86
задолженности, так как значительное преобладание дебиторской
задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает
необходимым привлечение дополнительных источников финансирования, а
превышение кредиторской задолженности над дебиторской может привести к
неплатежеспособности;
- контролировать оборачиваемость дебиторской задолженности, а также
состояние расчетов по просроченной задолженности, так как в условиях
инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие реально
получает лишь часть стоимости поставленной продукции, поэтому желательно
расширить систему авансовых платежей;
- в сложившейся ситуации можно посоветовать организовать на
предприятии систему аналитического учета дебиторской задолженности
расчетов, по размерам, местонахождению юридических лиц, физических лиц и
предлагаемых условий оплаты;
- регулярно, не менее 1 раза в месяц проводить инвентаризацию
расчетов с дебиторами.
Так же необходимо внести изменения в организацию системы
аналитического учета расчетов дебиторами, введя дополнительные субсчета к
счетам расчетов. Введение дополнительных субсчетов расширит аналитические
возможности учета расчетов с дебиторами, так с их введением четко будет
видно сальдо задолженности по видам контрагентов, что ускорит выборку не
только по видам задолженности, но и по группам поставщиков и подрядчиков.
Программа состоит из 3-х разделов. В первом разделе рассмотрен
контроль условий, обеспечивающих сохранность средств в расчетах. Во втором
разделе - контроль за правильностью, полнотой и своевременностью
оприходования товарно-материальных ценностей. Третий раздел отражает
контроль за целевым использованием денежных средств, направленных на
расчеты с дебиторами. В каждом из разделов оговариваются вопросы проверки,
сроки проведения контроля и конкретно лица, которые проверяют тот или иной
вопрос.