86
подготовкуи обучение кадров, и общехозяйственные расходы.
Также ожидалось снижение затрат, таких как: транспортные расходы,
затраты на услуги сторонних организаций, лизинговые платежи за основные
средства.
Расходы на энергоресурсы увеличились, так как произошло повышение
тарифов на коммунальные услуги.
В итоге следует отметить, что в 2017 году ООО «СтройСервис»
планировало получить прибыль, но ее сумма значительно меньше
предполагаемого факта 2016 года. Чистая прибыль в плановом 2017 году
составила 532 577 рублей, что на 1191029 рублей меньше чистой прибыли 2016
года.
Таким образом, можно сделать вывод, что в ООО «СтройСервис»
требуется совершенствование существующей системы бюджетирования.
Необходимо пересмотреть организационную структуру управления
предприятия, возможно, существует необходимость внедрения нового
структурного подразделения или должностного лица, занимающегося
маркетинговыми исследованиями. При формировании бюджета себестоимости
требуется участие сотрудника планово - экономического отдела.
Также необходимо пересмотреть существующий Приказ «О подготовке
годового бюджета» ООО «СтройСервис». Данный документ требует доработки
из-за отсутствия в нем сроков рассмотрения и утверждения бюджетов, он
содержит лишь срок представления сформированного бюджета.
Следует отметить, что в ООО «СтройСервис» существует «острая»
необходимость в проведении систематического анализа показателей,
характеризующих финансовое состояние предприятия. К ним следует отнести
следующие показатели:
- платежеспособности;
- финансовой устойчивости;
- рентабельности;
- деловой активности.
87
В качестве измеримых экономических показателей эффективности
внедрения интегрированной системы управления за счет использования
системы «Бюджетирование» рассматриваются:
а) сокращение коммерческих расходов на 3-5%;
б) увеличение выручки на 3-5%
Данные показатели эффективности внедрения интегрированной системы
автоматизации планирования взяты исходя из средних данных, полученных
российскими компаниями, успешно внедрившими аналогичную систему.
Благодаря автоматизации процесса планирования, у руководства появится
не только возможность рассчитывать различные сценарии будущего
финансового состояния предприятия, но и надежная, достоверная система
оценки исполнения бюджетов различных уровней, что подразумевает
оперативный сбор, обработку и консолидацию фактических данных,
необходимых для бюджетного контроля.
88
Список использованных источников
1. Приказ Минфина России от 19.11.2002 N 114н (ред. от 06.04.2015) "Об
утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет расчетов по
налогу на прибыль организаций" ПБУ 18/02"(Зарегистрировано в
Минюсте России 31.12.2002 N 4090)//Российская газета", N 4, 14.01.2003
2. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 32н (ред. от 06.04.2015) "Об
утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Доходы организации"
ПБУ 9/99" (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 N
1791)//Бюллетень нормативных актов федеральных органов
исполнительной власти", N 26, 28.06.1999
3. Анынин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.К). Бюджетирование в
компании: Современные технологии постановки и развития: учебник. -
Москва: Дело, 2014. - 240 с.
4. Балакина А. П., Бабиенкова И. И. Финансы. - М.: Дашков и К, 2015. - 384
с.
5. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник. - Москва: ИНФРА-М,
2013-240 с.
6. Бланк, И. А. Основы финансового менеджмента: в 2 т. Т. 2 / И. А. Бланк.
– 4-е изд. – М.: Омега-Л, 2015. -674 с.
7. Бобылева А. З. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения. - М.:
Юрайт, 2015. - 494 с.
8. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль:
Учебное пособие - Санкт - Петербург: изд-во CI16ГУЭФ, 2015. - 109 с.
9. Бригхем Ю., Финансовый менеджмент / Ю. Бригхем, Д. Хью-стон – М.:
Питер, 2013.- 592с.
10. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: М.И. Бухалков. -
Москва: Инфра - М. 2015. - 281 с.
11. Вакуленко Т.Г.. Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой)
89
отчетности для принятия управленческих решений. -2-е издание,
переработанное и дополненное Санкт- Петербург: Изд. Дом Герда. 2016.-
288 с.
12. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. 6-е изд., испр. М.: Омега-Л,
2015. -399 с.
13. Виткалова А.П.. Миллер Д.П. Бюджетирование и контроль затрат в
организации. - Москва: Альфа-Пpecc. 2014. - 104с.
14. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих
организациях: (научно-практическое издание) - Москва: Финансы и
статистика. 2015. - 268 с.
15. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов / - 2-е изд.,
доп. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА. 2014.-615с.
16. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровиков П., Глухов Е., Бреслав Е..
Бюджетирование: шаг за шагом.- Санкт - Петербург: Питер, 2015. - 448 с.
17. Дугельный А.П.,Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием:
Учебно - практическое пособие. - 2-е изд. - Москва: Дело, 2014 -432с.
18. Дьячкова Е. Н. Контроллинг системы управления персоналом как инст-
срумент стратегического менеджмента // Вестник Белгородского
университета кооперации, экономики и права. - 2015. - №3 - С. 184-192.
19. Ендронова В.И. Методы коммерческого бюджетирования: учебное
пособие. - Москва: Экономисты 2016. - 189 с.
20. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет 3-е изд., перераб. и
доп. М.: Магистр: НИЦ ИНФРА-М, 2015.- 448 с.
21. Кармииский А.М. Контроллинг в бизнесе: Методологические и
практические основы построения контроллинга в организациях. А.М.
Кармииский и др. - 2-е изд. - Москва: Финансы и статистика. 2016. - 312
с.
22. Карпов A.F.. «100% практического бюджетирования» Книга 1.
«Бюджетирование как инструмент управления» - Москва: Результат и
качество. 2015.- 400 с.
90
23. Колмыкова Т. С. Концептуальные подходы к повышению эффективности
управления денежными потоками предприятия // Известия Юго-
Западного государственного университета. - 2012. - № 4-3 (43). - С. 79-82.
24. Колчина Н. В. Финансы организаций (предприятий). - 4-е изд., перераб. и
доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 383 с.
25. Лихачева О. Н. Роль финансового планирования в стоимостно-ориентиро-
ванном управлении компанией // Корпоративные финансы: теория,
методология, практика: сб. круглого стола / под общ. ред. Г. И.
Хотинской. - М.: Научные технологии, 2012. - С. 63-68.
26. Масленченков Ю.С. Практика бюджетирования на предприятиях России:
практическое пособие. - Москва: БДЦ-иресс. 2015. - 392 с.
27. Масленченков Ю.С. Специфика финансов и менеджмента стабильного
предприятия в условиях социальной рыночной экономики / Ю.С.
Масленченков. О.В. Комиссаров. - Москва: БДЦ-Пресс. 2014. - 238 с.
28. Немировский И.Б., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до
бюджета - пошаговое руководство. - Москва: И.Д. Вильямс, 2014.-512 с.
29. Романовский М. В., Вострокнуто- ва А. И. Корпоративные финансы. -
СПб.: Питер, 2011. - 592 с.
30. Савчук В.II. Управление прибылью и бюджетирование / В.II. Савчук -
Москва: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2015. - 432 с.
31. Ситникова Э. В., Третьякова И. Н. Кредитование и основные тенденции
развития промышленного сектора экономики // Экономика в
промышленности. - 2014. - № 1. - С. 34-36
32. Стёпочкина, Е. А. Финансовое планирование и бюджетирова-ние:
учебное пособие / Е. А. Стёпочкина – М.: Директ-Медиа, 2014.- 101с.
33. Третьякова И. Н., Яблонская А. Е., Алехина Е. С. Экономические условия
и факторы, определяющие развитие ипотечного кредитования в
Российской Федерации // Вестник Белгородского университета
кооперации, экономики и права. - 2015. - № 4. - С. 300-308.
34. Федотенко Д., Севриновский В. Бюджетирование как способ ведения