75
обязательства и (или) обязанности не исполнены им в течение трех месяцев с
момента наступления даты их исполнения. При наличии признака
несостоятельности, возбуждается дело о банкротстве, при рассмотрении
которого применяют ряд процедур: наблюдение, финансовое оздоровление,
внешнее управление, конкурсное производство и мировое соглашение. Данные
процедуры являются завершающей стадией неэффективного
функционирования предприятия, поэтому с целью недопущения банкротства
необходимо регулярно проводить анализ финансового состояния и диагностику
вероятности банкротства.
В случае своевременного выявления проблем, можно при помощи
механизмов финансового оздоровления улучшить финансовое положение
хозяйствующего субъекта. Существуют типичные меры управленческих
решений для стабилизации финансового состояния: увеличение поступления
денежных средств, сокращение расходов, реструктуризация долгов и
обязательств, оптимизация имущественного комплекса.
В процессе исследования по теме «Диагностика риска банкротства и
пути финансового оздоровления» был проведён всесторонний анализ
действующей в Приднестровской Молдавской Республике швейной фабрики
ЗАО «Одема», позволило сделать вывод, что, не смотря на некоторые
положительные моменты (рост имущества предприятия, например), у
предприятия имеется ряд проблем:
1) рост дебиторской задолженности в 2017 году на 2257787 рублей или 26,35%,
что свидетельствует о том, что предприятие, работает в долг;
2) баланс предприятия неликвиден, поскольку на конец 2016 года у
предприятия недостаточно оборотных средств, чтоб погасить свои
обязательства, а также трудно реализуемые активы больше постоянных
пассивов, что свидетельствует об отсутствии минимального условия
финансовой устойчивости;
3) низкая оборачиваемость имущества предприятия (коэффициент мобильности
в 2017 году составил 0,36, в 2015 и 2016 годах – 0,29);