Диплом: Доходы и расходы в деятельности организации: формирование, фактическое состояние, пути эффективного использования (на примере ГБУ «Жилищник района Черемушки»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
56
сотрудников объединенных диспетчерских служб района. Удельный вес этих
расходов в общей сумме с учетом начислений в среднем составляет 47,7%.
Вторым по значению среднего удельного веса является статья расходов
«Увеличение стоимости основных средств» - 21,5%. Удельный вес данной
статьи обоснован мероприятиями по благоустройству дворовых территорий и
территорий, прилегающих к общеобразовательным учреждениям, в частности
по данной статье отражаются расходы по устройству новых благоустроенных
территорий.
Работы, услуг по содержанию имущества имеют средний удельный вес в
14,8%. По данной статье, в части выполнения государственного задания, в
основном отражаются расходы по вывозу и утилизации отходов,
образующимися в результате уборки дворовых территорий (листва, смет, спил);
вывозу снега с дворовых территорий и объектов дорожного хозяйства;
обеспечение эксплуатации и функционирования объединенных диспетчерских
служб и расположенного в них технологического оборудования; сервисное
обслуживание коммунальной техники, находящейся на балансе ГБУ
«Жилищник»; выполнение работ по техническому обслуживанию подъемных
платформ для инвалидов и техническому обслуживанию систем
диспетчеризации и визуализации подъемных платформ для инвалидов на
территории района Черемушки и т.д.
Кроме того, имеются сопутствующие расходы по оплате коммунальных
услуг 5,3% (ком. услуги ОДС, вода на полив территории, электроэнергия на
каток и т.д.), увеличение стоимости материальных запасов 4,7% (закупка
материалов, инвентаря, спецодежды и т.д.), прочие работы, услуги 3,4%
(разработка ПСД для объектов благоустройства, монтажные и демонтажные
строительные работы, страхование коммунальной техники и т.д.), прочие
расходы 2,4% (квотирование рабочих мест, государственные пошлины за
постановку на учет и прохождение ГТО коммунальной техники, оплата
штрафов), а также услуги связи 0,2% (оплата стационарных телефонов).
57
В части субсидий на иные цели, расходы производятся в соответствии с
целями, на которые эти средства были выделены (Таблица 12).
Таблица 12
Информация о расходах понесенных ГБУ «Жилищник района
Черемушки» по освоение средств субсидий на иные цели за 2016-
2018 годы
Наименован
ие
КОС
ГУ
2016 г.
(тыс.
руб.)
Уд.
Вес
%
2017 г.
(тыс.
руб.)
Уд.
Вес
%
2018 г.
(тыс.
руб.)
Уд.
Вес
%
Заработная
плата
211
,0
0,0%
1 505,65
23,5%
4 888,12
17,9%
Начисления
на выплаты
по оплате
труда
213
,0
0,0%
454,71
7,1%
1 325,35
4,9%
Работы,
услуги по
содержанию
имущества
225
,0
0,0%
,0
0,0%
4 696,88
17,2%
Прочие
работы,
услуги
226
,0
0,0%
3 411,40
53,2%
10 866,80
39,8%
Прочие
расходы
290
,0
0,0%
,0
0,0%
1 687,79
6,2%
Увеличение
стоимости
основных
средств
310
3 215,60
100%
383,30
6,0%
3 832,0
14,0%
Увеличение
стоимости
материальны
х запасов
340
,0
0,0%
655,04
10,2%
,0
0,0%
ВСЕГО:
3 215,60
100%
6 410,10
100%
27 296,93
100%
За 2016 г. субсидии на иные цели освоены на 96,7%. Остаток средств от
конкурсных снижений составил в 2016 году 107,13 тыс. руб., из них
израсходовано в 2017 году 106,87 тыс. руб. остальное возвращено в бюджет.
58
За 2017 г. денежные средства освоены на 68,5%. Остаток средств в
размере 2 016,05 тыс. руб. возвращено в 2018 г. в бюджет города Москвы.
Средства субсидий на иные цели в 2018 г. освоены на 51,3%, остаток
средств в размере 13 298,93 тыс. руб. обременены контрактами, выполнение
работ и оплата по которым установлена в 2019 г.
Расходная часть КФО-2, представленная в таблице 13, составляет в
среднем по периодам 60% от расходов организации, без учета транзитных
средств по коммунальным услугам.
Таблица 13
Информация о расходах понесенных ГБУ «Жилищник района
Черемушки» по управлению многоквартирными домами и другой
приносящей доход деятельности за 2016-2018 годы
Наименова
ние
КО
СГУ
2016 г.
(тыс.
руб.)
Уд.
Вес
%
2017 г.
(тыс.
руб.)
Уд.
Вес
%
2018 г.
(тыс.
руб.)
Уд.
Вес
%
Заработная
плата
211
185 034,40
38,2%
199 434,52
35,9%
213 689,28
37,8%
Прочие
выплаты
212
,0
0,0%
,0
0,0%
,0
0,0%
Начисления
на выплаты
по оплате
труда
213
52 578,65
10,9%
54 856,03
9,9%
57 581,32
10,1%
Услуги связи
221
1 383,29
0,2%
607,37
0,1%
288,41
0,1%
Транспортны
е услуги
222
,0
0,0%
1 033,50
0,2%
1 043,10
0,2%
Коммунальн
ые услуги
223
48 171,70
9,9%
63 066,90
11,3%
79 873,74
14,1%
Работы,
услуги по
содержанию
имущества
225
143 222,62
29,6%
139 150,62
25,0%
117 316,14
20,7%
Прочие
работы,
услуги
226
15 794,98
3,3%
14 750,93
2,7%
19 078,47
3,4%
Прочие
расходы
290
9 129,41
1,9%
53 558,28
9,6%
44 274,25
7,8%
59
Увеличение
стоимости
основных
средств
310
5 460,55
1,1%
1 628,94
0,3%
3 314,13
0,6%
Увеличение
стоимости
материальн
ых запасов
340
23 651,71
4,9%
28 063,03
5,0%
29 358,0
5,2%
ВСЕГО:
484 427,32
100%
556 150,13
100%
565 816,85
100%
Исходя из данных таблицы 13, основной удельный вес составляют
расходы по заработной плате с начислениями 47,6%, далее работы и услуги по
содержанию имущества 25,1%, коммунальные услуги 11,8%, прочие расходы
(налоги, штрафы, квотирование и т.д.) 6,4%, увеличение стоимости
материальных запасов (закупка материалов, спецодежды, инвентаря и т.д.)
5,0%, прочие работы услуги 3,1%, увеличение стоимости основных средств
0,7%, услуги связи и транспортные услуги по 0,1%.
Итак, с учетом коммунальных услуг средние проценты соотношения
расходов составляют: 49% коммунальные услуги, проходящие по транзитному
счет; 30% расходы по приносящей доход деятельности (КФО-2); 20%
выполнение государственного задания и 1% освоение субсидий на иные цели.
Наибольшие расходы ГБУ «Жилищник района Черемушки» связаны с
приобретением коммунальных услуг.
Для выявления информации о состоянии затрат учреждения проведем
анализ структуры и динамики расходов ГБУ «Жилищник района Черемушки».
Таблица 14
Анализ структуры и динамики расходов ГБУ «Жилищник района
Черемушки» (тыс. руб.)
Показатель
2016 год
Уд.
Вес
%
2017 год
Уд.
Вес
%
Отклонен
ие (+;-)
Абс.
Темпы
роста
%
Расходы,
всего, в том
числе:
1 536 477,8
100
1 662 433,3
100
+125 955,5
+8,20
1. Оплата
383 310,9
24,95
424 332,2
25,52
+41 021,3
+10,70
60
труда и
начисления на
выплаты по
оплате труда
2.
Приобретение
работ, услуг
1 092 734,3
71,12
1 120 994,2
67,43
+28 259,9
+2,59
3.
Безвозмездные
перечисления
организациям
0
0
23 487,6
1,41
+23 487,6
0
4. Прочие
расходы
4 957,7
0,32
9 112,9
0,55
+4 155,2
+83,81
5. Расходы по
операциям с
активами
55 474,9
3,61
84 506,4
5,09
+29 031,5
+52,33
Данные таблицы 14 показывают достаточно существенные изменения
расходов ГБУ «Жилищник района Черемушки» в 2017 г. по сравнению с 2016
г.: общая сумма расходов увеличилась на 8,20%, или на 125 955,5 тыс. руб.
По сравнению 2017 года с 2016 темпы прироста расходов на
приобретение работ, услуг составили 2,59% или 28 259,9 тыс. руб. Данный
показатель прироста, по сравнению с темпами прироста по другим,
составляющим меньший объем средств, показателям, характеризует
эффективность деятельности учреждения. Эффективное снижение расходов в
учреждении достигается за счет снижений стоимости контрактов в результате
конкурсных процедур, проводимых в рамках Федеральных законов 44-ФЗ от
05.04.2013 г. и 223-ФЗ от 18.07.2011 г.
Однако надо отметить, что стоимость коммунальных услуг,
приобретаемых у ресурсоснабжающих организаций, регулируется
государством, а договора заключаются, в соответствии с вышеуказанными
федеральными законами, как с единственными поставщиками
(монополистами). Это значит, что договора, несмотря на величину их
стоимости, заключаются без проведения конкурсных процедур, а снижения
стоимости от начальной максимальной цены не производится. В виду того, что
договора заключаются по начальной максимальной цене, а тарифы на
61
коммунальные услуги ежегодно утверждаются региональными властями, в
нашем случае Правительством Москвы, стоимость коммунальных услуг
ежегодно возрастает от 2% до 10%.
Величина расходов на оплату труда, составляющая в среднем 25% от
общего объема расходов учреждения, в 2017 году по сравнению с 2016
величина расходов увеличилась на 10,7% (41 021,3 тыс. руб.). Данное
увеличение расходов на оплату труда и начисления на выплаты по оплате труда
объясняются: индексированием окладов сотрудников на 7,3%; введением в
штатное расписание отдела капитального ремонта (23 чел. на 7 156,7 тыс. руб.);
компенсациями за неиспользованный отпуска при увольнении.
Безвозмездные перечисления организациям в 2017 г. произведены в части
передачи благоустроенных в 2016 г. территорий по программе
«Благоустройство территорий, прилегающих к государственным
образовательным учреждениям города Москвы» на баланс Департамента
образования в объеме 23 487,6 тыс. руб. Передача производится на основании
распоряжения Департамента имущества города Москвы.
Прочие расходы ГБУ «Жилищник района Черемушки» занимают
наименьший удельные вес в расходах учреждения (в среднем 0,44%). Однако
темпы их прироста свидетельствуют об увеличении затрат на оплату
государственных пошлин, при подаче дел в суд по взысканию задолженности и
допускам в помещения для восстановления проектных решений после
незаконных перепланировок.
Темпы прироста расходов по операциям с активами – 52,33%.
Увеличение средств на 29 031,5 тыс. руб. за счет большего объема закупленных
материальных запасов и начислений амортизации.
Увеличение расходов учреждения позволяет сделать вывод в
необходимости проведения мероприятий по оптимизации некоторых статей
расходов.
62
2.4. Влияние доходов и расходов на финансовые результаты деятельности
Проведем анализ соотношения доходов и расходов ГБУ «Жилищник
района Черемушки». При анализе структуры доходов и расходов определяют
доли каждого из видов доходов (расходов) в общем их объеме. Анализируя
динамику доходов (расходов), необходимо рассчитать и оценить темпы роста
(и/или прироста) всех расходов и отдельных их видов. Важно, чтобы темпы
роста расходов были меньше темпов роста совокупных доходов организации,
поскольку это будет свидетельствовать о росте прибыли организации.
Превышение доходов над расходами в течение длительного периода
времени обеспечит предприятию прибыль и соответственно его развитие.
Убытки, получаемые из-за превышения расходов над доходами, ведут к утрате
собственного капитала, сужают возможности финансирования текущей и
инвестиционной деятельности и даже могут привести к банкротству.
Устойчивое превышение доходов от обычных видов деятельности над
расходами будет свидетельствовать как о получении прибыли от операционной
деятельности, так и о ее высоком качестве.
Сопоставление совокупных доходов и совокупных расходов позволяет
определить финансовый результат деятельности организации (прибыль или
убыток).
Таблица 8
Анализ соотношения доходов и расходов ГБУ «Жилищник
района Черемушки»
Показатель
2016 год
2017 год
Отклонение
(+;-) Абс.
Темпы
роста%
1. Отношение
общей суммы
доходов к
общей сумме
расходов
1,14
1,08
-0,06
-5,26
2. Отношение
доходов от
обычных видов
деятельности к
соответствующе
й сумме
0,97
0,97
0,00
0,00
63
расходов
3. Отношение
прочих доходов
к прочим
расходам
71,46
33,24
-38,22
-53,48
Наибольшее отклонение отмечается между прочими доходами и прочими
расходами (-38,22). Данное отклонение объясняется принятиями безвозмездно
движимого имущества от различных организаций на основании нормативных
актов Правительства Москвы и Префектуры Юго-западного
административного округа города Москвы. В виду начального этапа
образования, каким пришёлся 2016 год, основной поток передачи имущества
пришёлся именно на него (71,46).
Отношение совокупных доходов к совокупным расходам в 2016 г.
составило 1,14, в 2017 г. - 1,08. Таким образом, можно говорить об уменьшении
доли расходов в общем объеме доходов и расходов учреждения. Соотношение
доходов и расходов учреждения свидетельствует об увеличении прибыли
учреждения. Так, согласно налоговой декларации по налогу на прибыль
организаций, прибыль составила за 2016 год 2 239 руб., за 2017 год 10 642 346
руб. (Данные таблицы 9).
Таблица 9
Динамика изменения прибыли ГБУ «Жилищник района
Черемушки»
Показатели
2016 год
2017 год
Отклонение
Доходы
1 295 621 791
1 336 180 791
40 559 000
Доходы от реализации
1 294 962 715
1 334 012 424
39 049 709
Внереализационные доходы
659 076
2 168 367
1 509 291
Расходы
1 295 619 552
1 325 538 445
29 918 893
Расходы, уменьшающие
сумму доходов от реализации
1 290 070 691
1 319 252 328
29 181 637
Внереализационные расходы
5 548 861
6 286 117
737 256
Прибыль
2 239
10 642 346
10 640 107
64
Нужно отметить, что в виду специфики предприятия, данные для
декларации по налогу на прибыль формируются из числа КФО-2, т.е.
приносящей доход деятельности. По КФО-4 и КФО-5 прибыли быть не может в
виду того, что по данным кодам выделяются субсидии.
Анализ финансовых результатов ГБУ «Жилищник района Черемушки»
показывает увеличение всех финансовых результатов учреждения в 2017 году
по сравнению с данными прошлого года в большей или меньшей степени, что
является, безусловно, позитивным явлением.
Таким образом, анализ доходов и расходов учреждения является
довольно широким и информативным, что позволяет использовать его
результаты при принятии управленческих решений руководством организации.
Данные результаты наиболее важны для всех заинтересованных сторон,
поскольку успешное их формирование и правильное планирование позволяют
всем участникам деятельности в конечном итоге достичь своих целей.
65
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ДОХОДОВ И СОКРАЩЕНИЯ
РАСХОДОВ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Способы повышения доходов
Анализ доходов и расходов учреждения позволяет прийти к выводам о
необходимости разработки путей увеличения доходов и снижения затрат.
Рассматривая доходы ГБУ «Жилищник района Черемушки» необходимо
помнить, что это некоммерческая организация и увеличение доходов можно
рассматривать в части КФО-2 - приносящей доход деятельности.
В виду жесткой конкуренции развитие коммерческой деятельности не
равномерно. Значительным увеличением дохода в коммерческой деятельности
с 2017 года стало выполнение работ капитального характера в
многоквартирных домах. Данный вид деятельности благотворно сказывается не
только на развитии коммерческой деятельности, но и на общем состоянии
жилищного фонда, равно как и на улучшение отношения собственников и
нанимателей жилых и нежилых помещений в многоквартирных домах.
Таблица 10
Динамика развития коммерческой деятельности по годам
Год
Сумма дохода от
коммерческой
деятельности, руб.
в том числе
работы
капитального
ремонта
Темп роста
дохода* Тр
д
*
(%)
Темпы
прироста
Тпр
д **( %)
2016
16 202 879,28
0,00
0,0%
0,0%
2017
46 825 351,82
27 606 081,26
289,0%
189,0%
2018
43 447 621,68
26 571 637,88
92,8%
-7,2%
* Тр
З
= доход за текущий год/доход за предыдущий год*100%
** Тпр
д
= Тр
д
100% (может быть отрицательной при снижении дохода и
положительной при увеличении дохода)
На сегодняшний день основными направлениями развития коммерческой
деятельности ГБУ «Жилищник района Черемушки» являются:

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран