Мотивация труда — одна из важнейших функций управления кадрами.
Мотивация труда — это совокупность побудительных сил роста произ-
водительной силы труда.
Основными формами стимуляции труда работников на предприятии
являются:
- материальные поощрения, в виде премий, заработной платы, дополнительной
заработной платы, различных надбавок, доплаты, предоставление различных
дополнительных прав, льготы и т. п.;
- материальное наказание в виде снижения или лишения премий, понижения
размера заработной платы, штрафами, частичным, полным или повышенным
размером возмещения ущерба, который нанесен предприятию, и т. д.;
- моральное поощрение работников путем выражения благодарности,
награждения знаками отличия, выдвижения на престижные, новые должности
на работе, в том числе в неформальных группах вне работы (творческих
кружках и общественных объединениях), предоставление дополнительных прав
(свободный график работы), привлечение к управлению предприятием и т. п.;
- моральное наказание за недостатки в работе путем вынесения замечания,
выговора, лишения льгот и преимуществ, снятие с престижных должностей,
лишение почетных званий и крайняя мера — увольнение с работы.
Являясь основным источником дохода трудящихся, заработная плата –
это форма вознаграждения за труд и форма материального стимулирования
труда. Она направлена на вознаграждение работников за (выполненную работу
и на мотивацию достижения желаемого уровня производительности труда.
Поэтому правильная организация заработной платы влияет непосредственно на
темпы роста производительности труда, стимулирует повышение квалификации
трудящихся. Заработная плата, являясь фактором традиционным мотивации
труда, оказывает влияние на производительность. Организация не сможет
удержать рабочую силу, если она не будет выплачивать вознаграждение по