Диплом: Доходы и расходы в деятельности организации: формирование, фактическое состояние, пути эффективного использования (на примере ОАО «РЖД»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
13
или осуществляемых работ. В процессе калькуляции принимается во
внимание или определенная разновидность товара, или выполняемый на
производстве процесс.
Существует несколько статей, на основании которых складывается
калькуляция затрат:
1) Сырье, ведущие материалы.
2) Материалы, имеющие вспомогательную функцию.
3) Возвратные отходы (предусмотрен вычет).
4) Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного
характера сторонних организаций.
5) Необходимые для производственных нужд энергия, топливо.
6) Основная зарплата, которую получает персонал.
7) Дополнительно предоставляемая работникам зарплата.
8) Отчисления, выделяемые для социального страхования.
9) Расходы, требуемые для подготовки оснащения, его содержания
(к ним также относят отчисления амортизационные).
10) Цеховые расходы.
11) Обусловленные наличием брака потери.
12) Другие виды расходов на производстве.
13) Общезаводские расходы.
14) Общехозяйственные расходы.
15) Коммерческие расходы.
Вошедшие в этот перечень первые пять пунктов являются прямыми
материальными затратами.
К последним относят ту стоимость, которой обладают используемые во
время рабочего процесса материальные ресурсы. Также это касается средств,
выделяемых предприятием для оплаты труда персонала, отчислений во
внебюджетные фонды, амортизации.
Как правило, амортизация основных средств начисляется линейным
методом, либо методом уменьшаемого остатка, либо методом начисления
14
амортизации в течение всего срока полезного использования, либо методом
начисления амортизации пропорционально количеству продукции (работ).
Однако в налоговом учете возможна только линейная и ускоренная
амортизация.
К укрупненным затратам относятся затраты, сгруппированные по
видам ресурсов, потребляемых в процессе финансово-хозяйственной
деятельности организации (общепроизводственные и общехозяйственные
расходы).
Для определения состава и структуры затрат предприятия в течении
определенного периода времени (квартал, год) формируются сметы затрат.
Сметы затрат составляются по элементам затрат:
1) Материальные затраты
2) Затраты на оплату труда
3) Амортизация
4) Прочие затраты
Чтобы легче воспринимать все обозначенное, обращаются к различным
классификациям присутствующих в организации расходов ис. 1.3).
Классификация таковых осуществляется с принятием во внимание
особенностей и обстоятельств их возникновения.
С учетом того, какое экономическое содержание присутствует,
имеющиеся у компании расходы делятся на три основных разновидности.
Они могут быть материальными, трудовыми, денежными.
Для материальных расходов характерна связь с ресурсным
обеспечением осуществляемой на предприятии финансово-хозяйственной
деятельности. К этой категории относят ведущие и дополнительные
материалы, приобретаемое сырье, расходуемую при осуществлении работ
электроэнергию, средства, выделяемые для покупки услуг других компаний.
Расходы на персонал представляют собой оплату труда работников
организации.
15
Под денежными расходами подразумевается отток финансов. Такие
денежные средства тратятся организациями на выплату официально
установленных налогов, сохранение своего денежного оборота.
Затраты могут быть производственными, коммерческими,
непроизводственными. Принадлежность к конкретной разновидности
определяется тем, насколько они задействованы в сфере бизнеса.
Затраты производственные. Имеют отношение к предоставлению всего
необходимого для осуществления организацией своей деятельности. Это
средства, расходуемые на выплату заработной платы персоналу, покупку тех
или иных материалов, проведение ремонтных работ в случае поломок
оборудования.
Признак классификации и виды расходов
По экономическому содержанию
материальные
трудовые
денежные
По участию в бизнес-процессе
производственные
коммерческие
непроизводственные
По принятию решений
альтернативные
вмененные
В зависимости от изменения с изменением объема производства (реализации)
постоянные
переменные
По способам распределения между видами продукции
прямые
косвенные
По связи с технологическим процессом
основные
накладные
По степени агрегирования
одноэлементные
комплексные
По периодичности возникновения
текущие (периодические)
единовременные
По использованию в системе управления
фактические
плановые
прогнозные
По степени регулирования
16
нормируемые
ненормируемые
По направлениям деятельности организации
на текущую деятельность
инвестиционные
на потребление
Рис. 1.3 - Классификация расходов организации
Коммерческие затраты. Данная разновидность расходов связана с
продажами определенной продукции, ее продвижением в рыночных
условиях. Могут включать в себя средства, потраченные на создание
упаковочных материалов, маркетинг, рекламу.
Затраты могут быть замещающими, относимыми. Их принадлежность к
конкретному виду определяется тем, какой метод используется в процессе
принятия решений.
Условно-постоянные затраты возникают у компаний при внесении
предусмотренных налогообложением платежей, перечислении денежных
средств фондам, являющимся внебюджетными, оплате членства в
структурах, представляющих определенную профессиональную сферу.
Другие варианты затрат рассматриваются в качестве альтернативных.
Предприятие самостоятельно решает, на что именно будут расходоваться
средства из этой категории.
Затраты могут быть постоянными, переменными. В основе такого
деления лежат изменения, обусловленные расширением производства. Те
затраты, которые присутствуют постоянно, в течение непродолжительного
срока, не имею какой-либо связи с актуальным объемом производства.
Последний фактор непосредственно влияет на затраты, являющиеся
переменными.
Существуют затраты прямые и косвенные. Первая разновидность
расходов приобретает связь с производством тех или иных товаров,
предоставлением клиентов определенных услуг. Вторая объединяет в себе
17
затраты, являющиеся общехозяйственными, предусмотренными для всего
производства.
С учетом возникающей с процессами технического характера связи
затраты делят на основные и накладные. Первая разновидность представлена
теми из них, которые прямо связаны с предоставлением определенного рода
услуг, выполнением каких-либо видов работ, изготовлением товаров. Под
накладными принято понимать сопровождающие ведущую деятельность
предприятия затраты, расходуемые на обслуживание производственного
процесса, использование основных средств и пр.
В зависимости от степени агрегирования затраты можно разделить на
единичные и составные элементы. Одноэлементные затраты представляют
собой один вид расходов. Комбинированные затраты представляют собой
сочетание одноэлементных затрат. Например, сырьевые затраты включают в
себя затраты на сырье, материалы, комплектующие, полуфабрикаты,
топливо, тару и запасные части.
По частоте возникновения затраты можно разделить на постоянные и
единовременные. К постоянным затратам относятся все затраты, связанные с
производством и реализацией продукции, выполнением работ и оказанием
услуг, такие как материальные затраты, затраты на оплату труда и
амортизация. К непериодическим затратам относятся затраты, которые
возникают неожиданно. Примерами могут служить затраты на внеплановый
ремонт оборудования, штрафы, пени и неустойки за нарушение договорных
условий.
Для управляющих систем характерно применение значений,
являющихся прогнозными, плановыми, фактическими. Для прогнозного
варианта свойственно обладать информационным, индикативным
характером. Плановая разновидность выглядит как обязательно
присутствующие лимиты, имеющие отношение к подготовке
производственных и бизнес- планов. Чтобы уточнить, какие затраты
выступают фактическими, принимают во внимание текущие данные.
18
В зависимости от степени регулирования затраты делятся на
регулируемые и нерегулируемые. К регулируемым затратам относятся
материальные затраты, затраты на оплату труда, амортизация и налоги. К
нерегулируемым расходам относятся единовременные затраты.
В зависимости от направления деятельности затраты организации
можно разделить на инвестиционные, связанные в основном с расширением
производства и увеличением оборотных средств; затраты по текущей
деятельности, относящиеся к производственным расходам (затраты,
связанные с производством и реализацией товаров, работ и услуг); затраты на
социальное развитие организации. Последние финансируются за счет чистой
прибыли организации.
1.3 Управление доходами и расходами организации
Доходы и расходы организации в совокупности образуют финансовый
результат деятельности организации, а именно прибыль предприятия как
разницу его доходов и расходов.
Прибыль, выступая конечным финансовым результатом деятельности
организации, является главной целью предпринимательской деятельности,
она служит основным показателем оценки предпринимательской
деятельности в целом за определенный период времени.
Чтобы результат деятельности организации устраивал собственников и
руководителей, необходимо регулярно проводить анализ финансово-
хозяйственной деятельности, анализировать доходы, расходы и результаты
деятельности организации, сравнивать их с показателями прошлых периодов.
Показатели, демонстрирующие, какие результаты обеспечивает
проводимая деятельность (прибыль, рентабельность) позволяют понять,
какой абсолютной и относительной эффективностью обладает
осуществляемая компанией в течение определенного временного промежутка
финансово-хозяйственная деятельность [11, с. 33].
19
Управляя доходами и расходами, ставится цель привести к
возрастанию объема получаемой на предприятии прибыли, а также
увеличить его рентабельность.
Задачи, стоящие перед управлением доходами и расходами:
определение совокупных расходов, позволяющих финансировать
осуществляемую компаний деятельность, придерживаться оптимальной
скорости экономического развития;
оптимизация структуры доходов и расходов предприятия в
соответствии с поставленными перед ним целями, обозначенными для
выполнения задачами;
повышение показателей финансовой устойчивости организации,
усиление ее платежеспособности;
обеспечение наибольшего объема чистой прибыли,
интенсификация развития производства.
Под политикой управления доходами и расходами понимают
продуманную тактику, позволяющую на должном уроне реализовывать
программы, проекты, касающиеся присутствующих у компании доходов и
расходов, повышающую результативность ее функционирования [34]. Чтобы
формировать доходную базы, руководители предприятия и его менеджерский
состав должны регулярно совершенствовать способность управлять
протеканием этих процессов.
К главным этапам выработки результативного подхода к управлению
доходами и расходами принадлежат[34]:
1. Выявление в учетном процессе всех возможных видов доходов и
расходов организации.
2. Анализ динамики доходов и расходов организации за
предыдущий период.
3. Исследование и прогнозирование факторов, влияющих на
формирование доходов и расходов организации.
4. Эффективное управление доходами и расходами организации.
20
5. Оценка того, насколько результативен подход к управлению
расходами, доходами.
Цель эффективного управления доходами и расходами организации -
реализовать поставленные плановые задачи по формированию доходов и
расходов по предусмотренным направлениям и сделать формирование
доходов и расходов равномерным во времени [6, с. 72].
Важным этапом в управлении доходами и расходами организации
является анализ ее доходов и расходов (рисунок 1.4).
Рис. 1.4 - Порядок анализа доходов и расходов в организации
Основной целью анализа доходов и расходов является определение
путей оптимизации ее стоимости в целом и отдельных видов деятельности.
Этап оценки эффективности завершает процесс разработки политики
управления доходами и расходами организации. Такая оценка
осуществляется по системе специальных экономических и неэкономических
критериев, устанавливаемых организацией.
Управление доходами и расходами организации строится на
следующих принципах (рисунок 1.5):
Анализ влияния динамики доходов и расходов на показатели
эффективности деятельности организации
Анализ динамики показателей использования расходов
Анализ динамики показателей использования доходов
Анализ динамика и структуры расходов
Анализ динамика и структуры доходов
21
Принцип полноты в управлении доходами и расходами организации
означает полный учет всех ее доходов и расходов.
Принцип достоверности в управлении доходами и расходами
организации означает документальное подтверждение всех ее доходов и
расходов.
Принцип самоокупаемости в управлении доходами и расходами
организации означает превышение доходов над расходами организации.
Рис. 1.5 - Принципы управления доходами и расходами
Принцип заинтересованности в результатах деятельности в управлении
доходами и расходами организации означает заинтересованность и
нацеленность руководства организации и на получение прибыли.
Принцип своевременности в результатах деятельности в управлении
доходами и расходами организации означает, что доходы и расходы
организации учитываются по мере их возникновения и фактического
осуществления.
1.
принцип полноты;
2.
принцип достоверности;
3.
принцип самоокупаемости;
4.
принцип заинтересованности в результатах деятельности;
5.
принцип своевременности;
6.
принцип сопоставимости;
7.
принцип обеспечения финансовой устойчивости.
22
Принцип сопоставимости в результатах деятельности в управлении
доходами и расходами организации означает учет, анализ и контроль
доходов и расходов организации в единой денежной оценке.
Принцип обеспечения финансовой устойчивости в результатах
деятельности в управлении доходами и расходами организации означает
использование различных механизмов защиты от предпринимательских
рисков (таких как, создание финансовых резервов, страхование и
хеджирование).
Менеджеры периодически должны сравнивать эффективность своей
организации с результатами организаций-конкурентов. Важным атрибутом
такой оценки являются показатели рентабельности бизнеса соотношение
доходов (прибыли) и расходов организации.
Таким образом, в первой главе рассмотрена сущность, формирование и
виды доходов и расходов организации, формирование финансового
результата и управление доходами и расходами организации.
Сущность доходов организации состоит в приросте экономической
выгоды в результате поступления активов (денежных средств и иного
имущества) или погашения обязательств, увеличивающих капитал
организации. Получение дохода является следствием права собственности на
средства производства. Доход может быть получен отдельными лицами,
предприятиями и государством в наличной и безналичной формах.
Сущность расходов организации состоит в расходовании средств на
производство и реализацию продукции, уменьшении экономических выгод в
результате выбытия активов (денежных средств и иного имущества) или
возникновения обязательств, приводящих к уменьшению капитала
организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников
(собственников имущества)
Доходы и расходы предприятия имеют одинаковую структуру и могут
быть разделены на доходы (расходы) от обычных видов деятельности и

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")
Анализ и совершенствование системы мотивации на производственном предприятии (на примере ООО "ЛИАЗ")
Анализ информационного обеспечения населения в жилищно-коммунальном комплексе (на примере города Москвы)
Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия и пути их повышения (на примере ООО «Росметаллопрокат»)
Антикризисное управление организацией в современных условиях (на примере ООО «Зеленый САД-Ю»)