55
3.3 Предложения по
не
совершенствованию организации
бухгалтерского
он
учета материально - производственных
на
запасов в
организации
что
Эффективность управления
тот
материально-производственными запасами
это
играет огромную роль,
как
особенно на тех
но
предприятиях, где собираются
не
большие потоки материальных
он
ценностей. Осуществление эффективной
на
деятельности в рыночных
что
условиях требует разработок
тот
и внедрения
нововведений
это
поорганизации учета материально
как
-производственных запасов.
Так,
но
для осуществления успешной
не
деятельности, в ООО
он
«Медис КоМ
на
»
должно проходить постоянное
что
совершенствование учета. Направления
тот
по со-
вершенствованию учета
это
МПЗ могут заключаться
как
в следующем:
правильная
но
организация складского хозяйства;
не
усовершенствование системы
он
документооборота;
осуществление контроля
на
за ведением учета;
что
подбор и
тот
подготовка кадров (материально
это
-ответственных лиц);
обеспечение
как
полного и своевременного
но
ведения синтетического и
не
аналитического учета материальных
он
ценностей.
Главбуху надо
на
сделать схему или
что
перечень работ по
тот
введению и
обработке
это
документов, выполняемых инженерно
как
-техническими, коммерчески-
ми, бухгалтерскими
но
службами с указанием
не
сроков исполнения.
Записи
он
о запасах МПЗ
на
должны постоянно изменяться,
что
и дополняться с
тот
учетом всех операций
это
по приходу и
как
возврату товаров.
Во
но
-первых, это надо
не
для обеспечения полного
он
отражения. Компьютери-
зированные системы
на
могут делать либо
что
пакетную переработку записей,
тот
либо
обработку каждой
это
записи отдельно. Контроль
как
над итогами сделанных
но
операций обязан проводиться
не
вначале и в
он
конце обработки. Во
на
-вторых, это
важно
что
для обеспечения точности:
тот
основным средством отслеживания
это
является
инвентаризация.