Диплом: Диагностика и коррекция социально-психологического климата в трудовом коллективе (на примере ОРИТ ФГБУ ГВКГ им Н.Н. Бурденко)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
Диаграмма 12
Таблица11
Показатели вариантов поведения членов коллектива 35 ОРИТ
Член
коллект
ива
Варианты поведения
Соперничест
во
Сотрудничест
во
Компроми
сс
Избеган
ие
Приспособл
ение
1
3
6
6
4
11
2
1
9
6
7
7
3
3
8
5
11
3
4
6
10
2
8
4
5
6
9
6
4
6
6
0
5
7
9
9
7
1
9
8
8
5
8
0
7
9
7
7
9
2
4
5
7
12
Соперничество
9%
Сотрудничеств
о
24%
Компромисс
22%
Избегание
24%
Приспособлен
ие
21%
Средние значения вариантов поведения в
коллективе
66
10
8
5
5
6
6
11
3
8
8
8
4
12
4
7
8
7
4
13
0
7
8
9
6
14
1
7
8
8
6
15
3
9
9
6
3
Большинство опрошенных выбрали варианты поведения в решении
конфликтов «избегание», для которого характерно отсутствие стремления к
кооперации, так и отсутствие тенденции к достижению собственных целей и
«сотрудничество», где участники ситуации приходят к альтернативе,
полностью удовлетворяющей интересы обеих сторон.
Выводы по третьей главе
В коллективе 35 отделения ОРИТ социально-психологический климат
определяется самими сотрудниками как неустойчивый, но достаточно
благоприятный. Это должно стать предметом дополнительной работы
руководителя и актива коллектива в связи с возможностью его дальнейшего
развития.
Выявленная неустойчивость коллектива обусловлена внутренними
противоречиями между сложившимися положительными деловыми и
эмоциональными взаимоотношениями среди наиболее активных его членов, с
одной стороны, и, с другой – остающимся отрицательным напряжением среди
тех, кто не разделяет общественного мнения актива, установок руководителя.
Руководству организации были представлены результаты диагностики
испытуемых членов коллектива. В беседе с руководством рекомендовано
обратить внимание на самочувствие каждой личности в группе, его связь с
неудовлетворенностью деловыми или эмоциональными отношениями; на
67
социально-психологический статус каждого сотрудника в группе и на то, по
каким аспектам жизнедеятельности он принимается или отвергается
коллективом; поощряются ли материально или морально все достижения
членов коллектива, все ли сотрудники реализуют свои жизненные планы в
соответствии с реальными возможностями и притязаниями.
В течение месяца, используя метод наблюдения и беседы с членами
группы можно было сделать вывод, что, межличностных конфликтов
практически не наблюдается, сплоченность коллектива превысило предыдущие
показатели. Психологическая атмосфера стала выше среднего предыдущего
показателя. И что самое главное авторитет руководителя стал выше.
68
Заключение
В заключении хотелось бы еще раз обратить внимание на некоторые
положения, представляющиеся главными для данной работы. Поставленные
мною задачи были выполнены. Прежде всего, было изучено теоретические
основы формирования социально - психологического климата в организации,
рассмотрены особенности межличностных отношений в трудовом коллективе,
проанализированы состояние и его влияние на отношение работников к труду,
проведено исследование СПК в трудовом коллективе на примере конкретной
организации – 35 ОРИТ ФГБУ ГВКГ им Н.Н. Бурденко, разработано
содержание предлагаемой программы коррекции СПК по формированию
благоприятного психологического климата в данной организации, даны
рекомендации руководителю по улучшению социально — психологического
климата в трудовом коллективе.
Прежде всего, важно еще раз указать на, казалось бы, всем понятную
даже банальную истину, что люди различаются между собой. Это положение
становится главным аргументом в пользу отрицания возможности широкого
использования психологических знаний и рекомендаций из-за уникальности,
неповторимости людей.
Данная ситуация в коллективе по истечению времени изменилась в
лучшую сторону. И для закрепления результата требуется проводить больше
времени друг с другом, объединяться с руководством для высказывания
мнений, общаться на различные темы, помогать в трудных ситуациях.
Благоприятный социально-психологический климат является условием
повышения производительности труда, удовлетворенности работников, трудом
и коллективом. Социально-психологический климат возникает спонтанно. Но
хороший климат не является простым следствием провозглашенных девизов и
усилий отдельных руководителей. Он является итогом систематической
воспитательной работы с членами коллектива, осуществления специальных
69
мероприятий, направленных на организацию отношений между
руководителями и подчиненными. Формирование и совершенствование
социально-психологического климата - это постоянная практическая задача
руководителей любого ранга. Создание благоприятного климата является делом
не только ответственной, но и творческой, требующей знаний его природы и
средств регуляции, умения предусматривать достоверную ситуацию во
взаимоотношениях членов коллектива.
Качество социально-психологического климата в коллективе определяет
отношение руководителя к обществу в целом, к своей организации и к каждому
человеку в отдельности. Если в его понимании человек представляется как
ресурс, сырьевая и производственная база, то такой подход не даст должного
результата, в процессе управления возникает перекос и недочет или пересчет
для выполнения конкретной задачи.
Моя работа была направлена на изучение СПК климата, на разработку
коррекционной программы для коллектива 35 ОРИТ и поставленная мной
гипотеза подтвердилась. Формирование благоприятного климата является
способностью руководства регулярно анализировать и корректировать стиль,
средства, формы и методы управления командой с учетом меняющихся
условий, благоприятные санитарно-гигиенические условия труда, надлежащий
уровень безопасности труда, эффективное соотношение режимов труда и
отдыха, эффективная организация и оборудование рабочего места.
70
Список использованной литературы
1. Шепель, В.М. "Социальное управление производственным
коллективом" Текст. / В.М. Шепель. М.: Мысль, 1976 – 79 с.
2. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления. Руководство
для высшего управленческого персонала. М., 1993 – 28 с.
3. Модели и методы управления персоналом. Под ред. Е.Б.Моргунова.
— М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001 – 134 с.
4. Миллер Скотт Психология развития: методы исследования. —
СПб.: Питер, 2002. — 404 с.
5. Общая психология: Учеб. для студентов пед. ин-тов / Под ред. А.В.
Петровского. 2-е изд., доп. и перераб. М., 1976. - 479 с.
6. Шепель, В.М. "Социальное управление производственным
коллективом" Текст. / В.М. Шепель. М.: Мысль, 1976 – 129 с.
7. Лукашевич Н.П. Психология труда: Учебное пособие / Н.П.
Лукашевич, И.В. Сингаевская, Е.И. Бондарчук. - 2-е изд. доп. и переработанное
- К.; МАУП, 2004 г. - 256 с.
8. Ломов Б.Ф. «Правовые и социально-психологические аспекты
управления» 1972, в соавт. с В. В. Лаптевым, В. М. Шепелем и В. Г. Шориным
9. Воронкова В.Г. Управление человеческими ресурсами:
философские основы. учеб. пособ. / Под ред. д.ф.н., проф. В.Г. Воронковой. К.:
ВД «Профессионал», 2006 – 72 с.
10. Ануфриева Н.М. Социальная психология: учеб.-метод. пособ. /
Н.М. Ануфриева, Т.М. Зелинская, Н.А. Ермакова. К.: Каравелла, 2009. - 216 с.
11. Балахтарь В.В. Педагогика и психология в социальной работе:
учебно-метод. пособие для студ. вищ. учеб. заведений / В.В. Балахтарь. К.:
Университет «Украина», 2017. – 393 с.
12. Парыгин Б.Д. Регуляция социально-психологического климата
трудового коллектива / Под ред. Б.Д. Парыгина. Л.: Наука: Ленингр. отд-ние,
1986. – 109 с.
71
13. Обозов Н. Н. Психология работы с людьми: Советы руководителю:
учеб. пособие. 6-е изд., стереотип. / Н.Н. Обозов, Г.В. Щёкин. К.: МАУП, 2015.
– 56 с.
14. Рощин С.К. Социально-психологический климат коллектива:
теория и методы изучения / С.К. Рощин. М.: Наука, 2002. - 103 с.
15. Коломинский Н. Л. Психология педагогического менеджмента:
учеб. пособ. / Н. Л. Коломинский. К.: МАУП, 2008. – 120 с.
16. Рубинштейн С. Л. Основы общей психологии - СПб: Издательство
«Питер», 2000 - 712 с.: ил.
17. Павлова А. Дневник матери М., 1924; Рыбникова-Шилова В. А.
Мой дневник: Записи о развитии ребенка от рождения до 3,5 лет: В 2 ч. Орел,
1923;, Стачинская Э. Дневник матери. М., 1924.
18. Общая психодиагностика. — М., 2005.
19. Кафидов В.В. Теория организации : учебное пособие для вузов /
В.В. Кафидов, Т.В. Скипетрова. - М.: Фонд "Мир": Акад. проект, 2005. – 144 с.
20. Первитская А.М. Математические методы в психологии: учебное
пособие. Курган: Изд-во Курганского гос.ун-та, 2013. – 5 с.
21. Ермолаев О. Ю. Математическая статистика для психологов:
Учебник. - 2-е изд. испр. - М.: МПСИ, Флинта, 2003. - 336 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран