77
Предприятие приобретает новое более усовершенствованное оборудование,
внедряет в производство новые технологии, которые непосредственно влияют на
качество продукции, на предприятии идёт постоянное повышение квалификации
работников. ОАО «Урюпинский МЭЗ» не останавливается на достигнутом, а
продолжает работу по улучшению системы качества на предприятии.
ОАО «Урюпинский МЭЗ» - имеет простую организационную структуру с
минимальным количеством иерархических уровней управления и развитыми
горизонтальными связями, позволяющим подразделениям объединяться для
решения комплексных проблем.
Финансовое состояние анализируемого предприятия является довольно
устойчивым и стабильным. В 2013 - 2015 годах происходит существенное
снижение коэффициента оборачиваемости собственного капитала, что отражает
тенденцию к бездействию части собственных средств.
ОАО «Урюпинский МЭЗ» создано в соответствии с Гражданским кодексом
Российской Федерации и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной
ответственностью». Ответственность за организацию бухгалтерского учета,
соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет
директор организации, который создает необходимые условия для правильного
ведения бухгалтерского учета.
Схема документооборота по учету труда и заработной платы не утверждена
в учетной политике предприятия. На предприятии ОАО «Урюпинский МЭЗ»
применяется повременно-премиальная система оплаты труда и сдельно-
премиальная оплата труда. Заработная плата начисляется на основании штатного
расписания, где указаны оклады всех работников, табеля учёта использования
рабочего времени и накопительной карточки.
При оформлении операций по учёту труда и его оплаты применяются
унифицированные первичные документы. Заполнение документов ведётся по
установленным правилам и в положенные сроки.
На каждого работника заведена личная карточка, как в электронном виде,
так и на бумажных носителях по установленной форме.