на складах
сторонних организаций, включены;
-количество запасов, отраженное в первичных документах,
соответствует их фактическому наличию, что проверяется путем
инвентаризации – физического пересчета запасов на складах.
Каждое производственное предприятие стремиться к увеличению
прибыли и снижению расходов. Одним из самых эффективных и используемых
способов уменьшения затрат является экономия ресурсов предприятия.
74
Важное значение в мероприятиях по снижения себестоимости занимают
соблюдение режима экономии на всех участках производственно-
хозяйственной деятельности. Это прежде всего уменьшение затрат
материальных ресурсов на единицу продукции. В целях сокращения затрат на
сырье и материалы ООО «ЭнероСмарт» целесообразно:
- пересмотреть в свою пользу условия контрактов с существующими
поставщиками или найти новых поставщиков;
- использовать менее дорогие сырьевые ресурсы, где это возможно без
ущерба для качества производимой продукции;
- приобретать сырьевые ресурсы непосредственно у производителей
или снизить количество посредников;
- производить закупку сырья на тендерной основе;
- обеспечить эффективное управление производственными запасами;
- пересмотреть учетную политику сырья и материалов с целью
минимизации налоговых платежей.
Одним из предложений по совершенствованию организации
бухгалтерского учета материально-производственных запасов является
возможность использовать для изготовления мягкой мебели обивочный
материал отечественного производства.
Данный расчет позволяет оценить экономический эффект от
использования в производстве предприятия отечественного материала и
составляет 239 830 руб. за год.
Также в ходе работы удалось выяснить, что материальные расходы
можно уменьшить за счет скидок поставщиков. Предлагается уменьшить
расходы за счет закупки сырья по предоплате.
Переход на работу по предоплате в ООО «ЭнероСмарт» позволит
увеличить валовый доход на 32 031 руб. Данная мера повлечет снижение цен,
что будет способствовать повышению конкурентоспособности исследуемого
предприятия. Кроме того, переход на предоплату позволит снизить
75
кредиторскую задолженность, а также будет способствовать более
доверительным отношениям с партнерами.
Проведенное исследование дает возможность сказать, что
использование в своей деятельности предложенных в работе мероприятий
позволят сократить затраты на производство мебели, и соответственно
увеличят прибыль предприятия.