76
Итак, кратко по плюсам «восьмерки»: Программа постоянно развивается
и улучшается. В программе появляется всё больше автоматизированных
участков, которые требуют всё меньше усилий в работе от бухгалтера,
программа быстрее и надежнее работает, особенно при росте объемов данных в
базе. Из минусов можно выделить только один: потенциально больше ошибок,
чем в 7.7 при обновлении. Но здесь справедлива фраза, что не ошибается
только тот, кто ничего не делает.
А кроме того, ошибки при обновлениях есть и в 7.7.г, хочется сказать,
что выбор ИП был совершенно верным в пользу программы 1С 8.3, так как
вести учет с применением большого количества "ручного труда", как минимум
сомнительно. В то время как есть 1С - 8.3, где слово «Автоматизация» можно
смело писать с большой буквы. Вопросы раскрытия информации о затратах на
оплату труда в учетной политике и управленческой отчетности исследованы
недостаточно глубоко.
Анализ определений позволяет сделать выводы:
- во-первых, управление затратами - важнейшее направление
деятельности индивидуального предпринимателя, элемент системы управления
организацией, интегрирующий и координирующий все направления
деятельности организации, позволяющий повысить эффективность
использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, так как само
по себе не является самоцелью;
- во-вторых, к основным принципам управления затратами следует
отнести экономичность (бережливое расходование ресурсов организации),
ориентацию на получение необходимой информации, гибкость (необходимость
совершенствования при постановке новых целей) и системность. Управление
затратами представляет собой систему, направленную на достижение
поставленных целей ИП. Однако экономическая жизнь в стране нестабильна,
поэтому цели предприятия имеют изменчивую тенденцию.
Анализ затрат на оплату труда в системе затрат ИП, проблем
формирования эффективной системы управления затратами на оплату труда,