61
Все изменения, происходящие в компании, должны своевременно и
полно находить отражение в системе внутреннего контроля. Поэтому еще при
разработке необходимо строить систему внутреннего контроля таким образом,
чтобы существовала возможность ее гибкого изменения, а также определить
методику поддержки системы внутреннего контроля в актуальном состоянии.
Совершенствование системы внутреннего контроля - это непрерывный процесс
обоснования и реализации наиболее рациональных форм, методов, способов и
путей ее создания и развития. С учетом предложенной схемы взаимодействия
СВКП с бизнес-процессами на предприятии можно выделить следующие
направления совершенствование системы внутреннего контроля:
1. Перестройка структуры СВКП и совершенствование методов
управления для усиления их направленности на решение новых заданий.
2. Сочетание стабильных и гибких систем планирования деятельности
предприятия.
3. Регламентация функционирования СВКП на основе специальных схем
последовательности операций. Такие схемы должны содержать всю
необходимую информацию о распределение обязанностей, методов, процедур
контроля, а также все правила, что определяют порядок внутреннего контроля.
4. Высокий уровень профессиональной подготовки лиц, ответственных
за проведение внутреннего контроля и периодическое перераспределение
обязанностей между ими с целью избегания злоупотреблений и повышение
эффективности СВКП.
3.3 Разработка предложений по совершенствованию учета и повышению
эффективности использования основных средств
Подводя итоги, можно сказать, что поступление, наличие и внутреннее
перемещение основных средств, начисление амортизации основных средств
отражены в учете правильно и достоверно. Тем не менее, отмечены ряд