Диплом: Бюджетирование деятельности организации (на примере публичного акционерного общества "АВТОВАЗ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
86
Заключение
В данной выпускной квалификационной работе изучены аспекты
формирования мероприятий по рентабельности применения возможностей
предприятия.
При формировании планирования, руководители определяют более
четкий результат определенных значений целевых показателей, корректируют
бюджет. Эффективность планирования при этом увеличивается.
Система бюджетов дает возможность получать более полные данные о
необходимых финансовых и материальных ресурсах, предвидеть периоды с их
дефицитом, вовремя отреагировать и предприянять соответствующие меры
(передвиуть платежи по времени на более поздние сроки, взять кредиты,
повышение объема продаж и так далее). Бюджетирование способствует
предотвратить предпологаемое банкротство.
В процессе формирования бюджета координируется деятельность
различных отделов предприятия. Любой руководитель предприятия знает
значимость своего отдела и ответственность при составления бюджета. На
практике допустима ситуация, что планы отделов в совокупности не дают
желаемого результата. По этой причине одной из главных задач
бюджетирования считается разрешение противоречий между отделами для
совершенствования производства в целом. Правильно сформированный
бюджет обеспечивает эффективность деятельности предприятия.
Исходя из произведенного анализа был подведен итог, что ресурсный
потенциал является совокупностью ресурсов предприятия в виде трудовых и
производственных, которые являются базовым элементом производственного
процесса, результат которых выражается количественными и качественными
характеристиками.
Кроме этого, можно сделать вывод, что ресурсный потенциал
предприятия также относится в качестве части экономического потенциала
предприятия, тогда когда ресурсные возможности предприятия считается
совокупность процессов накопления, привлечение, распределения ресурсов, а
87
кроме того реализация контроля, мониторинга, планирования и других
действий, которые ориентированы на рациональное и рентабельное применение
ресурсов и снижение риска в деятельности предприятия.
Отдельным интересом являются инвестиционные факторы:
- стабильность приростов (динамика роста) собственных средств
предприятия;
- качество текущих активов;
- обеспечение затрат и запасов собственными средствами;
- обеспечение допустимой зависимости организации от кредиторов;
- выплачиваемые дивиденды;
- оборот акций.
Следует провести анализ применение потенциала в случае конкретного
предприятия, которым является Публичное Акционерное Общество
«АВТОВАЗ».
На основании данных технико-экономических показателей, можно
сделать следующие выводы: Публичного Акционерного Общества
«АВТОВАЗ» за 2015-2017 годы объем реализации продаж в денежном
эквиваленте за 2016- 2017 года имеет направление к увеличению, величина
показателя в среднем увеличилась на 23,0%, значение данного показателя в
2017 году увеличилось по сравнению с 2016 годом на 43852,0 млн. рублей и
является равным показателю 233826,0 млн. рублей.
Себестоимость увеличивается на 27566,0 млн. руб. в 2017 году по
сравнению с 2016 годом, и увеличивается на 23813,0 млн. руб. по сравнению с
2015 годом Изменение себестоимости может быть связано с изменением
объема производства продукции, помимо того ее изменение может быть
связано с общим изменением затрат на производство. В последнем случае
возрастание затрат является негативной тенденцией. Затраты на рубль
реализации в 2017 году увеличиваются на – 9,9 руб., и в 2016 году на -0,7 руб.
по отношению к прошлому году, что является негативным показателем.
88
Коммерческие расходы в 2015 году составили 4901,0 млн. рублей,
значение данного показателя в 2016 году увеличились на 867,0 млн. рубля, а
2017 году объем коммерческие расходы увеличились по отношению 2016 года
на 17,5 %, что составил показатель 6780,0 млн. рублей. Наиболее большой
объем коммерческих расходов был в 2017 году по отношению предыдущих
лет.
Из анализа производственного потенциала можно сделать вывод о том,
среднесписочная работающих и рабочих имеет тенденцию к уменьшению. В
2016 году численность работающих уменьшилось на 6822 человек по
отношению 2015 года и на 5099 человек сократилось в 2017 году
соответственно. Уменьшение численности работающих и рабочих может
являться следствием интенсификации производства, комплексной механизации,
либо автоматизации производственных процессов, внедрения новой более
производительной техники, усовершенствования технологии и организации
производства.
Среднегодовая заработная плата имеет тенденцию к увеличению, так
показатель по предприятию увеличился на 1,3 % в 2016 года по сравнению с
2015 годом составил 478,0 тысяч рублей, также 2017 увеличился и составил
586,0 тысяч рублей.
В целях поддержания безубыточной операционной деятельности
руководству организации в последующих периодах необходимо
концентрировать свои усилия на следующих приоритетных направлениях
деятельности компании:
1. Сокращение основных расходов предприятия: снижение расходов на
материалы за счет работы с поставщиками по снижению цен и снижению норм
расходов материалов и осуществления закупок на ЕТПРФ; сокращение затрат
на брак и технологические испытания; снижение трудозатрат за счет
уменьшения трудоемкости; снижение затрат на топливно-энергетические
89
расходы за счет реализации программы энергоэффективности; снижение
постоянных затрат за счет расширения кооперации с предприятиями;
2. Обновление основных фондов. Анализируя полученные результаты
проведения мероприятий, Показатели финансовых результатов деятельности
предприятия склонны к уменьшению в 2017 году, также показатели
уменьшаются в 2016 году, что является отрицательной тенденцией.
Так, прибыль от продаж в 2016 году уменьшилось на -1895,0 млн.
рублей по сравнению 2015 года. В 2017 году по отношению с 2016 года,
уменьшилась по сравнению на -16550,0 млн. рублей
90
Список использованной литературы:
1. Агапова Т.А. Бюджетирование - М.: Изд-во «КноРус», 2012. 312 с.
2. (Аудиторское заключение о консолидированной отчетности Публичного
Акционерного Общества «АВТОВАЗ» и его дочерних организаций за
2016 год.1-52)
3. (Аудиторское заключение о консолидированной отчетности Публичного
Акционерного Общества «АВТОВАЗ» и его дочерних организаций за
2017 год 1-58)
4. Брег С. Настольная книга финансового директора - М.: Альпина Бизнес
Букс, 2006. – 536 с.
5. Бурцев В.В. Управленческий аудит финансовой политики организации –
М.: Аудиторские ведомости. 2000. № 6. с. 11
6. Виткалова, А.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. – М.:
Изд-во «Дашков и Ко», 2013. 128 с.
7. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих
организациях – М.: Финансы и статистика, 2005. – 272 с.
8. (Ежеквартальная отчетность Публичного Акционерного Общества
«АВТОВАЗ» за первый квартал за 2016 год. 1 -112)
9. (Ежеквартальная отчетность Публичного Акционерного Общества
«АВТОВАЗ» за первый квартал за 2017 год. 1-112)
10. Гаврилова, О. Типичные ошибки процесса бюджетирования / О.
Гаврилова // Консультант. – 2005. – № 3. – С. 19 – 22.
11. Ионова А.Ф., Селезнев Н.Н. Финансовый анализ: учебник – М.: ТК
Велби, изд-во Проспект, 2007.- 624 с.
12. Ишкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет : учебник . – 2-е изд.,
перераб. и доп. – М.: Инфра – М, 2011. – 576 с.
13. Карминский А.М. Контроллинг в бизнесе: Методологические и
практические основы построения контроллинга в организациях : учебник
для вузов - 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2002. – 312 с.
91
14. Каплан, Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к
действию – М.: Олимп-Бизнес, 2010.- 214 с.
15. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика : учебник – 3-
е изд., перераб. и доп. – М. : Проспект, 2015. – 1094 с. – ISBN 978-5-392-
17763-9 : 900.00.
16. . Масленченков Ю.С. Практика бюджетирования на предприятиях
России – М.: БДЦ-пресс, 2004. – 392 с.
17. Морозко Н.И., Диденко И.Ю. Финансовый менеджмент: Учебное
пособие - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 224 с.- ISBN 978-5-16-005786-6.
18. Наумова Н.В., Жарикова Л.А Бюджетирование в деятельности
предприятия: учебное пособие – М.: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009.
– 112 с. – ISBN 978-5-82650830-5.
19. Незмайкин В.Н., Юрзинова И.Л., Юрзинова И.Л. Финансовый
менеджмент : учебник для бакалавров – М. :Юрайт, 2014. – 467 с. – ISBN
978-5-9916-3085-6 : 447.81.
20. Общая информация ПАО «АВТОВАЗ»//Официальный сайт Публичного
Акционерного Общества «АВТОВАЗ» URL:
http://info.avtovaz.ru/index.php?id=141
21. Список правления Общества ПАО «АВТОВАЗ» //Официальный сайт
Публичного Акционерного Общества «АВТОВЗ» URL:
http://info.avtovaz.ru/company_board.xml.
22. Объекты продаж//Официальный сайт Публичного Акционерного
Общества «АВТОВАЗ» URL: http://group.avtovaz.ru/.
23. (Отчет изменения (корректировка) информации раскрытой ПАО
«АВТОВАЗ» в годовом отчете за 2017 год 1-37)
24. (Отчет по закупочной деятельности Публичного Акционерного
Общества «АВТОВАЗ» 2016.-1)
25. (Отчет по продажам Публичного Акционерного Общества «АВТОВАЗ»
1-35)
92
26. (Отчет ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ Публичного Акционерного
Общества «АВТОВАЗ» 1-8)
27. Панов М. М. Постановка системы бюджетного управления или три
координаты бизнеса: БДР, БДДС, ББЛ. - М.: Инфра-М, 2014. - 304 с. -
ISBN 978-5-16-009256-0.
28. Погодина, Т. В. Финансовый менеджмент : учебник и практикум для
прикладного бакалавриата — М. : Издательство Юрайт, 2015. — 351 с.
29. Положение «О системе бюджетного планирования и контроля ПАО
«АВТОВАЗ».2016- 30 с.
30. Разумовская Е.А.,Шуклин М.С., Баженова В.И., Панфилова Е.С. Финансо
вое планирование и прогнозирование / под общ. ред. Е. А. Разумовской –
М.: Изд-во Урал. ун-та, 2017. — 284 с.
31. Рогова Е.М., Ткаченко Е.М. Финансовый менеджмент : учебник для
бакалавров – 2-е изд., испр. и доп. – М. : Юрайт, 2014. – 540 с. – ISBN
978-5-9916-2030-7 : 488.62.
32. Рыбакова, О.В. Бухгалтерский управленческий учет и бюджетирование –
М.:Изд-во «РАГС», 2014.- 232 с.
33. Савельева, И.П., Трофименко Е.Ю. Финансовое планирование и
бюджетирование – М.: Издательский центр ЮУрГУ, 2014. – 69 с.
34. Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетирование – М.: БИНОМ.
Лаборатория знаний, 2005. – 432 с.
35. Санин М.К. Управленческий учет: Учебное пособие. СПб. : СПбГУ
ИТМО, 2010. — 80 с.
36. Синицкая Н. Я. Финансовый менеджмент : учебник и практикум для
прикладного бакалавриата — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство
Юрайт, 2016. — 213 с. —ISBN 978-5-9916-8234-3.
37. Смирнова О. П., Быков Д. Ю. Бюджетирование на предприятии: учеб.
пособие – М.: Иван.гос. хим-технол. ун-т., 2011. – 96 с. – ISBN

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)