75
дополнительной оплаты труда, несмотря на то, что отмечается значительное
сокращение величины выручки. Самый большой удельный вес в
анализируемом периоде приходится на выплаты по тарифным ставкам и
окладам они составляют 60,95% и 58,13% в 2017 и в 2018 гг. соответственно.
Это объясняется тем, что выплаты по тарифным ставкам и окладам являются
основной заработной платой персонала. Также значительный удельный вес в
2017 и 2018 гг. приходится на выплаты стимулирующего характера, которые
составили 26,44% и 29,03% соответственно.
Производительность труда значительно ниже темпов роста
среднемесячной заработной платы. Следует сделать вывод о том, что
деятельность сотрудников не является эффективной на фоне снижения выручки
и производительности труда.
В третьей главе выпускной квалификационной работы представлена
оптимизация процессов учета расчетов по оплате труда персонала и анализа
заработной платы в ООО «БВД».
Можно предложить некоторые аспекты, которые усовершенствуют учет
труда и заработной платы в ООО «БВД»:
1.Разработка графика документооборота;
2.Применение в учете более новой версии компьютерной программы;
3.Проведение инвентаризации расчетов.
В числе мер, которые можно предложить по улучшению
рациональности использования фонда оплаты труда можно выделить:
− осуществление ежеквартального анализа фонда оплаты труда, для
того, чтобы обнаружить причины, влияющие на величину фонда оплаты труда;
− изменение части оплаты труда отделу взыскания на сдельную систему
оплаты для увеличения производительности труда сотрудников.
При изменении системы оплаты труда в зависимости от получения того
или иного результата деятельности, если предположить, что выручка вырастет
на 15%, то сотрудники отдела взыскания получат премию в размере 5% от
фонда оплаты труда. Таким образом, увеличится производительность труда и